打破“门票依赖”，看浙江用“六韬”兵法阐释旅游景区转型提质新打法
当门票从“收入支柱”转为“引客之道”，景区如何打破“门票经济”，推出更多丰富的业态和产品提高游客二次消费欲望？成为各地相继出台免门票政策后探索转型升级旅游产业推动市场复苏的重要课题。
3月13日至14日，以“只为‘浙’片景”为主题的浙江省旅游景区转型提质实务对接活动在新昌举办。浙江省文化广电和旅游厅党组书记、厅长陈广胜在主旨演讲中创用了《太公兵法》的“六韬”，阐释浙江旅游景区转型提质的思路和打法。
他提出，应取“文韬”之道，将旅游景区建设成感悟中华文化、增强文化自信、建设中华民族现代文明的重要窗口；应取“武韬”之略，建立旅游景区友好型、精细化服务体系，打造“温情服务+智慧服务”的浙江样板；应取“龙韬”之变，构建品质需求引导供给创新、创新供给促进需求升级的动态平衡；应取“虎韬”之法，强化运营前置理念，以运营增效推动旅游景区蝶变重生；应取“豹韬”之捷，全力打造爆款，构建“立得住、叫得响、传得开、红得久”的景区品牌矩阵；应取“犬韬”之态，通过打造主客共享、近悦远来的景区，让“走进一家景区、欣赏一处风景、体验一种生活”成为浙江旅游的全域常态。
现场还发布了《2024年千万级核心大景区培育名单》《浙江省旅游景区转型提质导则征集方案》《浙江省旅游景区转型提质“十佳典范”案例评选方案》《浙江省“跟着微短剧去旅行”创作计划》和《浙江省旅游景区转型提质行动宣言》。
在签约仪式环节，就“跟着微短剧去旅行”、充电桩进景区“千万行动”以及中国绿发千岛湖华美胜地度假区等12组旅游景区转型提质重大项目进行签约。据统计，签约项目总投资达227.87亿元，当年计划投资达18.92亿元。签约项目紧跟当下热点、紧贴游客需求，聚焦微短剧旅行、充电桩进景区等前沿领域，满足游客日益增长的多元化需求。
为了更好地对接景区、企业与政府的供需诉求，本次活动围绕“八景”特别设置了展演，并专题开设景区、企业、平台、金融四大专场，邀请头部主体上台路演，交流分享旅游景区的转型提质需求与路径。
其中，祥源控股集团认为景区转型提质的关键在产品和运营，建议围绕度假、游憩、动物、花卉、艺术、沉浸等六类产品进行迭代，例如其在莽山五指峰景区建成山岳型景区无障碍旅游系统，在凤凰古城打造沉浸式游船夜游体验项目，丰富产品供给和运营模式吸引客流。开元文旅则通过创新管理、租赁和经营模式，在柯桥古镇、桐庐红灯笼乡村家园打造古镇古街保护运营、乡村旅游综合体等更多创新型态。
活动前夕，浙江省文化广电和旅游厅面向全省各景区征集转型提质需求，还通过“英雄帖”邀请全国范围内的旅游景区运营、创意策划、产品供给、品牌营销等行业的相关企业、团队和个人共同参与，征集合作意向，得到了各方的积极响应。活动现场，将收集到的251家景区度假区的近千项需求清单和邀请的百家主体名录绘制成册并发布，助力供需双方充分交流、精准对接。
浙江省文化广电和旅游厅党组成员、副厅长姚礼敏、李新芳，绍兴市、新昌县有关领导，以及省旅游协会、省旅游景区协会、省非物质文化遗产保护协会代表，全省各设区市、县（市、区）文化广电和旅游部门负责人，全省4A级及以上旅游景区负责人，省级以上旅游度假区负责人，全国知名文旅行业企业代表，新昌县及相关部门领导，媒体代表等参加活动。
“转载请注明出处”