来源|中访网

责编|李晓燕

在白酒行业深度调整的当下，山西汾酒2025年上半年交出逆势增长答卷：营业收入239.64亿元、归母净利润85.05亿元，同比分别增长5.35%和1.13%，稳居行业前三。这份成绩单背后，是其产品矩阵的坚实支撑与全国化战略的持续突破。

行业调整期下，存量竞争加剧，21家白酒上市公司中仅6家实现营收利润双增，而“茅五汾”均逆势上扬，凸显龙头韧性。山西汾酒的增长密码，首先藏在“抓青花、强腰部、稳玻汾”的产品策略中。作为“高线光瓶酒”标杆的玻汾，年销超2亿瓶，半数消费者为90后，既夯实大众市场基本盘，更成为全国化拓疆的利器；老白汾、巴拿马系列构成的腰部阵营，上半年增长约20%，成功承接消费升级与宴席需求；青花系列则以15%以上的增速打破“清香无高端”偏见，青花20、30成为商务市场主力，三大板块协同构建起全价格带优势。

全国化布局的纵深推进，为增长注入持久动能。从“山西—环山西—长江以南”的涟漪式扩张，到全国化2.0战略下的精耕细作，汾酒省外市场占比持续攀升，2025年上半年达63.43%，151.43亿元的省外营收同比增长6.15%。江苏、广东等重点区域跻身10亿级市场，长三角、珠三角保持高速增长，成为新的业绩引擎。

品牌与渠道的协同发力，为发展保驾护航。汾酒通过30个重点广宣项目构建全域传播矩阵，依托高铁、机场场景及文化IP深化品牌渗透；在渠道端，以“汾享礼遇”优化激励与费用管控，精细化运营电商会员，实现高质量客户沉淀。

行业调整期更显实力，山西汾酒以多元产品矩阵穿越周期，凭全国化布局打开增长空间，为白酒行业复苏提供了实践样本。