文|卢卡斯
但与之前北美最大院线AMC与Regal明确抵制等环球影业电影不同,此次两家院线并未强硬回应。到底是什么迫使两家传统院线改变策略,迪士尼倒戈的意义几何?

流媒体“转型正义”
——迪士尼

——电视传媒巨头转型发展
从广播电视到有线电视再到智能设备,技术进步推动着视频制作、传播及观看方式的变革。而美国传媒巨头的每一次关键选择,都展现出其对未来视频领域的思考布局。
在美国,早期广播电视成为电视行业的主流,出现了NBC、ABC、FOX、CBS及CW五大广播电视网,分属于美国几大传媒集团。NBC隶属于康卡斯特集团,ABC隶属于迪士尼,CW由哥伦比亚和华纳兄弟共同出资组建。

把控美国影视娱乐市场的几大传媒集团,如康卡斯特、迪士尼、时代华纳等纷纷推出自己的流媒体平台,同时通过强大的资金与培养起的用户习惯,攻城略地,积极进行市场并购。

Kilar还宣布裁员重组,展现出其对未来流媒体服务的重视程度。

“双标”待遇
随着近期迪士尼倒戈,放弃《花木兰》在美国及欧洲院线上映,转战自家流媒体平台Disney+,另一场院线与传统媒体巨头大战似乎就要展开,但剧情又有些不一样。

同样的故事,不同的评价语气,有着不同的结局。迪士尼在此次交锋中,拥有绝对话语权。2019年全球十大票房电影中,前四名都是迪士尼电影,这使得迪士尼有了绝对议价权。双方你来我往的客气与当初院线制环球的硬气态度对比来看,画面颇有喜感。
妥协的17天窗口期
而目前,似乎院线与内容生产制作发行商达成了新的共识。
28日,AMC表示已经与环球影业达成了新的协议,根据新协议,AMC将独家享有环球影业和焦点影业所有电影放映权17天,之后环球影业可选择通过在线点播等数字平台方式发售,并分得一部分收益给AMC。
17天的窗口期对于北美院线来说虽不能赚得盆满钵满,但对于一部优秀的电影也足够了。17天窗口期,恰好包含至少两个周末。据《好莱坞》报道,2019年主要电影约80%至90%票房是在前四周产生,前三周占70%至80%,因此院线基本不会出现大的亏损。

由此看来,院线与影视公司妥协达成了新的利益分配模式,某种程度上来说,这种模式一旦形成就意味着将来可更改和妥协的空间不大,具有不可逆性。
院线千方百计想要从流媒体后期放映中分得利益,而影视公司则想要在疫情期间尽快推出影片回本止血,看起来是双方都可以接受的利益互换。
但从另一方面看,这对后疫情时代的院线与影视巨头可能是双输局面。传统影视公司在自身流媒体平台放映订阅制度所得可能不如院线分配模式下拿到的多;传统院线也可能由此上座率降低,“爆米花”消费可能出现大幅下降。
不管怎样,至少双方即便并非自愿,但也勇敢地迈出了改变的第一步。接下来就看利益分配如何重新找回新的平衡。