中国将迎第三座迪士尼？吸金能力超强，谁都想要一座迪士尼？
近期，有多个中国城市传出将建迪士尼乐园的消息，包括天津、成都、武汉和青岛。然而，在消息传出不到一个月时间内，这些报道相继被辟谣或搁置。6月6日，青岛市文化和旅游局局长潘峰回应称，虽然今年一直在与迪士尼公司进行对接，但目前双方尚未有进一步进展。此前，类似的报道也在成都、武汉和天津出现过，但后来均被辟谣或搁置。
这些传闻反映了各地政府和公众对于引进迪士尼乐园的高度期盼。然而，全球仅有六座迪士尼乐园，其中美国和中国各有两座，目前还没有在任何国家建设三座迪士尼乐园的先例。因此，虽然各地政府都希望借助迪士尼乐园来促进旅游业和经济发展，但迪士尼公司在选择新项目时可能会非常慎重，因为乐园的准备和建设需要大量的时间和资金，还需要谨慎考虑当地市场和政策环境等因素。
迪士尼此前已经在上海和香港建立了两座乐园，并且还计划在未来在东京建设第三座乐园。为了提高其全球影响力，迪士尼可能会在未来继续寻求新兴市场的机遇，但同时也必须考虑到投资成本和风险等因素。因此，除非有充分的市场和商业机会支持，否则迪士尼公司可能不会轻易选择在中国建设第三座乐园。
吸金能力超强，谁都想要一座迪士尼
在中国各大城市都希望引进一座迪士尼乐园，这背后的原因是迪士尼强大的竞争力和带来的经济收益。根据2022中国主题公园竞争力评价报告，上海迪士尼乐园在众多主题乐园中占据了重要地位，无论在项目影响力、市场竞争力、区位竞争力还是综合排名等各个维度都位居榜首，带给了上海庞大的经济效益。
举例来说，在上海迪士尼的建设期间，它对上海市的经济贡献很大：项目固定资产投资对上海全市GDP年均拉动0.44%，新增年均就业人数则为6.26万人次。而在开放运营期间，乐园消费对上海全市GDP年均拉动0.21%，乐园游客在当地消费对全市旅游产业收入年均贡献4.09%。这些数字表明，在乐园产业的推动下，城市经济将得到保障和稳定的增长，同时城市的就业市场也将得到极大发展。
同样的，香港迪士尼乐园也极大地促进了当地经济的快速增长，成为香港旅游及家庭娱乐行业的最大雇主之一，其消费贡献对当地经济增长的拉动也不可忽视。在这些数据的背后，是迪士尼作为顶级主题乐园产业的核心地位，其能够带动旅游、餐饮、住宿等众多相关行业的蓬勃发展。
对于中国的其他城市来说，引进迪士尼乐园的潜在经济效益和就业机会也十分巨大。乐园的建设将带动相关地方的经济发展，同时也为当地的就业市场带来新的机会。可以说，迪士尼乐园的建设是中国城市在旅游业和消费市场中极好的机遇，以便保持其在全球经济中的竞争力，将更多的投资和人才吸引到中国。
主题乐园来圈地，卖完住宅就烂尾
尽管中国各大城市都希望引进迪士尼乐园等国际品牌主题乐园，但事实上，并非所有城市都拥有承载这样大型项目的能力。对于迪士尼乐园而言，中国已经有两座迪士尼主题乐园：分别是上海迪士尼和香港迪士尼。而中国主题公园研究院院长林焕杰在评价中国未来是否适合开设第三座迪士尼主题乐园时，表示中国城市中很难找到一座像上海、香港一样，在经济、气候、交通、当地文化消费水平及年龄结构等各个方面都具有优势的城市，并且认为如果开设第三座迪士尼，将对中国本土主题乐园产生不小的冲击和挑战。
另一方面，本土主题乐园的发展也迎来了快速繁荣期。自上世纪90年代，本土主题乐园开始迅速发展，以长隆、华侨城、华强方特、海昌等为代表的品牌也在扩张中奋起直追。在房地产业的迅速发展中，部分主题乐园甚至以旅游+地产的模式大肆开发。
然而，在此次主题乐园的发展浪潮中，也不乏一些盲目随波逐流的项目，大量烂尾。世茂嘉年华就是一个典型的案例。这个占地达800亩的项目，原计划打造国内最大的室内主题乐园，预计年营业额可达到100亿元。然而，十余年过去了，项目仍然没有实际进展，成为了“空中楼阁”。
即便是近年来引入知名的海外主题公园品牌，成功落地项目的也凤毛麟角。以乐高为例，其曾于2018年至2020年在上海、深圳、四川分别签订三份落地协议，其中上海、深圳尚在建设期，而四川项目则因为合作方环球融创会展文旅集团资金问题一度停滞。直到今年3月，四川省旅投集团接手这个项目，才重新开展建设。
因此，对于城市而言，引进主题乐园的意义远不止于单纯的旅游产业，更是对城市形象和经济发展的提升。而抓住发展时机，选择适合自己的发展战略则显得尤为重要。
1/3的乐园在亏损，迪士尼不想砸招牌
华特迪士尼公司在全球范围内拥有着众多知名的主题乐园，而其中包括了上海、巴黎和香港三个位于中国境内的迪士尼乐园。这些乐园无疑成为了华特迪士尼公司最具价值和最受欢迎的资产之一，但是，迪士尼乐园并不是稳赚不赔的生意。
事实上，迪士尼乐园的建设和运营成本非常高，它需要耗费巨额资金来建造和维护。此外，每座迪士尼乐园都必须根据当地情况做出一定程度的本土化调整，以确保游客能够得到最佳的体验。这也意味着，迪士尼乐园必须深入了解本地市场，并且投入大量时间和精力来研究用户需求和文化背景。
巴黎迪士尼乐园的亏损情况已经持续了近30年，而香港迪士尼乐园也在过去几年中一直处于亏损状态。面对这种情况，华特迪士尼公司必须采取一系列措施来解决问题，包括投入更多的资金用于修缮和更新现有的乐园，以及在本地市场开展更加精准的营销策略。
此外，华特迪士尼公司需时刻关注主题乐园行业的变化和发展趋势，不断进行创新和改革。例如，上海迪士尼近期就计划推出“疯狂动物城”新主题园区，以吸引更多的游客。这种创新和不断地更新也是保持迪士尼乐园持续盈利的关键之一。
总的来说，对于华特迪士尼公司而言，在中国市场寻求第三座迪士尼乐园还需要更加谨慎的考虑。虽然中国市场潜力巨大，但是建造一座成功的迪士尼乐园需要远比想象中更多的投资和精力，华特迪士尼公司必须谨慎权衡风险和收益，并在适当的时候做出正确的决策。