湖南农民刘木成，只靠一招，三千亩荒山成4A景区，年吸引游客50万
这绝对是农民创业成功的典范了。湖南农民刘木成，只靠一招，把三千多亩的荒山变成了4A级的景区，一年吸引五十多万游客，成为旅游行业的一匹黑马。
一：借力打力，为我所用
朋山庄园的创始人刘木成，他究竟是如何成功的呢？很简单，借力打力，为我所用。这个方式非常好用，不仅能降低庄园的经营风险，而且所有的客户还抢着送钱送资源，帮他一块搞。
首先，刘木成认为旅游景区要吸引游客，少不了游乐做支撑。于是他把目光瞄准了蓬山脚下的两千亩的湖泊，打算发展游艇项目。
可问题是一艘游艇要三百多万的投资，没有钱怎么办？他思来想去呢，找了三十多家旅行社，跟他们说，有好生意我们一起来合伙来做。
你们旅行社每家投资十万块钱不多吧，成为我们山庄合伙人，十年之内你都可以带着游客来玩游艇。后期不管卖多少张门票，都是你们的。我一分钱不收。一个旅行社十万三十家就是三百万。这样游艇的资金彻底解决了，而且庄园也因此有了稳定的客流。
二：寻找客源，增加盈利
这么大的景区，你单靠旅行社吸引过来的客流比较单一，怎么办呢？他又找到了有大量高消费人群的行业，像银行，通讯等行业，进行异业联盟，免费给他们的客户赠送门票年卡。通过这波操作呢，他又找到了大量的新的消费群体。
有了客流想要持续增强和客户粘性，还需要想办法筛选出来高端顾客长期消费，于是刘木成又做了一件事。
顺势推出了认购山庄一棵树的活动，他给每棵树配了一张绿卡，一张卡收一万块钱。还真的有人买啊，为什么呢？
他跟游客说，凡购买绿卡的客户，都能在庄园亲手种下一棵树。然后写上企业或者你自己的名字，后代可以继承这棵树，同时你还将获得一万多的山庄自营农产品，而且门票给你终身免费。
这个策略一出，五千多张绿卡一周不到已经卖光了。购卡的这些人，无疑都成为了庄园的高净值忠诚客户。而且成了山庄现成的推广渠道，后面不管卖什么，都是水到渠成的。
三：微股东合作，多方共赢
游客多了就会产生重复消费，吃住就是最大消费来源。刘木成把景区划分成一亩一亩的地，然后以每亩三十万进行出租，租赁者呢可以建造，使用期限三十年。
刘木成承诺，如果你一次性交三十万，每一年山庄给你返还一万元，三十年给你返清。并且呢小木屋建成之后，你不住的时间可以交给山庄来打理，赚的钱给你进行利润分配。
住的问题解决后，刘建华在员工，游客，还有供应商里面，招募了微股东，每股八千块，每个股东最多可以认购十股。
股东入股后可以获得五年的餐厅分红。短短几天就募资两百五十多万，员工呢，因为自己参与了投资，干活的热情自然就变了。他是老板啊，管理难度自然也下降了。
至此整个山庄形成了良性循环，山庄也变成了4A景区，年游客达到了50多万，实现了老板，员工，游客，消费者，合作伙伴共赢。
对此，您怎么看呢？
#头条创作挑战赛#