冯立赴柬埔寨区域经理部考察调研
4月21日至4月30日期间，副总经理（集团中层正职）冯立赴柬埔寨考察调研，带队开展了国际工程部第二季度《领导带班暨季度检查工作》，对柬埔寨区域在建、竣工、维保项目进行综合大检查，并为在柬干部职工讲授廉洁企业文化课。
冯立一行首先对金边周边项目、金边凯博大厦项目、暹粒吴哥国际机场项目以及其他正在筹建施工项目的组织情况进行了详细检查，听取了柬埔寨区域以及在柬二级公司目前的生产经营情况，并对生产经营工作提出要求。
一是聚焦主责主业。发挥自身优势，发扬狼性精神，持续纵深推进大商务管理，构建国内国外协同推进、高效执行、实干担当的工作局面，将境外业务打造成为集团高质量发展的重要增长极和强劲加速器。
二是总结已完工程的施工管理经验。项目全体参建人员必须充分提高质量安全生产意识，加强安全、质量管理，贯彻集团“四保一控一树”管理要求，加强在建项目的安全质量进度成本管理，擦亮集团境外经营的名片，以生产促经营，以实际行动奋力书写内涵式高质量发展的新答卷。
三是加强海外业务经营管理的人才队伍建设。继续深入属地化管理，一方面要从源头加强境外业务经营人员数量和质量，一方面要通过提升境外项目管理团队的素质，各项目团队在未来的工作中继续保持这种积极的态度和高效的行动，为集团的高质量发展贡献力量。
考察调研期间，冯立还为区域全体干部职工讲廉洁企业文化课，紧紧围绕全面从严治党责任清单和党风廉政建设的有关要求，以及国际工程部党委关于违规吃喝问题专项整治动员部署会议精神进行宣贯，并对干部职工在境外工作纪律提出要求。
一是在行动上要保持高度自觉，坚决不能产生境外是“纪外之地”的思想。在执行党的纪律上一定要切实做到不打折扣，在执行集团党委、国际部党委关于廉洁纪律、整治违规吃喝问题的部署时也要做到不降标准。
二是加强对党员干部“8小时”以外的监督。坚持不懈加强党章党规党纪的学习，从根本上加强自我修养，培养廉洁自律意识，在境外更要心中时刻有一杆秤，坚持严的基调，切实维护纪律的刚性、严肃性，人在境外也必须把纪律挺在前面。
三是严格遵守有关外事工作的规定。坚持党管外事原则，持续做好新时代外事工作，遵守外事工作纪律、保密工作纪律，特别是在涉外商务接待方面要坚决杜绝违规吃喝问题的出现，从而服务集团外事工作高质量发展再上新台阶。
柬埔寨区域负责人，安全监督管理部、生产管理中心、技术质量中心相关人员陪同调研检查。
报道丨何涵
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