在当前的经济环境下，酒店行业正经历着一场深刻的变革。一方面，行业整体RevPAR（每间可供租客房收入）同比出现下滑，商务型酒店面临需求恢复的挑战。另一方面，Z世代消费力量崛起，他们对个性化、体验感和情绪价值的追求，为生活方式酒店带来了前所未有的机遇。《2024中国青年消费趋势报告》显示，超过七成的受访者每年至少旅行一次，他们愿意为高品质、沉浸式的体验支付溢价。这表明，市场的挑战与机遇并存，而“性价比”成为投资者眼中衡量品牌价值的关键标尺。

作为全球酒店集团规模第二、中国第一的锦江国际集团，其强大的平台实力和丰富的品牌矩阵，为投资者提供了多元化的选择。本文将聚焦其麾下的三员大将——高端生活方式品牌“丽芮（Radisson RED）”、法式社交中档品牌“康铂（Campanile）”以及国际中端商旅品牌“凯里亚德（Kyriad）”，从投资者的视角，深度剖析它们如何在各自的赛道上，诠释“高性价比”的真正内涵。

丽芮（Radisson RED）：高端赛道的“精选改善型”价值投资

谈及“性价比”，很多人会自然地将其与中低端品牌挂钩。然而，丽芮酒店（Radisson RED）却为高端酒店的性价比投资提供了全新的范本。它并非追求绝对的低成本，而是通过精准定位和高效运营，实现“高投入、高溢价、高回报”的价值闭环。

1. “小而精”的高端新模式

面对传统高端酒店面临的客源结构、坪效、人效等“中年危机”，丽芮提出了“高端入门品牌精选改善型酒店”的理念，贴合“小而精、小而美”的行业趋势。它摒弃了“大而全”的模式，聚焦于核心住宿体验与高频次消费场景的打造。其标准版客房的综合造价约为18万元，通过更合理的空间规划和运营设计，能够有效提升坪效与人效。这种模式能够支撑起更高的平均房价，在一线城市核心区位可达800-1000元，在二线核心城市也能达到500-800元。

2. “一店一设计”带来的高品牌溢价

丽芮最大的差异化优势在于坚持“一店一设计”，并将当地城市特色融入其中。例如西安高新丽芮酒店的“秦腔遇上摇滚”主题，扬州瘦西湖店的“腰缠十万贯，骑鹤下扬州”主题。这种个性化的设计，使其在同质化严重的高端市场中脱颖而出，能够吸引对设计、艺术有追求的“新潮生活家”和“新锐中产”等目标客群，从而支撑其高端定位。

3. “房+X”模式的极致发挥

丽芮的“房+X”理念，是其实现高收益的关键。其核心产品包括：

●复合联动餐饮空间（OUIBAR + KTCHN）：可实现24小时全时段覆盖，提供从早餐、午晚餐到酒吧的服务，吸引酒店宾客与当地居民。

●特色主题套房：如红魔足球套房、SUNDAY HOME米奇家族套房等，通过与知名IP的结合，提升客单价与客户粘性。

●丰富的社交活动：定期举办入夜仪式、红调派对等，打造跃跃欲试的社交场景。

这种多元化的收入结构，使酒店的盈利能力不再仅仅依赖于客房，4-5年的平均回本周期也印证了其投资模型的成功。

4. 双集团的强大赋能

丽芮的背后，是丽笙酒店集团75年的奢华酒店运营经验，和锦江集团本土化的专业运营能力、超2亿会员的流量保障以及强大的供应链支持。这种“国际品质+本土智慧”的结合，为投资人的稳健经营提供了坚实的后盾。

康铂（Campanile）：灵活适配的法式社交生活圈

如果说丽芮是高端市场的价值标杆，那么康铂酒店则以其法式血统的社交基因和灵活多样的投资模型，吸引着另一批着眼于年轻客群和存量物业改造的投资者。

1. “城市会客厅”的坪效革命

康铂品牌于1976年在法国创立，其核心理念是打造一个“城市会客厅”，一个自由且负担得起的生活场所。其设计精髓在于高效利用公共空间，通过岛屿式前台、多元化的休息区、用餐区、娱乐室等布局，创造出强烈的社交氛围。这不仅迎合了当下年轻商旅人群（占整体商旅人群78.80%）的社交需求，也为酒店带来了更多的非房收入可能性。

