湖南旅游集团召开2023年一季度经济运行分析暨安委会会议
日前，湖南旅游集团召开2023年一季度经济运行分析暨安委会会议，全面总结一季度经济运行及安全生产工作情况，谋划部署二季度重点工作。集团党委书记、董事长杨宏伟出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈华军主持会议，党委委员、总会计师肖铁勇作一季度经济运行分析报告，党委委员、副总经理曹岳嵩作一季度安委会工作报告。
会上，湘诚现代、阳光酒店、韶旅集团、华天酒店四家子公司主要负责人就一季度经济运行及安全生产情况进行了汇报。集团安委办通报了一季度集团安全生产情况及各子公司安全生产考核结果。
一季度，集团深化改革，提升管理，降本增效，加强队伍建设，统筹发展和安全，总体经济运行呈现稳中向好态势，收入、利润大幅增长，实现首季“开门红”。
杨宏伟提出了七个方面的工作要求。一是坚持战略引领，提升整体效能。要加快完成“十四五”规划编制，组织子公司分解落实；推进同类业务合并重组，发挥全产业链优势，实现协同发展；推进营销数字化与管理数字化建设，提升管理效能。二是突出改革创新，厚植发展优势。推动法人压减，确保按期完成目标任务；深入推进三项制度改革，健全市场化薪酬体系和激励约束机制；推进非遗艺术创新，加快契合市场需求的产品开发，建立市场化运营机制。三是对标一流企业，提升管理水平。要扎实推进对标一流价值创造行动，找准对标对象，突出对标重点，用好对标成果，实现公司治理优化、风险管控有效、创效能力和核心竞争能力提升。四是紧盯重点工作，全力推进落实。酒店板块重点是提升出租率和GOP率，用市场化方式推动餐饮改革。旅游板块要按期完成景区提质改造，抓住旅游业复苏机遇，同时加快“会展+产业”一体化发展，加速存量资产分类盘活。生活服务板块要快速抢占市场，实现规模扩张。投融资板块要聚焦集团主业找项目、找资金，寻找并购机会，形成新的利润增长点。五是加强系统性风险双监管体系建设。严格按照国资委“两防”“两要”“五要点”工作要求，加强双监管体系制度执行的检查和督导，及时发现问题，有效防范化解投融资风险。六是强化安全管理，筑牢发展底线。要时刻绷紧安全之弦，压实安全生产责任，全面排查安全隐患，落实安全防范措施，坚决守住安全生产底线，为集团发展提供安全保障。七是加强党的领导，纵深推进全面从严治党。各级党组织要把主题教育作为一项重大政治任务，推动主题教育走深走实，把党建优势转化为治理优势、发展优势。要认真落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”，扎实推进“靠企吃企”、利用职权或影响力为亲友牟利等问题专项整治，持续开展“清廉旅游”建设，为集团发展营造风清气正的良好环境。
陈华军肯定了集团一季度工作取得的成绩，管理效能得到提升，重点工作推动有力，团队凝聚力增强，干事创业激情点燃。对下阶段工作，他提出三点要求，一是要多措并举增收创效，确保完成年度目标任务。二是要高度重视安全生产，坚决防范事故发生，营造良好安全稳定环境。三是要推进党建与生产经营深度融合，确保国有资产保值增值。
集团领导班子成员、外部董事、高管、总助、总部各部门负责人、各二级子公司主要负责人现场参会，各二、三级子公司其他班子成员及相关部门负责人视频参会。