入选省级十佳案例！看湖州乡村文旅运营与“浙韵千宿”新做法
近日，浙江省文化广电和旅游厅公布了浙江省乡村文旅运营“五百计划”与“浙韵千宿”十佳案例评选结果，湖州市共4个案例榜上有名！
接下来，就让我们一起来看看
这些获奖案例吧！
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鹭飞文旅
“村集体+运营主体+村民”
“三权”分置助推乡村振兴
摘要：鹭飞文旅是一个集文旅项目运营孵化、民宿全方位培训、文旅活动策划执行等一体的综合文旅服务中心，以“村集体+运营主体+村民”三者联动的模式，尊重在地文化和生态，合理利用挖掘乡村资源，在妙西镇龙山村打造了多个小而美、小而精的文旅项目，形成具有属地IP的乡村文旅产业集群。通过盘活闲置资源，化资源为资本，实现村集体分红、村民增收，乡村运营创实效。
项目实施
盘活闲置资源，创新运营模式，让乡村“活”起来。鹭coffee项目，由龙山村游客中心的闲置区域改造而成，单日营业额最高超万元；妙嬉民宿通过村民闲置宅基地+村集体投资入股+团队运营的合作模式，实现三方共赢；精灵巷萤火虫公园由村集体投资，鹭飞文旅运营，村集体可获得固定比例分红。
利用媒体赋能，加强营销推广，让乡村“热”起来。每个运营的项目都有多个自媒体账号，联动达人多维推广宣发。并积极参与新媒体平台的直播、话题活动，利用官方流量去推广。
深化校企合作，带动创业就业，让乡村“富”起来。与湖州职业技术学院等高校开展智力合作，招引专业人才返乡创业就业；带领当地从业人员开展实操培训，建立妙西镇酒店民宿人员储备库，促就业的同时也能为产业补充更多可用的人才。与此同时，通过直播、社区团购等形式带动当地农产品销售。
成效
串联起多个文旅项目业态，实现乡村人气、活力双增长，以三方共赢的合作模式，给村集体村民带来实实在在的收益。如精灵巷萤火虫项目于2023年7月份对外开放夏季赏萤区域，最高单日客流量超800人，仅40余日营收便破百万元，村集体一期投资项目款已回本。在人才培养方面，鹭飞文旅通过与院校深度合作，产教融合，先后引进30余名大专学历以上青年在乡村创业就业，陆续带动近300名村民就业增收。
经验与启示
乡村运营需要不断在实践中摸索总结经验，如运营前置，在地文化的挖掘与融合，资源的有效整合，业态产品与村民的关联度，乡村运营人才的招引与培养等等。通过聚焦小而美小而精的项目，用小投入去撬动高收益，让村庄在变得美丽之后还能拥有持续的造血能力。
白杨村书记夏橡栋
以乡村文旅品牌模式
运营村集体资产资源
摘要：夏橡栋，安吉县孝丰镇白杨村人，中共党员，归乡乡贤。2016年5月，在外创业成功的夏橡栋回乡投资建成白杨村最早的高端民宿——仲夏民宿。经过科学运营，仲夏民宿在当时已小有名气。在他的带动和影响下，白杨村村民纷纷加入了民宿经营，小山村的乡村旅游氛围进一步浓厚。2020年10月，夏橡栋就任白杨村党总支书记、村委会主任，深耕“旅游+民宿”“旅游+康养”经营理念，创新为白杨村打造“春风·白杨”乡村振兴品牌，并成立强村公司——浙江安吉博时旅游管理有限公司，把村内每一个文旅项目都和村集体深度捆绑，将目标定为“打造未来乡村生活方式，为共同富裕提供样版”。
背景
湖州市安吉县白杨村地处偏僻，没有风景名胜，也没有优势产业，2020年村集体经营性收入56万元，村民人均收入3万元。区位优势不明显，又缺乏村庄特色，这是困扰白杨村多年的痛点。
项目实施
白杨村以乡村品牌模式运营村集体资产资源以来，突出村民主体地位，不断拓宽乡村文旅运营路径，乡村旅游发展迈上新台阶，带动农户致富取得新成效。
一、品牌模式经营乡村。创新打造“春风·白杨”乡村振兴品牌，全面提升乡村竞争力、影响力和知名度。2022年成功举办乡村品牌化经营高峰论坛暨“春风·白杨”品牌发布会，目前村庄已有研学基地1个、精品民宿6家、营地1家、餐厅2家以及流转农田1000余亩，全部以“春风·白杨”品牌运营，这股“春风”不仅带动了更多村民创业，也实现了一部分村民村内就业。今年以来，夏橡栋积极对外输出乡村经营模式，已经为其他村庄成功注册了“春起博时”品牌并指导其运营管理，该品牌包含春起服务、春起农业、春起研学和春起康养四大经营板块，后续在村集体的高效运营下，村民可坐享利润分成。
二、盘活资源挖潜增能。新建1幢幸福公寓，专门为60岁以上的独居老人准备，一方面无偿为老人们提供餐饮住宿和健康管理服务，另一方面将独居老人的宅基地收储至村集体，通过村集体将宅基地的使用权发挥利益最大化，结合地理位置用于精品民宿的合作和农整的开发。这一举措不仅保障了独居老人的养老生活，同时也增加了村集体固定资产和经营性收入每年预计80万元。如：白杨村将村集体闲置资源多元化利用，开办了春风餐厅，负责白杨村游客的餐饮接待，统一收购村民家剩余蔬菜和家禽，实现整体业态闭环。
