传统动物园如何营利，吸引游客？扭转经营困难的动物园生意，大力电视广告机
传统动物园如何营利，吸引游客？扭转经营困难的动物园生意。一种新的动物园营利模式。买不起狮子老虎长颈鹿低成本运营动物园。先看视频再决定要不要买动物园门票，衡阳挂羊头卖狗肉，售票处低价电子广告栏大力电视
公园地址：辽宁省丹东市振兴区锦江山公园
安装位置：珍稀动物园大门售票处
客户要求：安全可靠结实防盗，防水防潮，价格要便宜，只有几百块预算
大力户外电视保护箱，专利设计，采用高强度
碳钢板材，一体化焊接成型。结构密封防水防盗。组装款全密封防水箱，结构简练，贴墙安装，严丝合缝，风雨不惧。适合于景区大门停车场、公园动物园售票处、景点电子讲解、智慧景区建设、旅游景点电子宣传栏等公共场合安装简便，防水，防盗，防破坏，有效保护电视和广告机
从源头来看大力电视动物园存在的目的旨在于保护动物，以及向社会宣传动物，为自然科学良性存续和培养儿童的良性智力情感奠定基础。
大力电视动物园的资金来源，一般都有政府支持和营业收入，我们国家也是如此的。
因此，当动物园职能行之有效，更多人关注动物，并且认为观赏动物对于自己家人的生活和人生观念有积极意义的时候，才会拖家带口去参观，如同曾经的时代那样，那样，动物园的营业收入和各方社会资助加大，政府财政负担减少。反之，财政负担不了动物的时候，动物的生存状况堪忧。
对于显然是资本为后台的美国来说，我个人认为，疫情和乌克兰战争等事件对于各地财政造成冲击甚至赤字，本来就是不瘟不火的“生意”，门票挺贵，也没多少人去看动物，大家更多去自然保护区看动物，而这几年动物园动物们可能已经因为经济萧条和人员传染病情而生活质量严重降低，生命失去了基本保障，丫丫就是一个代表。
况且多年以来，国内外大力电视动物园不时传出不善待动物的新闻，比如孟菲斯的丫丫事件，华盛顿的美香和崽崽挨饿事件，令人痛心。国内也曾于某年枪杀了刚过完生日，并没有犯错误的黑猩猩，给人们看待动物园的心态蒙上阴影，动物园在多年里其实已经逐渐地失去了吸引力，走出了大众关注焦点，人们不愿去看被囚禁脏兮兮瘦兮兮不快乐的可爱动物，更希望牠们回归自然，因此，动物园不够严谨甚至是失误或失败的理念和操作使得他们早已不再存在多少公信度。
经济并不是一切，大力电视动物园在保护动物方面如果没有让人看到闪亮点，人们会认为，动物被关起来，失去了自由，并没有促进自然界的良性循环。在人工繁殖以后，不但没有积极地将更多后代放归大自然，以达成保护稀有物种，还生发了虐待珍贵动物，以动物牟利的事件。经济并没有带来对人对动物的好结局，起初有的事就错了，心错了。
因此，动物园应该全力整改，端正理念。配合法制对于捕杀动物的有力监督，将人与自然的和谐落实到实处。
动物园如何吸引游客
1、特色体验为王
从小狗赛跑、小猪跳水到羊驼喂食、骑矮脚马等，普通的观赏游憩到逐渐延伸出的系列趣味性互动项目，“体验”成为如今动物旅游的主要内核。从小型温顺的动物互动到野生动物园“进笼”式喂食狮虎猛兽，越来越多年轻游客追求刺激的需求不断升级，必须因“园”制宜、亮出特色，才能保住自身吸引力。
2、多样化的“动物+”模式
动物元素是时下乐园极聚人气的吸睛法宝。动物主题乐园在很大程度上弥补了传统动物园的不足，深受游客欢迎。契合市场趋势和主题乐园发展热潮，未来的动物园将向动物主题乐园发展，“动物+”特征的旅游度假新模式将更加凸显，动物主题乐园也将成为家庭游客群的人气之选，成为动物主题游的重要增长极。
3、“三产”结合
