原标题：胶澳旅居舱│露营营地运营团队如何搭建

胶澳旅居舱│露营营地运营团队如何搭建

露营地选择不同，但是经营模式与理念差别不多。根据进入营地所采用的交通工具，可分为房车露营地、汽车露营地、骑行露营地（自行车/摩托车、马匹）和徒步露营地等。根据主要住宿设施的性质，可分为房车露营地、木屋露营地、帐篷露营地和沙漠露营地等。

营地通常会有几大区域：生活区、娱乐区、商务区、运动休闲区等，营地内设施齐全，有独立的饮水和污水处理系统，配备生活用电。生活区域内有现代化的卫生设备，淋浴、卫生间，并提供洗衣、熨衣、煤气等服务；营地内也会有超市、邮局、诊所、酒吧、餐馆、健身房等，完全可以满足露营者日常生活的需要。需要招募工作人员运行整个营地，做好每个区域的分工。

通常一个露营地的管理人员可以分为三个群体：营地雇员；租客（经营者）；营地所有人。营地雇员由营地所有人聘请，签署一个一定周期的合同，获得固定的工资收入，负责营地的日常事务。租客通常同营地所有人签署了一个长期的合同（例如十年），每年向营地所有人缴纳一定的租金，在合同规定范围内对营地进行投资和财务支配，负责营地的运营。

营地的岗位职责从运营内容上可以分为：活动策划、活动执行、餐饮服务、设备维护、后勤等。

以中型营地为例，团队构成如下：

一、营长一人，指定基础产品定价、营销打法、目标设定、过程管理

二、营地管家二到三人，负责活动安排、车辆、场地、活动物料采购以及进出库管理，客户满意度调查以及回访

三、策划一人，负责梳理对接客户的渠道，活动的方案制定与修改，费用跟进，活动现场跟进

四、餐饮服务三人，负责营地餐饮提供和卫生保障

五、后勤保障两人，负责安保，技术保障人员

构建团队是营地运营基础中的基础，明确团队职责，合理配置分工，这样在实际落地的时候才能有条不紊。