三、共创共享宜居环境。为提升宜居宜业新生活，白杨村于2023年完成了共享宜居项目，主要内容是拆除每家围墙，打通各家庭院，增加邻里共享空间，打造成公共烤火区、乘凉区、共享菜园等共享区域。建立村民可自愿提供闲置房屋的机制，部分村民自愿将家中二楼、三楼等闲置空间提供给强村公司，增加村民人均年收入3.5万元，为乡村共建、共享、共富提供了全新的思路。
夏橡栋任职期间建设完成了游客集散中心、未来乡村幼儿园、春风餐厅、春风大食堂、幸福公寓、居家养老照料中心和B’Y 366无尽夏野奢营地等项目，大多已成为网红打卡点，为“春风·白杨”增添持续发展动能。
囿舍民宿
不囿于心、一舍半闲
摘要：囿舍民宿，丰富古镇文化内涵的同时，传承及创新传统文化，引领在地文化自信，打造古镇青年新生活方式。
背景
当下，古镇复兴火力全开。南浔助推全域旅游，启动古镇复兴“四梁八柱”工程，提出“新青年、新经济、新业态”定位目标。吸引和留住年轻人，是古镇复兴的战略支撑、是丰富业态的动力支点，助推南浔文旅经济高质量发展。
项目实施
囿舍民宿的主人钱学学、张蕾夫妇是一对设计师，因儿时古镇的记忆承载了对美好生活的理解，于是从城市回到故土、扎根于故乡。民宿的设计、装修、运营、服务，全程亲力亲为。建造风格上保留了原有老建筑历史痕迹的同时，平衡现代生活对空间及功能的需求，实现了新旧建筑恰到好处的结合，让老宅重获新生，以另一种方式延续生命。
囿舍开业以来，来到民宿的每一位客人都能品尝到南浔特色三道茶（南浔百姓家中来了贵客，会奉上“三道茶”，这是南浔待客之道，以家庭式世代相传），将仪式感拉满。甜甜的风楞汤，咸淡可口的熏豆茶，清香甘甜的绿茶，从甜到咸，从平淡再回甘。人生境遇皆在此茶中，这也是古镇生活的智慧；客人离店时奉上当地非遗老字号糕点作为伴手礼，沿河摆上小桌邀请客人品茗、吃家常菜，欣赏水乡原生风貌。囿礼文创区域，邀请非遗匠人为住店客人讲授传统手作技艺,传统文化赋能的经营理念获得客人一致好评。
囿舍民宿也成为很多广告取景，央视直播，综艺节目等拍摄取景地，经小红书、微信、抖音等新媒体平台，成为南浔古镇网红打卡地之一。2022年参与拍摄央视制作的“大运河之歌”纪录片第6集。传递回乡创业的古镇青年的生活态度和生活方式，讲好南浔新青年的故事。
囿舍作为南浔区首家浙江省“金宿”和浙江省文化主题民宿，成为南浔古镇百间楼精品民宿集群带蓬勃发展的样本之一。
经验与启示
2023年，囿舍民宿迎来行业复苏的春天。目前，民宿平均客房出租率一直保持在90%以上，遇上节假日时，客房更是早早就被预订一空，“一房难求”是对囿舍用心经营的最高褒奖。随着南浔古镇复兴工程如火如荼开展，张蕾夫妻将继续奋力投身这份当初选择的创业之路，一如既往展现南浔文旅人的昂扬风貌。
弥宫民宿
一个回乡创业女生的童话乡村梦
摘要：2019年，弥宫民宿主人姚荪芳读书毕业后，听了父亲建议回到家乡创业。在父亲的支持下，把原有的农村房屋改造成了具有童话风格的民宿——莫干山弥宫花园城堡民宿。
项目实施
民宿要有主人特质，不跟风、有独特的属性标签，是姚荪芳认为做民宿的关键。姚荪芳喜欢马、喜欢童话，所以打造的弥宫民宿极具童话色彩。以梦为马不负韶华，“白马城堡、公主梦”是贯穿整个民宿的核心元素。经过这两三年的乡村民宿创业，对乡村旅游行业有了更深度的理解后，姚荪芳决定扬长避短，不再一味强调住宿，而是更多去做体验类的提升。弥宫民宿从单体民宿衍生，依旧主打童话主题风格，期望打造一个童话乡村，谋划出了一个骑士风格的乡村俱乐部。在原先的公主城堡梦基础柱，强化马元素，增加了骑士主题，慢慢做茶马文化的结合。
在明确新的风格和定位后，弥宫民宿探索出了一条以骑着马儿欣赏莫干山为主的特色茶马岭道，让游客在专业教练的带领下，骑上马儿从城堡出发，穿过整片的稻田，沿着山谷到竹林间、到茶园，在马背上感受莫干山的自然美景。如今，有了整个衍生配套产品，客人们多了与自然接触的体验。
经验与启示
2022年弥宫只有单体民宿的时候，暑假的营业额为39.8万。2023年，在推出民宿衍生及配套的体验产品后，暑假营业额翻了一倍，客人好评如潮，更加巩固了弥宫民宿的优秀口碑。所以，在民宿业发展如火如荼的当下，结合民宿主人特质，找到民宿发展的特色化定位，满足客人个性化需求，积攒民宿自身的私域流量，才能掌握立足之本，不辜负“浙韵千宿”培育民宿和浙江省白金宿的这块招牌。
助力湖州创建“东亚文化之都”
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