智绘蓝图 景启未来——文旅景区总经理恳谈会成功举办
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5月11日，陕西高级人才事务所西部经理人会员俱乐部“智绘蓝图 景启未来——文旅景区总经理恳谈会”在陕西高级人才事务所会议室召开。恳谈会旨在探讨文旅景区如何创新运营、文旅景区总经理应该具备哪些特质。沙龙线下会场20余位文旅行业卓越人才齐聚一堂，沟通分享未来景区的发展方向和景区运营的心得。沙龙通过视频号“西部经理人”同步直播，共计1000余人观看，累计获得近10000次点赞。
会议伊始，郜随印所长对现场嘉宾的到来表示了欢迎和感谢，鼓励来宾积极踊跃发言讨论，百花齐放，百家争鸣，共同探索出一条实际有效的景区运营新路径，以推动文旅景区的发展，助力区域经济和行业的繁荣。郜随印所长强调，在创新的过程中，应稳健地建立科学规范的标准和清晰的运营逻辑，打造别人偷不走、拿不走、溜不掉、不可模仿的具有唯一性和持续影响力的文旅品牌。
会上，多位嘉宾发表了精彩演讲。某乡村振兴企业董事长蔡利平在恳谈会上谈到，未来将旅游与乡村振兴紧密结合，将是推动乡村旅游发展的重要途径。他认为，通过打造独具特色的乡村旅游项目，不仅可以吸引更多年轻人前来体验，还能促进乡村文化的传承与发展，实现经济效益与文化效益的双赢。这样的旅游模式不仅小众且具有鲜明特色，更能满足现代人对休闲、文化、体验等多方面的需求，为乡村旅游注入新的活力与魅力。
“爱悟空间”文旅电商创始人、高级所高级顾问王静女士在恳谈会上分享了她对景区打造的独到见解，打造一个景区任务非常艰巨，而景区运营总经理必须是一个多方位复合型的“杂家”。在景区运营的过程中，总经理不仅要对吃、住、行、游、购、娱、康养等多个行业有深入的了解和判断，还需要具备科学的系统性、结构化的规划设计策划能力。分享中，王静女士还特别提到了她正在致力于的文旅景区智慧导览数字平台，这一平台将利用先进的数字技术为游客提供更加便捷、智能的导览，优购、沉浸式体验等服务，提升游客的体验。
高级所高级顾问高陛珍女士则分享了文旅景区打造的六字核心要素：“沉浸、互动、渲美”。她认为，通过极致的角色扮演、景别打造和光影渲染，能够极大地提升游客的体验感，并推动品牌的建设。此外，她还特别强调了推进景区非标产品标准化并避免景区同质化的重要性。每个景区都应该有自己独特的特色和品牌，避免盲目模仿和复制。她还指出，景区盈利不仅仅取决于游客的数量，更在于如何提升游客的消费体验和品牌价值。品牌的建设、目的地的选择和现金流的管理都是影响景区盈利的关键因素。
文旅行业资深从业者王栋先生详细阐述了运营景区所需的多维度能力。从宏观层面来看，他强调了三点关键要素：首先，除了初始投资外，景区运营还需持续追加投资，以确保其活力和吸引力不减；其次，深入研究主力客群的需求，是满足市场、赢得口碑的基石；最后，紧跟世界发展潮流，是景区保持竞争力的关键。从中观维度分析，他提出了两个重点：一是深入挖掘所在地的文化特色，塑造景区的独特魅力；二是研究当前文旅产业中不同业态的组合，以优化景区的内容布局和体验层次。在微观层面，他同样指出了两大要点：一是要深入挖掘并合理利用自然或文化资源，为景区注入更多独特元素；二是确保项目的整体可持续性，通过精心打造景区品牌，形成强大的传播效应，并前置运营思维，以确保项目的长期稳健发展。
现场气氛热烈，与会嘉宾积极参与讨论，分享心得，并寻求项目合作机会。郜随印所长在总结发言中强调，未来文旅景区的发展需关注国家政策、区域经济环境需求，并遵循科学规范的方法论。他呼吁大家借助团队的力量，携手共进，共同推动文旅行业的繁荣发展。他强调，西部经理人会员俱乐部这一平台是一个汇聚了有梦想、有决心、有能力的优秀人才的平台。他希望大家能够充分利用这个平台，相互提携、相互帮助、相互支撑，共同为行业的繁荣贡献自己的力量。
陕西高级人才事务所西部经理人会员俱乐部为广大的企业家和经理人提供了一个信息交换、交流合作的平台，高级所致力于提供专业的服务，为企业或者个体完成战略资源、资金资源、人才资源的对接与融合。文旅景区总经理恳谈会的成功举办，充分彰显了人才在各个领域发展中的核心作用，无论机构、企业、产业或赛道，都离不开人才的持续输入与输出。展望未来，高级所将继续研究各行业的未来发展趋势和业态变化，专注高级人才培养与选拔工作，在最合适的时间把最合适的人放到最合适的位置上去。
内容来源丨阮国瑞
责任编辑丨阮国瑞
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