对于广州，迪士尼真的不太重要
迪士尼的城市“绯闻”又来了，这一次是广州。
近日，有网友在网上留言，建议广州应争取中国第三座迪士尼落地。广州市有关方面回应：目前，正积极寻求与迪士尼等大型项目的合作机会以推动广州旅游发展，为广州人民谋福祉。
此前，已有成都、重庆、西安、武汉、青岛、天津等多个城市，传出争取迪士尼落地的消息。
成都说，暂未收到迪士尼项目选址情况。青岛说，曾多次对接。天津直接辟谣说没这回事。
对于城市来说，拥有一座迪士尼，为城市发展赋予驱动力和想象力，确实是一份值得与城市市民共同期待的大梦想。
不过对于广州来说，是否引入迪士尼，或许也真不是那么重要而迫切的事情。
迪士尼的生意 真香也真难
迪士尼，毫无疑问的全球超顶流IP，而且是跨越百年的超顶流IP。
争抢迪士尼，抢的就是流量和生意，有了迪士尼，就是有了生意和流量。
迪士尼带来的，首先便是广泛而明显的经济效应。动辄百亿起步的投资额以及此后强大的吸金能力，对城市乃至周边经济增长、产业发展、就业和税收增加的带动作用，是立竿见影的。
2005年开业的香港迪士尼乐园首期投资为35亿美元，开幕至今带动经济1161亿港币，约占香港本地生产总值的0.3%。上海迪士尼度假区的总投资额超过55亿美元，截止2023年4月，累计接待游客逾1.13亿人次，实现旅游收入超615亿元，创造直接就业岗位1.5万个。
据《上海迪士尼项目对经济社会发展带动效应评估》，在2011-2016年建设期间，上海迪士尼项目固定资产投资对上海全市GDP年均拉动达到0.44%，年均拉动新增就业6.26万人次。
由于迪士尼在选址方面极为苛刻，需要兼顾交通便捷、生态环境宜人、用地面积广大、配套完备、政策支持、消费市场广阔等诸多因素。
目前在全球已有的六座迪士尼乐园中，不论是美国的洛杉矶、奥兰多，中国的香港、上海，还是法国巴黎和日本东京，都是具有国际影响力的大都市，具备区位优势、气候适宜、人口密集、经济发达以及文化认同等特征。
如此高标准下筛选出的稀缺资源，也就难怪有了城市期盼迪士尼的落地，带来吸引力跨越式爆发的渴望。
尽管百年风华光环亮眼，如今的迪士尼，也真有一些面对快速变化的时代力不从心的感觉。
在迪士尼的商业模式里，影视娱乐、有线电视、流媒体、乐园及消费品环环相扣，形成一个完整商业闭环。
但除了乐园及消费品，迪士尼其他业务表现差强人意。影视娱乐方面，从2020-2023年，迪士尼的票房收入在20亿美元徘徊，只是2019年百亿票房的1/5，复仇者联盟、星球大战两大IP完结，漫威英雄号召力下降。流媒体业务，到2022财年已经亏损近90亿美元。
能打的，还得是乐园及消费品。
迪士尼2023财年Q2季度，一边是流媒体用户流失400万、亏损6.59亿，另一边有线电视利润同比下降35%。乐园成了最亮眼的一项业务：营业利润同增23%，贡献了绝大部分公司利润和1/3的总收入。
但即使作为全村的希望，迪士尼乐园业务也不是高枕无忧。
香港迪士尼乐园自2015年起，已经连续8年录得亏损，2022财年净亏损21亿港元。
上海迪士尼自2016年开业以来，门票价格已经调整4次；定价体系也由最初的“平日票”与“高峰日票”二级票价调整为如今的四级票价规则。
涨价，成为迪士尼乐园业务缓解运营压力的不二之选。
对城市来说，引进迪士尼，固然是一本万利的大项目和好生意，但绝不再是轻轻松松就能躺赚的聚宝盆了。
争抢迪士尼 不如培育“迪士尼”
迪士尼热背后，所有心怀雄心壮志的城市都必须面对一个现实，不论条件如何，能够真正牵手迪士尼成功的，终究少之又少。
时至今日，迪士尼乐园在全球只有六座，占据一半数量且市场广阔的亚洲，也不过东京、香港和上海三个城市落地。
真正是迪士尼常有，迪士尼乐园不常有。
争取迪士尼是有志气的好事，但首先得自己有经得起细致检验的实力和家底，其次是这一过程不但时间漫长且变数巨大。
所以，比争取迪士尼更重要的是，其实还是城市有智慧有行动去打造属于自己的IP，强化自身品牌效应。
迪士尼之所以风靡全球，就因为迪士尼三个字，就是IP的集大成者。
高端大气上档次的硬件形象，低调奢华有内涵的服务体验，奔放热烈有深度的内容输出，单一条得到真传，都足以让学习者脱颖而出。
国内的不少城市和企业，都曾立过学习和赶超迪士尼的flag，但大多无功而返。
一年兴、两年旺、三年平、四年下、五年关，成为国内很多主题乐园共同的宿命。
华谊兄弟曾经希望最终能做成迪士尼模式的娱乐公司，万达曾声称要让上海迪士尼20年之内盈不了利，但如今不论是华谊兄弟还是万达，且不说做过的梦无法实现，连自身基本生存都面临巨大挑战。
这些，对于城市运营来说，都是宝贵的前车之鉴。
迪士尼不是一天炼成的，是在时光沉淀里慢慢养成的。
先从文学、动漫开始培育，再扩展到电影，然后用流媒体进行扩散，创造出周边、游戏、服装等衍生品，最后再建造出主题乐园，形成一个闭环。
这一切，不仅要有足够的创意与设计，还要有足够的时间与耐心。
对于城市而言，必须注重外在形象的光芒四射，更要有内涵里子的美好幸福。
像迪士尼一样，把体验做到极致，把文化做出特色，还有与时俱进因地制宜的灵活性和日积月累久久为功的持久性。
否则，喊再多口号也是空谈，给一座迪士尼也未必接得住。
回到广州再来说说。
就城市本身，广州有着引入迪士尼的诸多优势。
作为南方的经济中心和交通枢纽，拥有优越的地理位置和交通便利性；作为粤港澳大湾区引擎城市，拥有7000万人口外加辐射华南的广阔消费腹地；作为历史悠久的文化名城，具有丰富的旅游资源和文化底蕴；广州温暖宜人的气候优势，也是符合迪士尼选址落地的重要指标。
但百公里范围内香港迪士尼的存在，是影响落地广州的一个巨大门槛，如此近距离如果出现第二座迪士尼，难免两地直接开卷。
其实，广州本身并不缺乐园。
从二三十年前的东方乐园，到如今的长隆欢乐世界，广州一直以来都有“乐园之城”的基础。
作为全球TOP25主题乐园的广州长隆，主打野生动物园和亲子活动，深受家庭游客的欢迎。年接待游客数量早就超千万人次，高峰超3000万人次，头部在线旅游平台的复购率接近10%。
有着自己的天时、地利与人和，对广州来说，迪士尼来与不来，倒像是有则锦上添花、无则努力其他的目标之一，却不是非有不可的一件事情。
即使没有迪士尼，广州也可以依托自身的城市资源和乐园品牌，将其与城市标签打造和品牌营销深度绑定，形成更具影响力的城市IP，向下一个“迪士尼”进发。