哈喽大家好，今天老张带大家聊聊哪些年咱们在景区当的冤大头。

10元泡面登热榜

11月30日“你理解景区高价泡面的原因吗”冲上头条热榜，瞬间炸出一堆吐槽党。超市5元一桶的泡面，到了景区直接翻倍卖10元，热门景区甚至飙到15元，这波操作谁看了不皱眉？

学校门口超市明明只要5块！相信不少人都有过这种纠结：要么咬牙当冤大头，要么硬扛到景区外，那种“没得选”的憋屈，让“景区高价=商家黑心”的印象刻进骨子里。

其实不止景区，火车站、飞机场的东西也贵得离谱，核心原因就一个：你没得选啊！饿到肚子叫的时候，除了眼前的店铺，哪儿还有补给处？

更气人的是，所有店价格都差不多，根本没的比价，只能被动掏钱。我算是看明白了，大家愤怒的不是花钱，是怕花冤枉钱，市区货比三家能挑性价比，景区里完全丧失议价权，不骂才怪！

成本拆解

为啥景区商家不打价格战？难道真的联手宰客？真相说出来你可能不信，他们根本没降价的底气！要是有哪家成本低，早就在没外界干预的情况下降价抢客了，可现实是，所有店铺都被“高成本”绑死了。

一桶泡面从工厂到景区山顶，简直是闯“烧钱关”！先看运输，景区大多在偏远山区，物流根本没法和市区比。

就说泰山，山顶的泡面全靠挑山工一步一步背上去，遇上雨雪天，还得加派人手防滑防摔，运费能便宜才怪？市区货车直接拉到便利店门口，成本差着十万八千里。

运营成本更是藏着一堆隐形开销。景区优质铺位本来就少，租金、保证金再加上销售抽成，全得摊到商品里。员工工资也比市区高，旺季高强度工作不说，夜班、加班还得给补贴，这些都得花钱。

更别提仓储损耗了，店铺空间小只能少量多次进货，还得防潮防晒防冻，运输中破损、过期的损失，最后都得消费者买单。

还有个容易被忽略的点：景区得“全天候待命”啊！就算是淡季游客少，店铺也得正常营业，不然游客饿了没地方买补给，体验感不就崩了？

很多人觉得钱全被商家赚了，其实真冤枉他们了！这10块钱是顺着链条层层分走的：厂家和经销商赚合理利润，运输方拿服务费，景区管理方收的租金、抽成，最后都用在设施维护、卫生清理、安全保障上。

商家扣除所有成本后，利润其实没多少，甚至可能比市区便利店还低。

认知反转

景区商品是“刚需定价”，不是“利润定价”。游客饿到不行、赶时间的时候，再贵也得买，这是刚需。

但商家成本固定，不涨价根本覆盖不了开支，总不能让他们亏本做生意吧？当然不是说要纵容天价商品，明显超出成本的定价，相关部门该管还得管。

但合理的成本叠加定价，真没必要一味吐槽。游客可以提前自带零食水，景区也能优化供应链、多引入商家竞争，让价格更亲民。

下次在景区看到10元泡面，别忙着骂商家了。这钱没进谁的腰包，是为运输、房租、人工和景区运营买单。毕竟你买的不只是一桶泡面，还有旅途中的便利和安心，换个角度想，也就没那么难接受了。