原标题：一线国际旅游集团启动云南二十多个景区的深度合作

今年以来，旅游市场逐步恢复，行业转型升级趋向明显，巨头纷纷入局文旅，一线国际旅游集团站在行业发展的风口浪尖，抢抓机遇，充分利用行业发展窗口期，强势布局，迅速发展壮大。借助在全国各主要城市的四十余家分子公司，一线国际与全国四十余家旅行社签约合作，以点带面，形成扎实稳定的流量端网络。

而在云南，凭借云南区域旅游市场强势发展的劲头，一线国际更是在彩云之南重磅出击，上演区域旅游产业发展的重头戏。2023年开年以来，一线国际旅游集团率先在云南发力，与华侨城云南区域集团、康旅集团、大理旅游集团等云南省重点文旅企业签约合作，整合强大丰富的交通、票务、餐饮、酒店、旅游商业、民族演艺等资源，辐射区域包括昆明、大理、丽江、香格里拉、泸沽湖、腾冲、瑞丽、芒市、西双版纳等云南全域热点旅游城市，预计每年在云南区域承接80-100万客流，同时充分挖掘在地文化并定制开发特色体验和产品，创新标杆商业体验式商业，打造标杆旅游体验。

在与华侨城云南区域集团、康旅集团、大理旅游集团等云南省重点文旅企业的合作中，一线国际旅游集团首期重点开启云南二十多个热门景区的合作，如西双版纳茶马古道景区、西双版纳望天树景区、宜良九乡景区、大理崇圣寺三塔、蝴蝶泉、洱源西湖等标杆景区。近年来，一线国际旅游集团重视旅游产业供应链体系搭建，从供给端解决行业痛点，为一站式服务打牢基础。一线国际旅游集团以“共生、共创、共赢”的理念创建生态型企业，与旅游产业联盟、金融机构、科技企业等展开深度合作，充分发挥公司自有的团队优势、服务优势、商业运营优势，构建强大的旅游产业生态供应能力，通过线路定制、文旅内容运营、旅游产品打造等业务，为游客提供可靠、便捷、舒适的目的地餐饮、住宿、购物、娱乐、参观、游览等服务，让游客感受到安心、愉悦的出行体验。

高品质、可定制化的旅游体验，其首要问题是旅游供应链体系的完善，从旅游场景到旅游产品，高质量的供应链体系关系到游客切身的体验感一线国际旅游集团与云南省二十多个5A、4A级标杆景区达成了深度合作，实现了热带雨林、古城、溶洞、茶文化、高原湖泊、历史遗迹、民俗文化等多种形态的旅游体验供给，向世界游客展示云南的多姿多彩，在云南实现定制化、个性化旅游线路成为可能。旅游产业供应链体系的搭建，也是旅游产业供给侧整合与优化的过程，是优势旅游资源集约化释放潜能的过程。

通过一线国际旅游集团在区域旅游市场的“大运营”思维，在需求端和供给端的价值链上，一线国际旅游集团将更好的发挥“全域流量双循环运营”的优势，借助互联网、新媒体、电商平台及传统渠道，获取“线上+线下”全域流量，建立起数字旅游服务平台和智慧旅游系统，以线下组团社、地接社、出境社为媒介，打通需求端与供给端的隔阂，为区域旅游市场要素重组起到润滑和链接作用。

未来，一线国际旅游集团将不断在模式上推陈出新，在“流量”运营上发挥特长，激发区域旅游市场活力，成为区域旅游市场发展的重要一环。