北京人注意了!首家硬折扣超市 “物美超值”6家门店将于下周开业
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2025-07-20 01:23:14
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5.9元1L非转基因大豆豆浆、19.9元进口三文鱼块、7.9元950ml对标欧盟标准的鲜牛奶……这价格表往朋友圈一甩,评论区直接炸锅:“这是超市还是批发市场?”“比拼多多还便宜,是要赔本赚吆喝?”“西城那家店离我家300米,下周三请假也要去看看!”

但你以为这只是开几家便宜超市那么简单?太天真了。这事儿往小了说,是北京人买菜买奶能省一半钱;往大了说,是零售业“效率革命”杀进北京,传统超市、便利店、社区菜店,可能要集体“渡劫”了。

一、“硬折扣”是个啥?——把超市里的“智商税”全砍了!

先得说清楚,这“硬折扣超市”不是你家楼下挂着“清仓大甩卖”的临期店,也不是菜市场门口的“特价菜摊”。它是一种把“省钱”刻进DNA里的零售模式——简单说,就是把超市里所有“没必要的浪费”全砍了,省下来的钱,直接给你折进价格里。

举个例子:普通超市货架上,光洗衣液就有10个牌子,从“进口大牌”到“网红小众”,包装恨不得镶金边,广告请明星代言,最后这些成本全算你头上。硬折扣超市呢?洗衣液可能就2款:一款自有品牌(比如“物美超值”牌),一款大众熟知的平价款。包装就是最普通的塑料袋,没广告没代言人,直接从工厂拉到超市,中间环节砍光——价格能比普通超市低30%,你说香不香?

再看商品总数:普通超市上万种SKU(简单说就是“商品种类”),光酸奶就分“无糖”“低脂”“益生菌”“儿童款”,摆了整整两排冷柜。硬折扣超市呢?就1300支以内,酸奶只选卖得最好的3款,你想买“网红小众口味”?不好意思,没有。但好处是:进货量大,工厂给的批发价更低;库存周转快,过期损耗少;连货架都不用摆那么满,员工补货都省事儿——这些省下来的钱,又变成了5.9元的豆浆、7.9元的牛奶。

说白了,硬折扣超市就是零售业的“极简主义者”:不搞花里胡哨的装修(货架可能直接堆纸箱),不提供多余服务(比如帮你把菜洗好切好),甚至购物袋都得花钱买——但它把“不浪费”做到了极致,然后把省下来的每一分钱,都还给消费者。

这种模式在国外早就火了。德国的Aldi、美国的Trader Joe's、西班牙的Mercadona,全是靠这招杀遍全球。就说Aldi,超市小得像仓库,收银员扫货快得像点钞机,连购物车都要投硬币才能推(防止乱停),但价格比普通超市低30%-50%,照样在全球开了1.2万家店,甚至逼得沃尔玛在德国关了几十家店。

现在,这股风终于刮到北京了。而打头阵的,还是咱们本土“老炮儿”物美——这事儿本身就透着一股“来者不善”的狠劲儿。

二、物美为啥现在“杀疯了”?——北京人越来越“会过日子”了!

你可能会问:早不搞晚不搞,为啥偏偏是2025年夏天,物美要在北京砸六家硬折扣超市?

答案藏在北京人的钱包里。这几年北京人消费,早就不是“只买贵的,不买对的”了。疫情后大家更爱存钱,年轻人流行“精致穷”——买奶茶要等第二杯半价,买衣服要蹲换季折扣,连点外卖都要先领5张优惠券。去年北京统计局数据就说了:人均消费支出里,“食品烟酒”占比降了,但“省钱攻略”在小红书的搜索量涨了200%。

这时候硬折扣超市进场,简直是“踩着点”来的。你想想:年轻人早上上班,顺路花5.9元买1L豆浆,比便利店便宜一半;宝妈下班买19.9元三文鱼,给孩子做辅食比菜市场买的还新鲜;大爷大妈遛弯儿顺道买7.9元鲜牛奶,比小区奶站便宜2块钱——这不就是精准戳中北京人“想省钱又要品质”的痛点?

