大不了就回家!两度赴日、我从派遣做到旅店管理:要善用在日外国人的“特权”
职得
2024-02-16 17:30:54

原标题:大不了就回家!两度赴日、我从派遣做到旅店管理:要善用在日外国人的“特权”

虽然好像有点不负责任,但我一直觉得“大不了回家”是在日外国人才有的特权,想到自己有退路就没什么好怕的

我在大学里学产品设计,毕业之后还没有马上进入职场的心理准备,于是就想先出国晃一晃。

考虑过几个国家之后,觉得日本离我挺近,也(自以为)对他们的文化比较熟悉,得到家里的同意(主要是资助)后,我就以留学签证来到东京学日语。

来到东京之后,果然马上受到了文化冲击。再加上第一次自己一个人在国外住,于是很快就有了“打道回府”的想法。

但是就在此时,妈妈(金主)严厉要求“最少要考过日语N1再回来”,我也就硬着头皮待了一年,考过了N1 。

考过后准备回国时,我突然觉得没试着在日本找过工作有点可惜, 就抱着玩票的心情申请了一些职位。

日本职场,先从派遣开始

当时我完全不了解日本的就职过程,也没有工作经验,就只是在一些就职网站上登记自己的资料。

有一天突然有一个中介打电话给我,一个派遣公司因为之前雇用的人突然离职,急需填补职缺,能在一周内决定聘请我入职。

△来源 / ten-navi

正规的派遣公司会根据你的专业,给你一份合适薪水和基本正社员的福利。我一时间也没想太多,觉得能给工作签证的公司应该不会不正规,于是便同意了。

我入社之后,马上被派去一个传统的日本大手IT制造商,主要的工作内容是做程序管控、文件整理。

派遣工作不会有入职培训,毕竟能入职等于默认你有相关经验。如果觉得不适合的话,商业客户可以有权力要求重派新的人。

我在大学是文科,再加上刚拿到N1的日语程度,客观来讲可以说完全不合适... ...但那时我还没有辨认公司好坏的眼力,只听过”一个工作至少做三年”的说法,认为没撑个三年就无法融入日本社会(后来发现这个想法是错的,最起码对我来说)。

于是我就把工作上遇到的恶心事,通通当做冒险体验,和另外一位同时间被派进来的外籍同事“同甘共苦”,找既有的文件一步步从头学习、跟做。

就这样咬着牙过了两年,把这个职位会发生的状况都经历了一轮,也学习到传统日企的做事方法, 觉得可以先告一段落,决定离职回国充电。

派遣工作也有意义

大多日本人对派遣工作认识,只是把它当一个轻松的工作,许多外国人也觉得做了派遣之后就很难转正职。

但我的心态是:把派遣工作的经验,当作是下一个更好工作的跳板。努力了解在这个派遣工作里,你可以学到哪些实用技能,定下明确的目标,学习下一阶段的转职需要的知识。

回国后我先到了一个日系公司当秘书,做了一年之后开始准备换工作。考虑到自己的年纪,觉得勉强可以用“第二新卒”的身份回到日本,而我也对日本职场比较有经验,所以决定先试着找找看日本的工作。

有了之前的工作经验,这次找工作就比较有头绪。我在日本的求职网站和人才公司都有登记资料,甚至也有直接写信给有兴趣的公司,自我介绍询问有没有缺人。

最后发现,最有效率的是找在国内发展、直接海外录用的日本公司。因为比起日本的求职网站,对手(日本人)少了一半,只要想办法怎么和其他外国竞争者差异化就可以。

经过了几轮的面试,最后决定拿一个在东京的不动产公司offer,他们第一次在国内聘请外籍员工。于是我以26岁的新卒身份,再回东京。

第二次来日本的第二新卒

虽然是新卒雇用,但是因为是公司第一次雇用外籍员工,流程也跟一般的新卒员工不一样。我们10月入社后,马上就被分配到了不同的事业部,跟着前辈开始在职训练(OJT)。

公司是日本建商公司,有许多策划/投资/建设不动产的项目。我一开始被派到海外事业部,经过不到半年的训练之后,我跟着前辈被派去新成立的旅馆事业部。

旅馆事业部,是一个从零开始的事业部。我们会根据来自总公司的不动产资讯, 把土地评估、饭店概念、企划设定、内部装潢、采购、预算、营运、人员招聘教育等一手包办,所有流程都由我和前辈策划。

中间有和很许多其他部门或是厂商合作,也有忙到连续4个月加班超过100小时的时候... ...不过回头看来,我一直在做全新的东西, 用一年开了一间饭店很有成就感,也感谢公司给我这样的机会。

虽然疫情的时候很影响旅馆的营运,但公司还是有许多其他在进行的项目,团队也增加了很多人手,因此也很期待接下来的挑战。

多善用外国人的“特权”

到目前为止我都是在日本公司工作,外国同事的比例也不高。但我觉得在心态上,没有必须要和日本人“同化”的压力。

虽然好像有点不负责任,但我一直觉得,“大不了就回家”是在日外国人才有的特权。想到自己还有退路就没什么好怕的,把一切都当作是人生体验就好了。

在职场上,有时脸皮厚一点可以解决很多问题。例如厚脸皮去问而被嘲讽、厚脸皮请假、厚脸皮去要资源... ...总之就是尝试,大不了被笑或失败。

时代渐渐在改变,“一个工作一定要待三年”的观念也在淘汰。而且我发现比起这些老旧的观念,人的年纪影响更大。

至于写履历和面试方面,一开始我也很注重日企的规矩,后来我发现,其实要尽量表现自己。那些因为不合常识就把你刷掉的公司,你也不用觉得可惜,代表你们本就不适合。

我也有代表公司去海外招聘,在业务开发部也担任过HR,之后才明白:面试没过不代表你不好,有时真的只是不合面试官或公司的口味,那些面试上的人也不见得就是最优秀的。没有面上不要难过,快投下一家比较实际。

最后我觉得,我们可以慢慢接近日本人,但是不可能、也不要变成他们。如果一直希望自己可以被大家认同,会很容易受伤。

比起如何融入,我觉得长期来看,最好一开始就认清日本文化与我们的不同,在这个前提下再去思考如何保持自我的平衡才是正途。

图片来源 / unsplsah pakutaso

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