酒店行业这么卷，7天酒店一切从价值出发！
2024年发布的政府工作报告指出，今年发展的主要预期目标之一是实现国内生产总值增长约5%，与前几年的预期情况相比，目标增速逐年放缓。这一现象表明，未来我国的经济增量空间将逐渐缩小，存量市场的竞争将越来越激烈。
酒店行业也并不例外，在总容量趋于饱和的情况下，各大品牌互相争夺客群，掀起了一股“内卷”的行业风。7天酒店践行“积极破除无效竞争、真正为消费者和投资人创造价值”的价值标准，并凭借此稳稳占据经济型酒店领域的领先位置。
在价格和质量中寻找平衡
在经济型酒店市场的竞争中，“平价”确实是一个关键要素。然而，如果酒店仅仅将目光聚焦于价格战，对顾客需求的关注和洞察采取忽视的态度，那么就容易陷入无效竞争的“内卷”当中。
普索发布的《2023旅游行业洞察》中显示，65.6%的消费者在国内旅行时，会选择经济型酒店作为住宿的首选，他们追求的是既能节省开支又能享受高品质体验的住宿选择。简单来说，他们普遍希望在减少花费的同时，也能获得优质的住宿条件。
插图丨7天酒店（新7天武汉菱角湖万达地铁站店）
7天酒店以客户的核心价值为出发点，精确捕捉他们真正关心的服务和设施需求，推出了更优越体验和更高效成本的7天酒店3.0产品。这一产品从品牌核心理念“好睡天天”便可见一斑。7天酒店以满足基本需求为出发点，对使用率不高的设施进行了精简，同时将睡眠、洗护、WIFI等关键服务做到了极致，确保客人在这些关键点上能够获得高品质的体验，同时实现了价格的下降。这种以客户需求为指导的策略，不仅实现了价格和质量的平衡，还减少了不必要的开支，从而更有效地提升了投资回报率。
产品创新中找市场立足点
为了在竞争日益激烈的市场中脱颖而出，经济型酒店品牌不能仅仅依赖于营销和吸引流量，更重要的是要依靠其产品和服务的卓越质量以及持续的改进。在深入了解消费者需求之后，创造高质量的产品是打破过度依赖流量竞争的关键，同时也是投资人评估品牌价值的重要标准。
在不断的发展中，7天酒店始终紧密跟随市场趋势，务实地进行产品服务的创新，7天酒店3.0产品实现了从视觉设计、产品体验到投资造价的全面焕新。
插图丨7天酒店（新7天武汉菱角湖万达地铁站店）
设计上，7天酒店3.0产品以撞色设计和几何美学为主视觉，搭配时尚、充满活力的装修氛围，创造出一个既明亮又干净、具有现代气息的空间，更加符合现代消费者的审美。
体验上，其将优质服务赋予到消费者预定、体验到反馈的全流程，将满足基础需求的产品配置升级优化，如配备了与中高端酒店相同级别的专利舒睡床垫、自动回弹的记忆枕、恒压速热的淋浴系统等。这些改进不仅树立了良好的品牌形象，还有助于进一步培养消费者的品牌忠诚度。
插图丨7天酒店（新7天武汉菱角湖万达地铁站店）
7天酒店3.0产品还采用了“乐高模式”，通过集成化产品和模块化布局来降低投资人的成本。其中，模块化布局涉及到将酒店空间划分为门楼、大堂、楼层公区、客房区等功能区，每一个功能区细分为“标配模块”与“选配模块”两个部分，这样可以根据投资人的实际需求和物业的特定情况，灵活地进行产品模块的组合；装配式产品是指产品成品可工厂定制，如客房的单人床及床屏床榻、电视及电视柜、卫浴的淋浴间及喷淋花洒套装等模块，可结合装配式、模块化安装工艺，像“拼乐高”一样进行组装，显著减少了施工周期。
插图丨7天酒店（新7天武汉菱角湖万达地铁站店）
经过严格的投资回报测算，新7天酒店单房造价大约为5.36万元，以综合平均RevPAR高达160元的稳健收益加持，结合低至69元的运营成本与0.14的人房比，有力缩短投资回报周期。
摒弃无意义的“内卷”，7天酒店始终坚守创新理念，通过持续的产品改进，为顾客提供性价比更高的住宿体验。在满足消费者基本需求的同时，也为投资人带来丰厚的回报。7天酒店在每一个服务环节中都有效地传递了其品牌价值，从而形成了自身独特的增长轨迹，并推动整个行业向更加健康的发展方向进步。