而且物美自己也“等不起”了。这几年传统超市不好过:线上有美团优选、多多买菜抢生鲜生意,线下有便利店、社区菜店分流客流,连Costco、山姆这种“会员制超市”都来抢高端客户。物美2024年财报显示,传统门店客流降了12%,利润薄得像张纸。再不搞点新花样,可能就要被“后浪”拍在沙滩上。

硬折扣模式正好是“救命稻草”:自有品牌占比60%以上,意味着利润自己说了算(不用看品牌方脸色);1300支精简SKU,意味着库存周转快、损耗低;开在高密度居民区(人口密度≥5万),意味着租金比商场超市低,还能蹭社区客流——这些账算下来,物美既能靠低价抢市场,又能靠“自有品牌+高效供应链”赚利润,简直是“一箭双雕”。

三、5.9元豆浆能持续吗?——便宜的背后,是“供应链的战争”

肯定有人嘀咕:“现在开业搞促销,价格低正常,过俩月涨价了咋办?”“这么便宜,会不会是临期品?”“19.9元的三文鱼,别是不新鲜的吧?”

这些担心有道理,但你得明白:硬折扣超市的“低价”,靠的不是“赔本赚吆喝”,而是“供应链的降维打击”。

先说自有品牌。60%以上都是“物美超值”自家牌子,这可不是随便贴个牌就完事儿。物美在华北有20多个自有工厂,从豆制品到烘焙、从生鲜到杂货,自己生产自己卖,中间没有经销商、代理商赚差价。就说5.9元的豆浆:普通品牌豆浆要给经销商留15%利润,给超市留20%进场费,还要花10%做广告,最后到你手里至少10块;物美的自有豆浆,工厂直接拉到超市,没有中间商,成本砍一半,卖5.9元照样赚钱——这才是“真便宜”,不是“假促销”。

再说生鲜。19.9元的三文鱼、7.9元的鲜牛奶,关键在“供应链够硬”。物美在全球有30多个生鲜直采基地,三文鱼直接从挪威渔场运过来,跳过进口商;鲜牛奶来自河北的自有牧场,挤出来48小时内送到超市冷柜,比普通超市少了3个中间环节。你以为7.9元买的是牛奶?其实是“没有中间商赚差价”的实惠。

当然,品控得过关。要是卖“注水肉”“过期奶”,第二天就得被北京大爷大妈堵门。但你看新闻里写“对标欧盟标准的鲜牛奶”“进口三文鱼块”,说明物美不敢瞎来——北京人嘴刁,尤其是大爷大妈,买东西先看生产日期,再闻味儿,最后还得比价,一旦发现品质不行,转头就去隔壁超市了。硬折扣超市要想长久,“便宜”和“品质”必须两手抓,不然就是“一锤子买卖”。

四、谁会被“误伤”?——便利店、社区菜店,该慌了!

这六家硬折扣超市一开,最坐不住的可能不是其他大超市,而是你家楼下的便利店和社区菜店。

先看便利店。711、全家、罗森这些便利店,靠的是“即时便利”,但价格是真不便宜:1L装豆浆12元,鲜牛奶15元,饭团8元起步。现在硬折扣超市开在居民区,早上上班顺路买杯5.9元的豆浆,比便利店便宜一半,还不用排队——你说年轻人会不会“叛变”?尤其是早餐、牛奶、零食这些“高频刚需”,便利店的生意可能要被抢走一大块。

再看社区菜店。大爷大妈买菜,图的是“新鲜”和“便宜”。社区菜店老板通常凌晨去批发市场进货,中间加10%利润就卖。但硬折扣超市有自有生鲜基地,采购量比菜店大100倍,拿价更低;而且有冷链车天天送货,损耗比菜店少一半。就说黄瓜,社区菜店卖3元一斤,硬折扣超市可能卖2.5元,还更新鲜——大爷大妈要是发现“超市比菜店还便宜”,你说他们会去哪?