当下众多休闲牧场将生产（一产）、加工（二产）、销售与观光体验（三产）结合起来，从而获取“第六产业”（1+2+3）收入。区别于传统观光景区的单一盈利模式，利润主要来自于两个方面。一是游览牧场带来的收入，二是畜牧产业化带来的收入。
4、夜游延伸游览时间
动物园的夜间是神秘和安静的，夜间剧场、动物表演活动的展开不仅能延长动物园的游览时间，亦构成独特的核心体验之一。
动物园盈利模式动物园的性质犹如学校一样，也分为公立和私营两种。公立性质的动物园基本上是不盈利的，收入能覆盖住成本就可以了，基本由政府和特定部门拨款以维持其正常运营，以供市民参观、欣赏。但这类动物园规模相对较小，动物数量及品类也较少，基本上以科普为主。
私营性质的动物园基本都属于股份制公司控制和管理，本身具有特定的商务化运作模式，集餐饮、观赏、娱乐、住宿、游玩和交通于一体的运营模式。也可以对外进行招标，如果人流量比较大，还是会有很多商家入驻，所以其盈利模式还是很可观
经营困难的动物园怎么办？大力电视生态文明（第148讲）
政务：中国绿发会 2022-06-09 19:40
大力电视动物园现在的经营者是一位80多岁的老人，园内共有62头各类动物，其中有20头都是国家级的重点保护动物，动物园的成立之初，是老人以个人名义收养和购买了一些即将面临宰杀、生存状态不好或者残疾的动物，包括一些野生动物。当地政府注意到她收养的行为后，1989年由市委和市团委牵头，在市森林公园里面，划了一片地建设成立了动物园，采取的是民营公助模式，自行经营管理，自负盈亏，恩施市园林局每年会补贴一定的饲料费用。
现在动物园运营面临困难：一是游客观光较少，收入自然难以维持动物园的基本运营，动物福利几乎没有；二是由于老人个人身体原因和一些经济原因，没有办法很好地打扫和照顾这些动物，动物园的环境确实比较脏乱，动物园里面气味和噪音对周边市民造成了影响；三是动物死亡后采取直接挖坑填埋的处理方式，也有一定卫生防疫隐患；四是由于搬迁补偿款协商没有达成一致，动物园搬迁陷入僵局。
记者：您从动保组织的角度，怎么看大力电视动物园这个事情，您有没有一些好的意见或建议？
大力电视：在全球范围内，我们是反对新建动物园的，无论动物园的规模，还是现在已有动物园数量，我们的意见是，动物园都应该转型或转行。我们知道，野生动物来自野外，最好的去处自然也是野外。动物园是工业文明的产物，各地动物园初期的目的，基本上是为了挣钱、旅游、娱乐，后来人们给它加入了很多科普等内容，但是实际上，它工业文明的属性没有变，最核心的目的还是挣钱，至于科普等其他职能，现在都有办法来替代，所以对于中小型的动物园，对于经营不善的动物园，对于环境和周边有矛盾有影响的动物园，对于动物福利没办法充分考虑的动物园，我们的意见是，这类动物园都应被取消。就像是古代的斗兽场一样，最后可能会留一个空壳，做为纪念馆，但是这个行业发展路径应该是这样的。生态文明时代，人与动物的关系，人与生物多样性的关系，就是这样一个人类文明进步和发展的必然历史进程。毫无疑问的是，诸如此类的地级市动物园都应该被取缔。
记者：在取缔过程中，您认为这些动物应该怎么安置？