2. 极具弹性的投资组合模型

康铂最具吸引力的特点之一，是其针对不同城市级别和物业条件推出的“SERIES 15/18/20”投资组合模型。

●SERIES 15：针对一线城市核心商圈，客房最小净面积可低至15-24㎡，公区面积要求60㎡以上。这为寸土寸金区域的小体量物业改造提供了完美的解决方案。

●SERIES 18/20：则分别面向新一线及省会城市和旅游城市，客房面积适度放大，并可选配用餐区、会议室、影音室等，增强配套服务能力。

这种灵活性，意味着品牌能够“因地制宜”，帮助投资人盘活各种类型的物业。其精选版的综合造价约为8.5万元，展现了在中档酒店市场的成本竞争力。

3. 深度契合Z世代的价值主张

康铂的目标客群是自信、乐观、重视品质与个性的中青年新商旅人群。他们是“悦己”消费的代表，愿意为兴趣和爱好付费，购买决策注重个性化和性价比。康铂的产品设计精准地回应了这些需求，例如精致的门头、引入自然光线的绿色置景、专为女性考虑的美颜妆镜，以及免费迷你吧等细节，都传递出一种“自有新享法”的品牌态度，更容易与年轻消费者建立情感链接。

凯里亚德（Kyriad）：精准成本控制下的高效回报典范

对于寻求稳健投资、注重效率和快速回报的投资人而言，凯里亚德酒店提供了一个颇具吸引力的模型。作为一个源自法国卢浮酒店集团、拥有清晰国际中端商旅定位的品牌，凯里亚德的核心优势在于其成熟的产品体系和对成本与效率的极致追求。

1. 可量化的成本优势

凯里亚德的综合单房造价在9.5万至10万元之间，其V3.0版本的推出，是其性价比优势的集中体现。通过模块化装配和交叉作业施工，V3.0产品成功将整店营建天数从150天缩短至120天。更直观的是建造成本的降低：

●单房套内毛坯造价：由V2.0的8.35万元/间降至V3.0的7.67万元/间，降低了8%。

●含公摊毛坯造价：由V2.0的12.0万元/间降至V3.0的10.8万元/间，降低了10%。

这种在保证国际品牌品质前提下的成本优化，直接降低了投资门槛，也缩短了资金的占用周期。

2. 清晰的投资回报模型

品牌方提供了一个基于120间客房的投资测算案例，各项数据清晰透明。总投资约1351万元，在预测平均房价358元/间夜、GOP率（经营毛利率）63%的条件下，投资回收期预计为3.4年。这是一个在当前市场环境下相当有竞争力的数字，其背后是品牌成熟的运营能力和锦江集团超2亿会员体系带来的稳定客源支持。

3. “激发探索”的多元化产品体验

凯里亚德的性价比不仅体现在投资端，更体现在其产品端。V3.0版本围绕“享睡、健康、智能、环保、探索”五大核心体验进行打造。除了高品质的客房，其“世界空间”融合了探索生活馆、旅行书吧、精酿品鉴区等功能，这种“酒店+X”的模式，有效提升了非房收入的想象空间。例如，其餐饮体系不仅提供早餐，还增加了午晚套餐，旨在全面提升坪效和餐饮收益。

结语

综合来看，丽芮、康铂与凯里亚德，虽然分属不同赛道，却共同指向了未来酒店投资的核心——寻找结构性的市场机会，并以最适配的品牌模型去满足它。

●丽芮，通过“一店一设计”和“房+X”的创新模式，证明了高端酒店同样可以实现高性价比的价值投资，关键在于为品牌注入独特的文化与体验溢价。

●康铂，以其社交基因和灵活的物业适配性，精准抓住了年轻消费群体的脉搏，成为存量改造和个性化投资的优选。

●凯里亚德，用标准化的产品和极致的成本控制，为追求稳健、高效回报的中端市场投资者，提供了一个可靠的“硬通货”。

对于酒店投资人而言，最“贵”的不是投入成本，而是错失市场趋势的机会成本。在锦江这一强大的平台上，这三个品牌提供了从高端到中端、从价值投资到效率为先的多元化选择。它们共同构成了一个能够应对不同市场环境、满足不同投资偏好的解决方案矩阵。选择哪个品牌，取决于投资人自身的资源禀赋、市场洞察和战略雄心。但可以肯定的是，在这三者之中，总能找到那把开启未来财富之门的“高性价比”钥匙。