90年代末温泉旅游刚兴起时,投资金额和规模并不大,多是单一温泉体的开发模式。但现在的温泉度假项目开发,已经偏向大规模大投入,动辄几十亿,并且都配套度假地产,以综合型旅游度假区或者温泉小镇的形式出现,对于这种开发趋势,可认为是行业的利好。以前温泉旅游项目投资主体以各地旅游公司等单纯旅游投资商为主。

现在温泉旅游项目投资主体基本以大型旅游国企及大型地产开发商比较多。这种趋势的大背景是传统城市住宅地产受到土地供应、政策调控等诸多限制因素的影响,发展遭遇瓶颈。旅游地产、康养地产等新的业态有拿地成本低、周边生态环境好、地方政府扶持、溢价回报收益高等许多优势,成为地产商开发战略转型的必然选择。
温泉小镇概念源于国外,在欧洲和日本发展得比较成熟。国内也有不少基于天然外露温泉资源,历史上自发形成的温泉小镇。
当前温泉特色小镇规划开发主要由政府主导,行业上下游各方参与,政府和企业、设计单位都应该发挥各自应有的作用。温泉特色小镇规划和开发首先必须尊重了历史和原生态的积淀,力争保持温泉小镇的原有风情,避免因为开发对当地自然、人文造成过多的干扰与破坏。其次要围绕“特色”做文章,结合当地人文环境和历史资源,充分挖掘小镇的文化内涵。要研究当地的历史沿革、民风民俗、名人典故、民间传说、文化氛围,把这些元素融入到小镇的规划和主题设计中。最后是整体规划、景点分布、综合配套、公共设施、道路交通等要合理有序布局,游客服务设施要齐全而适度。
当前温泉特色小镇的建设,在个别地方也出现了一些问题:例如温泉水资源不充足,政府只顾切块划地招商,导致过度开发、资源枯竭;小镇形象定位缺失,景点建设缺乏文化内涵,相邻温泉园区同质化恶性竞争;小镇整体布局缺乏统筹,道路、餐饮、商业配套建设杂乱;小镇建设规模超越市场容量,甚至打着小镇的幌子搞地产,导致大量新建配套物业空置,人为制造空城。我们要吸取这些教训,中国特色温泉小镇才能走的更远、更健康。
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