传统大超市反而可能“因祸得福”。比如物美自己的传统门店,以前卖10元的豆浆,现在硬折扣卖5.9元,会不会分流顾客?但反过来想:硬折扣超市吸引客流后,年轻人可能顺便去旁边的传统门店买“网红零食”,大爷大妈买完便宜菜,可能顺手带瓶贵点的酱油——相当于用硬折扣当“引流工具”,带动整个品牌的生意。而且要是其他超市(比如永辉、华联)看到物美搞硬折扣,肯定也得跟着降价,最后受益的还是北京消费者。

五、北京人会买账吗?——从“爱面子”到“讲里子”的消费觉醒

不过话说回来,硬折扣超市在二三线城市火得一塌糊涂(比如郑州的折扣牛、武汉的好特卖),但北京是“消费高地”,这里的人买东西,真的只看“便宜”吗?

还真不一定。北京人买东西,讲究“既要面子,又要里子”。你要是光便宜但品质差,朝阳群众第一个不答应;但要是又便宜又好,西城大爷能帮你宣传到全小区。

硬折扣超市要想在北京扎根,得过“三关”:

第一关:年轻人的“精致穷”关。年轻人买东西,嘴上说“省钱”,但看到包装简陋的自有品牌,可能会嘀咕“这玩意儿拿得出手吗?”这时候就得靠“对标欧盟标准”“进口三文鱼”这些细节,告诉年轻人:“便宜不代表low,这叫‘聪明消费’。”

第二关:大爷大妈的“新鲜关”。大爷大妈买菜,宁愿多花2块钱买“刚摘的黄瓜”,也不买“放了两天的便宜菜”。硬折扣超市得保证生鲜“当天进当天卖”,比如早上8点上新鲜蔬菜,下午6点打折清库存,让大爷大妈看到“既便宜又新鲜”。

第三关:“便利性”关。硬折扣超市1000平方米,比便利店大,比传统超市小,刚好能装下“高频刚需”商品。但要是位置太偏、停车不方便,大爷大妈可能宁愿多走10分钟去社区菜店。好在这次六家店全在“常住人口超百万的核心区”,比如丰台、通州、西城,都是人口密度高、消费需求旺的地方——通州宝妈推着婴儿车就能去,西城大爷遛弯儿顺路就能买,便利性直接拉满。

其实说到底,北京人不是不爱“便宜”,而是不爱“没品质的便宜”。硬折扣超市要是能做到“5.9元的豆浆和12元的一样好喝,19.9元的三文鱼和30元的一样新鲜”,别说北京人买账,可以说“能把超市门槛踏平”。

六、这事儿到底有多重要?——北京消费,从“追大牌”到“算明白账”

最后想说句实在的:“物美超值”开几家超市,看似是件小事,但背后藏着北京消费市场的大变化——从“追求面子”到“讲究里子”,从“为品牌买单”到“为性价比买单”。

以前北京人买东西,总觉得“贵的就是好的”,买牛奶要进口的,买零食要网红的,连买菜都要去“高端超市”。但这几年,大家越来越清醒:花钱买的是“商品本身”,不是“包装”“广告”“品牌溢价”。就像年轻人现在买衣服,不再只追大牌,而是看“面料舒服、价格合理”;大爷大妈买菜,不再只去“高端超市”,而是哪家便宜新鲜去哪——这种“算明白账”的消费观念,才是硬折扣超市能在北京扎根的土壤。

当然,硬折扣超市能不能成,还得看物美能不能扛住压力。供应链能不能持续低价?品控能不能一直稳定?会不会开着开着就涨价?这些都需要时间检验。但不管怎么说,这六家店就像“鲶鱼”,扔进北京零售市场,能逼着其他商家也降价、提质,最后受益的还是咱们普通消费者。

下周三,要是你家附近有“物美超值”,不妨去逛逛。买不买没关系,看看5.9元的豆浆是不是真那么香,19.9元的三文鱼新不新鲜——说不定你会发现:原来省钱真的不用“委屈自己”,北京人的钱包,终于能“松口气”了。

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