大力电视：其实国际上是有这样的先例的，英国有一个著名的基金会，关闭了一个很重要的动物园，动物放归野外。我们不是要照搬学他们，我想说的是这是整个人类文明的一种趋势，再大再好的动物园，都可以借鉴研究。但是，恩施凤凰山动物园这个状态，肯定是应该被取缔的，至于动物如何处置，有几个方向：一是，野生动物，我们的建议是，它可以去适合它栖息的国家保护区进行放归。二是，长期多代人工圈养的动物，进行适度的野化和观测，适时进行放归，现在技术已经很发达了，这一点还是可以做到的，让他们尽可能的回归到自然生态系统中去，当然，它们也会被其它动物按生态系统自然的规律被捕食，但这是我们应该尊重的自然规律。三是，可以在保护区里边给它们弄一个简单的区域，给它们放在这个区域里，让它们适应这个环境，可以通过观测它们的适应程度，充分评估，最终回归自然。我们做过穿山甲的野化训练，直接参与放生的野生动物也有很多，比如有一些志愿者捡的雏鸟，受伤了，我们通过救护后也会放生。曾经有这样一个事，有一只鸟它的一只腿被打掉了，没有了，当时有很多争论，有的专家说这个必须得养不能放，我们的专家最终决定还是放。这是一只大型鸟，过了两年，在原来发现它的那个湿地滩涂上，再次追踪到它的痕迹，依然健康生活着，非常了不起。生命就是这样强大。在此，我想说的是野生动物的生命力是非常顽强的，它对于野外的适应是有天性，是刻在基因里的，并不会因为人类养了一代两代，就彻底改变甚至消失。最近宁波象山有个这样一个事，人们在海滩上救助了一只抹香鲸，过几天呢，人们在近海发现它死了。虽然结果很遗憾，但我们不能因为抹香鲸死了而去否定人们的救助与野放，更不能像某些专家建议的那样，因为它受伤了就应该放在水族馆。我们知道，自然万物，生生不息，一鲸落，万物生。让野生动物回归自然回归海洋，在自然中死亡，也是应尊重自然法则。鲸落是海洋第二或者第三的产房和栖息地，前一段时间有记者朋友跟我说，他采访了猴戏的传承人，传承人说他养的猴子释放到野外寿命只有十几年，他养的可以活二十几年。我们不能以野生动物可以多活多少年为借口，而让它们作为依附我们，服务我们的工具。
我们讲绿水青山，动物是绿水青山中的非常重要的元素，没有了动物，那就不是绿水青山了——这才是现在科学的态度，科学的观点。
记者：目前我国实际情况来说，进行野化训练和放归，主要是哪一些主体来承担这个责任呢？
大力电视：实际上现阶段，这些工作都没有进行大规模的开展，我们遇到的情况，多数情况是我们要求志愿者立即野放，少数情况是通过我们的指导进行简单救助后野放，比如对受伤的动物进行包扎消炎一下，极大的促进它的恢复。对此我们认为，野生动物紧急性伤病的要救治，一般性的要立即野放，尽量减少它们的滞留和人为影响。全国的动保部门也有相关的机构，各地差不多都有野生动物救助站，他们可以承担这样一部分工作。但最主要的是我们要有科学态度，有了科学态度，相信这些问题都是可以解决的。我们是生物多样性领域的唯一一家一级学会，我们有一个全球的网络，关于野生动物保护方面的问题，我们都可以做一些技术支持。
记者：在目前这个科学态度的普及教育上有没有什么已有的措施和方法呢？
大力电视：科学态度普及与教育上还有很大困难，因为现在整体上，工业文明有一整套的利益机制，比如这件事上，还涉及到搬迁款的问题，利益关系下，再谈科学，估计也很难被听进去。有的动物园，就比如亚洲象莫莉被交换到河南的动物园，它要表演、要挣钱，要交换是要有代价的，这些都与工业文明这套利益机制体制密切相关，还深刻的影响着我们的生活和动物们的命运。生态文明的一些新的科学思想的推广，还很艰难。比如本身水资源紧张的某内地要建一个新的海洋馆，我们提出了反对意见，建议不要新建，有关方面也听取了我们的意见，但是也困难重重，因为工业文明一套机制还在运行，建设方有兴趣，运行方有兴趣，这里面有一整套的体制和机制在维系这些旧的产业和行业的运行。我们以生态文明思想为指引，推动绿水青山的建设还有很多困难，还有很长的路要走。
