彭中天：萍乡文旅发展三趋势：向西，向新，向未来！
日前随香港商报萍乡文旅采风团对萍乡全域旅游的现状与走势进行了较为深入的三天考察。对萍乡的总体印象三句话：其一，这是一座古老而年轻的城市；其二，这是一座正处在转型升级中的城市；其三，这是一座有优良传统同时又肩负使命的城市。
此话怎讲？说古老，萍乡可追溯的文明史要从5000多年前的新石器时代开始，而后历经朝代更迭和建制变迁，始终以独立形态䇄立一方，素有“湘赣通衢”、“吴楚咽喉”之称。说年轻，它是我国最早的煤炭工业基地，是中国工人运动的摇篮和中国共产党第一个产业支部的诞生地，是一座因煤而兴且充满活力的现代都市。随着煤炭资源的枯竭，城市被迫转型，旅游逐渐成为了该市支柱产业，除了传统的红色旅游，萍乡着重开发了武功山户外运动品牌，名声鹊起，风头正劲，已成为了国内同行业的领头羊和当下兴起的“特种兵”必到的打卡地。最近又喊出了“中国新旅游，萍乡正青春”的口号，立志要把武功山打造成中国户外运动的目的地与大本营。这是有远见的思考，这是有使命的担当，这是有智慧的卡位，更是有格调的布局。
外行看热闹，内行看门道，透过现象看本质。通过三天走访，在眼花缭乱的全域旅游项目背后，我分明看到了三条主线。
第一是向西战略。萍乡是江西的西大门，在赣西经济发展格局中处于中心位置，同时位于长株潭经济圈的辐射核心区域，距湖南长沙黄花机场仅120公里。无论是区位交通、饮食习惯，还是文化属性、地貌特征都与湖南极为相似，融入湖南顺理成章。况且湖南这些年在电视娱乐、城市餐饮和文化特色旅游方面异军突起，从借势这个角度来说，萍乡的西进战略无疑是明智而现实的选择。一如赣州依托广东，上饶依托浙江全都是成功案例。唯独九江是与南昌捆绑，昌九一体化喊了十几年，结果是谁也拉不动，成了反面教材。市场经济告诉我们：活力在哪商机就在哪！重心在哪战略就在哪！事实证明，主动对接长株潭立刻盘活了萍乡这盘棋。
第二是向新战略。对一个资源枯竭城市而言，一定要选择新的增长点，唯有创新才能跟上时代的步伐，才能实现真正的转型。利用区位优势和文化底蕴发展旅游业是大胆尝试，围绕户外运动新业态打武功山牌、打青年人牌也是新探索。市场的积极响应说明这条路走对了，萍乡没有老本可吃，简单模仿死路一条，只有不断创新，做自己的特色，才能在众多竞争对手的合围中闯出一条新路。文化旅游正成为中国新经济的增长点，萍乡此时喊出中国新旅游，就是要做新旅游的领跑者，其志可嘉！但我要善意提醒一句，领跑是有风险的，要周密策划，并在精神上和物质上做好充分的准备，切记：创新的代名词就叫试错！可以大胆设想，但一定要小心求证。
第三是向未来战略。人类的发展史一定是由过去、当下和未来构成，传承历史很重要，抓住当下也很重要，但我以为开拓未来才是最最重要的。未来代表希望，未来代表一切可能，决胜一定是在未来。这就要求我们有超前眼光和胆识格局，未来战略一定是提前布局、提前卡位、提前试验，关键是要有研究未来战略、产业和市场的专业人才。如果你的志向是做一流的事业就必须拥有一流的人才，人才才是创新的源头和成功的保障，还有就是为一流人才准备的工作条件和制度安排，是实实在在的物质储备和软环境空间，没有这个前提，光靠喊口号是不行的。一流的人才在哪里？他们为什么会来？来了能干事吗？新的突破是什么？怎样的功能才配得上户外运动目的地的盛名？除了旅游人群和结构，还能给城市产业经济带来什么？这一切都还未见到答案，希望在不久的将来都能成为现实。
最后我衷心地祝愿古老而年轻的萍乡，伴随着新旅游的蓬勃发展再一次唤发出青春的活力，给正在转型升级的城市打个样，给江西的各个地市打个样，给中国旅游业也打个样。有道是：青山依旧在，春来绿如蓝；萍水相逢日，乡见不恨晚。（作者系清华大学文创院顾问，文化和旅游部十三五规划特聘专家）