国货当自强，湖北该如何打造自己的迪斯尼乐园？
年入园人次超千万，大家以门票500，人均园内消费2000元来算，上海迪斯尼每年营收多少？环球影城在北京也是风生水起，法国乐高虎视眈眈，外资游乐场进军我国的步伐在加速。在这样的背景下，湖北是时候打造自己的游乐场品牌了
武汉轮渡人山人海
第一步，暂停引进一切外国项目，暂停引进华侨城集团以外的一切省外项目（华侨城集团作为央企，其家国情怀、使命感、责任心、运营能力大家有目共睹）。
华侨城集团是国内旅游企业最好的老师
第二步，确定发展思路，以“走出去”为前提开展工作。有些品牌不需要走出去，比如餐饮业。有些品牌一定要走出去，比如旅游业，因为要狙击外资品牌，这是责任，也是使命。这方面的榜样是深圳华侨城。
第三步，省市各级别文旅游单位共同商议，制定具体发展目标。我们要培育多少世界一流旅游企业，要培育多少国内龙头企业，多少省内龙头企业。我个人认为，湖北省可以打造六家世界一流旅游企业、十家国内龙头企业，若干省内龙头企业。
第四步，开会确定省内资源共享，各大高校技术力量共享，旅游市场共享，比如随州西游记公园可以到武汉布局。
湖北有几家高校旅游管理专业在国内排名前列
第五步还是开会，根据各地资源和意愿进行规划、分工、分配。比如武汉培育两家世界一流旅游企业，宜昌、襄阳、荆门、随州各培育一家世界一流旅游企业。恩施、十堰、神农架、荆州培育国家级旅游龙头企业。其他城市培育省级龙头企业。
第六步，还是开会，确定预算。武汉两家企业，其中一家投入1000亿，另外一家投入800亿。宜昌襄阳随州荆门各投入500亿。恩施十堰神农架荆州各投入300亿。其他各市自行安排。
第七步，还是开会，各市项目自行协商安排。比如荆门，这个旅游龙头企业放在钟祥还是京山？两县共同拥有大洪山且都有成功打造旅游项目的经验，钟祥坐拥“中国历史文化名城”“世界长寿之乡”“帝乡”“世界文化遗产”四块金字招牌。
中南六省唯一帝陵，我国最大的明代皇陵，曾引发我国明代重大历史事件“大礼仪之争”
京山是我国唯一的“中国网球之乡”，京山网球人口占总人口12％以上，网球场密度世界罕见，网球普及率比象棋还高。喜欢网球的人来京山，就好像喜欢象棋的人去了社区老人活动中心。网球是世界第二大体育运动，京山旅游潜力可见一斑。网球跟高尔夫焦不离孟，在一线城市因土地成本大量减少高尔夫球场的情况下，京山还可以发展高尔夫产业。背靠大洪山，周边还有钟祥、随州、荆州等旅游资源大市，球迷和运动员在京山很可能会乐不思蜀。京山旅游业大有可为。
第八步，可以动工了。