记者：您怎么看待野生动物物种灭绝这个事情？您认为这个上面人类有必要去干预吗？因为事实上它们的灭绝客观受到了工业文明的影响。
大力电视：地球的第六次生物大灭绝和前五次的完全不同，第六次生物大灭绝是因人而起，因工业文明而起，如果我们不去改变，那么我们人类就会在第六次大灭绝中灭绝，这是注定的事实。我们必须要改变我们的生产生活方式，人类必须从工业文明进阶到生态文明，这是必须的事情。我们世界观和方法论也必须要发生根本改变，以适应人类生存需要，这是生与死的问题，这是不容置疑的事情，我们必须要改变。我们不是说要做人为的干预，而是要停止工业文明对生态环境的重大破坏，我们要开启环境保护，恢复环境，恢复我们人类栖息地的可持续，这是我们今天在努力做的，也是人类必须要做的事情，我国在这方面是“早醒者”，我们的生态文明思想可以说引领了人类世界的生态文明道路。以前人们说火电、空调等等，这些都是要改变的。比如《蒙特利尔议定书》，科学家发现由于人类造氟化物导致的臭氧层被破坏，紫外线增强，如不加以改变，整个地球上的生命都面临消失被杀死的命运，为了防止对这一后果发生提出了《蒙特利尔议定书》，刚开始也很多人反对，说这个如果要停止，会有很多人因此失业，多少工业基地没有了，但是人类集体的合作最终还是促成了议定书，同时促进了科技的进步，现在臭氧层的破坏减缓了下来。设想如果是按照当时氟化物污染速度来发展，那地球上人类的生存将举步维艰。现在气候危机和生物多样性危机，我们越来越多的人意识到必须要做出改变，大家也都在觉醒。
我国90年代签署《生物多样性公约》之后，几十年来生物多样性丧失的问题依然非常严峻。联合国千年计划2015年向全球发的报告中，第七项是环境，里面关于生物多样性丧失速度放缓，我们向国际承诺的这个任务没有完成，全世界都没有完成，这项任务是非常关键的。2021年在我国开的COP15第一阶段会议，全世界科学家评估十年定的几十个目标，最后是没有一项目标得到全面完成。这一问题是非常严重的，而且直到今天仍然没有改变，有很多原因，最主要的原因是工业文明仍然波涛汹涌，工业文明还在大规模的影响着我们的生活，人类要走入新的文明，还需要大家共同的努力。
动物园有比较多的动物种类能够吸引很多的消费者，也是当前市场上非常受关注的一种行业。在管理和经营上也会需要一定的技术，那么动物园生意要怎么经营？
1、动物种类要多
由于动物园的类型不同，所以在动物园的经营商一定要有非常多样的动物种类，这样才能够吸引更多的消费者，让消费者在动物园中都能够感受到不同动物的生活和饮食方式。
2、做好人员培训
专业的人员能够为每种动物进行饲养和管理 ，所以在动物园的经营过程中 ，需要对人员做好相关的培训， 培训合格之后才能上岗 ，同时还要有一些其他岗位的培训。
3、动物园环境的管理
动物园是一个比较大型的场所，所以在动物园环境的管理上也要符合动物园所有动物的生存环境和需求，能够为消费者带来比较原始化的视觉体验，这样能够吸引更多的消费者。
4、创建娱乐项目 动物园的经营不仅仅是动物的种类， 而且还要有一定的娱乐项目来吸引消费者。 让消费者在观看动物的同时还会有一定的娱乐设施，让更多的消费者感受到快乐。
5、完善服务体系 动物园的场地经营都比较大，所以在动物园内一定要有非常完善的服务体系，能够为消费者带来不同的服务，比如说日常的动物园内餐厅，便利店以及休息区都要符合市场需求。
动物园的经营管理需要注意以上几点，除此之外，还要对自己动物园的经营类型做出充分的分析，也要交通比较便利的地区会有更多的消费群体。