“搬砖3天，付不起1天房费！”如家、汉庭们房价为何逆势暴涨？
“报复性出差”、“报复性旅游”、“报复性涨价”，自今年年初起，我国酒店业在沉寂3年之后迎来了火热爆发。
据锦江酒店经营数据显示，今年2月北上广深等一线城市的商旅预订量环比提升近60%，整体出租率也已经超过2019年同期11%。
而酒店入住率的上涨，带来的是价格的水涨船高。
翻看五一酒店涨价排行榜，尤其是以如家、汉庭、锦江之星等为代表的经济型酒店，涨幅超过三四倍的不在少数。
对比2019年经济型酒店的同期价格水平，哪怕是平平无奇的周末乃至于工作日，价格翻倍也成为常态，动辄700多一晚的价格，放到以前可以直接升两个档次。
这也怪不得，不少打工人在社交媒体上感慨：
“搬砖3天，付不起1天房费。”
真不是吐槽，现在的打工人们确实住不起酒店了。
可问题的关键在于，今年1月份CPI还有2.1%，紧接着就是一路下滑，等到6月份CPI数据已经同比归零了。
换句话说，综合来看，过去1个月全国社会消费品对比去年同期完全没有提价，涨价为零。
但为什么唯独酒店价格一路狂飙，逆势大涨呢？
连锁化升级：品牌酒店多了，但也贵了
酒店价格上涨意味着利润增加，每个酒店都希望自家的房价能年年涨、月月涨，挣得盆满钵满。
于是，包括华住、锦江、首旅在内的国内酒店三巨头，开启了轰轰烈烈的转型之旅，目的只有一个，就是转向中高端化。
比如华住先是推出了中高端品牌全季，紧接着又推出了高端品牌禧玥、度假品牌漫心，后来还陆续收购了桔子水晶、DH集团等等，彻底改写了靠汉庭这种经济酒店赚钱的盈利结构。
财报数据显示，如今中高端酒店品牌已经为华住贡献了超过6成的营收。
尤其是口罩3年，这些酒店巨头逆势扩张，不停地“买买买”，吞下了更多的市场份额。
它们一边将价格便宜的经济型酒店按在地上疯狂摩擦，另一边忙着搞装修、换招牌，为消费者提供更高品质，也带来了更高的价格。
相关数据显示，2022年华住、首旅分别关停了142家、298家经济型酒店，又分别新增了363家、133家中高端门店。
这带给消费者的直观感受，就是想要住在城市核心地带，除了连锁酒店几乎别无他选，一线城市里随便选一家酒店，有一半的概率就是中高端的连锁酒店品牌。
也就是说，市面上经济型的连锁酒店越来越少，不管你怎么选，最后大概率很难避开那些酒店巨头，而在中高端成为主流的当下，品牌酒店多了，但也贵了。
短期需求暴涨：供过于求，酒店有恃无恐
酒店业是一个比较典型的周期性行业，有着明显的淡旺季之分。
比如五一假期、十一假期，酒店价格水涨船高，入住率也会随之上升，酒店也就越挣钱。
而在今年，人们被压抑3年的出行需求迎来井喷，有数据显示，五一期间酒店预订量比2019年暴涨144倍。
并且除了“报复性旅游”之外，还有打工人们的“报复性出差”，从企业到个人都憋着一股劲，想要追回错失的机会和时间，商旅出差需求暴涨。
因此，“报复性旅游”和“报复性出差”双重效应叠加，酒店行业终于等来了期待已久的大爆发。
但上面提到，过去3年酒店巨头逆势布局，酒店行业重新洗牌，一大批经济型酒店已经黯然退场了。
所以住的人变多了，经济型酒店数量却不够用，供需关系失衡之下，涨价是必然的结果。
另外值得一提的是，当各大酒店巨头完成布局，连锁型酒店开得遍地都是之际，连锁化率已经成为他们涨价的筹码：
经济型酒店数量只有这么多，哪怕价格涨得飞起，你不住有的是人住。
酒店涨价还将持续？
价格持续上涨，酒店行业迎来了集体狂欢，但好日子究竟能过多久，恐怕不太好说。
归根结底，酒店行业的整体结构与一个国家的居民收入、消费能力息息相关，盲目转型中高端并不现实。
这里以美国为例，美国高中低收入人群占比分别为11.1%、50.93%和37.96，其高中低端酒店占比也与之匹配，分别为19.96%、44.32%、35.71%，呈纺锤形。
而我国，中低收入仍然占大多数，所以注定了经济型酒店更符合人们的实际需求。
如果经济型酒店数量越来越少，中高端酒店越来越多，酒店行业整体价格确实涨上去了，可人们住不起，又有什么意义呢？
到头来房价上涨，入住率上不去，无疑也意味着酒店经营的失败。
今年“报复性出差”、“报复性旅游”为酒店行业带来了充足的客源，但这显然并不是一种常态。
经济下行，人们的出行需求减少，酒店出现亏损，甚至倒闭，行业整体迎来洗牌，才更符合酒店行业的整体周期规律。
而在供给和需求的长期博弈过程中，酒店行业的整体结构必将回归理性，经济型酒店才能在此过程中卷土重来。
当然了，这也意味着酒店价格短期内很难降下来，打工人的焦虑又多了一个。
写在最后：
看到欧美酒店巨头的盈利能力一骑绝尘，中国酒店集团一脸艳羡，恨不得把高端酒店开遍中国的大江南北，自己的平均房价也能扶摇直上，赚得盆满钵满。
可一味地向中高端化转型、盲目地提价，显然并不符合如今的市场形式，CPI数据归零的当下，大家更愿意住得经济实惠，而不是追求所谓的品质与高级。