懂财鹰导读

海洋公园是一种综合性旅游项目，将观赏海洋生物、水上娱乐和主题文化融为一体。在中国，诸如大连、青岛和武汉等沿海城市都拥有自己的海洋公园。

然而，当我们想象一下在沙漠中建设海洋公园时，画面显得有些荒诞。然而，这恰恰是海昌海洋公园控股有限公司创始人曲乃杰的真实计划。

曲乃杰从石油贸易和房地产起家，转型为旅游地产业主，并在全国范围内建立了以极地海洋世界为核心的品牌。如今，他决心在沙特阿拉伯建设首个大型海洋公园，进军中东市场。

海洋公园的沙特梦

海昌海洋公园的发展历程中，业绩在市场竞争加剧和疫情影响下逐年下滑，资产负债率居高不下。为了摆脱困境，曲乃杰提出了“轻重结合、双轮驱动”的战略转型。

在保留部分重资产项目的同时，发展轻资产的文旅服务及解决方案业务，并积极拓展海外市场。在这过程中，曲乃杰成功招募了前香港迪士尼总裁金民豪加盟，共同开拓亚洲市场，进一步推动海昌的国际化进程。

沙特阿拉伯作为石油大国，地处阿拉伯半岛，其境内主要为热带沙漠气候，沙漠面积占国土面积的40%。

然而，沙特正在进行大规模的转型，力求从“石油国家”向“能源生产国”转变。

此外，沙特还计划通过发展旅游、娱乐、体育等产业，提高国民幸福感和国际影响力。这是沙特王储于2016年提出的“2030愿景”的主要内容。

为实现这一愿景，沙特投资部成立了“沙特娱乐投资公司”，负责引进和支持各种娱乐项目。海昌正是与该机构达成了合作意向，将在沙特打造一系列海洋主题娱乐项目。这些项目包括大型海洋公园、家庭娱乐中心、水上乐园、IP主题公园、动物园和野生动物园等。

在沙特建设海洋公园等娱乐场所，将吸引全球和本地的游客，满足他们对高品质娱乐的需求。同时，这对于保护和宣传海洋生态和文化具有积极意义。

海昌还将利用自身在海洋公园运营方面的专业知识和经验，为沙特提供文旅产业资源和业态导入、策划咨询、规划设计以及公司品牌和全球知名IP授权等服务。

这种轻资产的输出模式有助于海昌降低投资风险、提高盈利能力。借助沙特的政策支持和市场潜力，海昌有望扩大自身的影响力和竞争力。

然而，这个机遇也伴随着不少挑战。

沙特的文化和宗教与中国存在显著差异。在尊重当地风俗习惯的基础上，海昌需要设计出符合当地口味和需求的娱乐项目。

同时，沙特的气候和地理条件与中国也有很大的不同。为保证海洋公园等项目的可持续运营，海昌需要在技术和管理上进行创新和适应。

此外，沙特的娱乐市场尚不成熟和规范，海昌需要在法律、税收、人力等方面进行充分的调研和准备，以规避可能的风险和障碍。

海昌在沙漠中建设海洋公园等娱乐项目是一个充满机遇与挑战的冒险之举。

为了实现这一看似荒诞却充满魅力的计划，海昌需要在应对文化差异、适应气候条件和熟悉市场环境等方面下足功夫。

我们期待着海昌能够成功地实现这个计划，在沙漠中创造出一个令人惊叹的海洋奇迹。