要解决“旺丁不旺财”的新问题,如何让人都来了顺便多做一些消费呢?
完善“二消”服务体系无疑是个好方法。
旅游项目实现二次营收,说到底就是开发深度经营项目的问题。当项目客流并不稳定、项目内的消费频次低,提高“二消”产品的单价是项目保本获利的方式。
项目的“二消”项目要获得盈利,需要因地制宜,推出契合游客需求的个性化产品。探索多元化的收入渠道,才有利于项目的可持续发展...
01
美食吸引法则
“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素中,“吃”排第一位。
景区可以以美食为抓手,通过引入大量的本土特色餐饮和国内外知名连锁品牌进入景区,解决旅游餐饮痛点,既为外来游客和本地市民带来诚意满满的一站式美食打卡体验,并可在旅游旺季通过举办美食文化节、民俗文化节等形式引发游客消费,同时也让餐饮与项目的旅游目的地功能实现双向赋能。
02
夜游延长法则
如果缺乏夜间娱乐项目,过夜游客数量必然大打折扣,难以促进住宿等二次消费的增长。景区开放夜间观光,打造一系列夜间休闲节目和休闲娱乐场所,如露营、音乐节、旅游演艺、休闲街区等,满足游客晚上娱乐休闲的需求,延长游客在景区的游玩时间,刺激二次消费增长,把游客留下来。
03
环境解压法则
结合景区当地特色打造独特的住宿体验,形成“高端度假+星级饭店+精品民宿+商务宾馆+房车营地”的旅游住宿产品体系。
在景区范围内统一打造旅游餐饮、娱乐消费、交通出行的“闭环式”服务,让住宿业与餐饮、娱乐等行业形成良性互动,除了提供夜晚住宿外,还可以承载美食、艺术、社交、健康、娱乐等需求,探索出景区住宿业发展的新路径。
04
游线多变法则
根据主要旅游资源的分布,重新设计游线,用完整的节线、丰富多变的玩法、时尚美观的造型,结合主要客群的需求契合当下人们的审美习惯,打造更多消费场景,提升游客“二消”概率。
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产品特色法则
攻克“二消”难题绝非易事,要促进景区“二消”产品的销售,须打造IP爆款,要在遵循市场导向的前提下,设计出具有差异化的产品。
锚定不同目标用户,定位差异化商业路径,增加景区的营销能力,形成核心竞争力。
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