一、风景名胜区的概念？

风景名胜区，一般是指具有观赏、文化或者科学价值，自然景观、人文景观比较集中，环境优美，可供人们游览或者进行科学、文化活动的区域。

风景名胜包括具有观赏、文化或科学价值的山河、湖海、地貌、森林、动植物、化石、特殊地质、天文气象等自然景物和文物古迹，革命纪念地、历史遗址、园林、建筑、工程设施等人文景物和它们所处的环境以及风土人情等。

知识拓展：地域定义

风景名胜资源集中、自然环境优美、具有一定规模和游览条件，经省级以上人民政府审定命名、划定范围，供人们游览、观赏、休息和进行科学文化活动的地域。

景区级别

风景名胜区划分为国家级风景名胜区和省级风景名胜区。

国家级风景名胜区，自然景观和人文景观能够反映重要自然变化过程和重大历史文化发展过程，基本处于自然状态或保持历史原貌，具有国家代表性的，可以申请设立国家级级风景名胜区。国家级风景名胜区由国务院批准公布。

美丽的风景

省级风景名胜区，具有区域代表性的，可以申请设立省级风景名胜区。省级风景名胜区，由省、自治区、直辖市人民政府批准公布。[1]

主要分类

1、山岳型：泰山、黄山[2]

共5张

风景名胜区

2、湖泊型：江苏太湖、杭州西湖

3、河川型：长江三峡、辽宁鸭绿江

4、瀑布型：黄果树瀑布、黄河壶口瀑布

5、海岛海滨型：青岛海滨、厦门鼓浪屿

6、森林型：西双版纳、蜀南竹海、拱拢坪

二、风景名胜区的分级及其成立程序？

1项目业主按行政隶属关系以书面申请方式向建设项目所在地的景区各管理机构和区、县规划(建设)行政主管部门或市规划局提出选址申请，并提交项目文件；各区县规划（建设）行政主管部门在收到申请书后，依据国家有关规定和风景名胜区规划严格审查，提出初步审查意见上报市规划局审查，由市规划局或省建设厅核发《风景名胜区选址意见书》。

三、辨证施护的概念及其原则？

1.扶正祛邪：是指通过各种护理手段达到扶助正气、祛除病邪的目的，根据不同病情采用扶正为主或祛邪为主等护理措施。

2.“标本同护”：“标”与“本”是相对而言，根据病情的主次轻重，护理上遵循“急则护其标，缓则护其本”的原则，在标本并重的情况下，可采用“标本同护”的方法。

3.同病异护、异病同护：同一种病，在病程发展的不同阶段，出现不同证候时所采取不同的护理措施为同病异护；而不同疾病在病程某一阶段出现相同证候时，采取相同的护理措施为异病同护。

4.正护与反护：正护与反护是根据临床治则（正治与反治）为依据所采取的护理措施。

5.因人、因时、因地制宜：根据不同时令、气候、地理环境及病人年龄、性别、体质的不同，采取不同的护理措施。

6.预防为主：护理中以“未病先防”和“既病防变”为原则医学教育|网搜集整理，掌握疾病传变途径，防止并发症，在疾病康复期防止病情反复。突出了中医在病因、观察病情、诊断、治疗、护理、预防中的整体观和现代、社会、生物、心理的医学模式特点。

四、公共危机管理的方式及其原则？

战略先行危机管理原则。

制度保障危机管理原则。

预防第一危机管理原则。

全局利益危机管理原则。

积极主动危机管理原则。

勇于担责危机管理原则。

五、管理原理与管理原则的概念比较？

原则和原理不一样。原则和原理的区别：指代不同、出处不同、侧重点不同

一、指代不同

1、原则：说话或行事所依据的法则或标准。

2、原理：自然科学和社会科学中具有普遍意义的基本规律。是在大量观察、实践的基础上，经过归纳、概括而得出的。

二、出处不同

1、原则：《隶释·汉桐柏淮源庙碑》：“ 仲尼慎祭，常若神在，君原则大圣，亲之桐柏奉见庙祠。”

白话释义：《隶释汉代桐柏山淮源庙碑》：“孔子谨慎祭祀，如果神灵常在，你原是大圣人，亲爱的桐柏拜见宗庙祭祀。”

2、原理：汉·刘向 《列女传·周南之妻》：“生於乱世不得道理，而迫於暴虐不得行义，然而仕者，为父母在故也。”

白话释义：汉·刘向《列女传·周南的妻子》：“生在乱世不能道理，而迫于暴虐不能行义，然而，做官的人，当父母在旧的。”

三、侧重点不同

1、原则：指总的方面；大体上。

2、原理：带有普遍性的、最基本的；具有普遍意义的道理。既能指导实践，又必须经受实践的检验。

六、中医药法的概念及其原则？

中医药法是为了规范中医药的行业行为，促进有序发展，发扬中华中药文化而设立的法律法责任。

其中有三个重要性原则。第一个原则是公开性，法律的制定和实施，受到人民的共同参与与监督。

第二个是权威性原则，法律的制定需要有专家的意见进行指导，法律的实施必须保证它的科学性和实践性。

第三个是全面性原则。由于中医药管理的范围多，内容杂，法律实行的过程之中，应当保障所有权益，就需要进行全面广泛的立法。

七、个人知识管理的概念和原则是什么？

1、个人知识管理的定义

个人知识管理（PKM）有各种版本的定义，但其实质却在于帮助个人提升工作效率，整合自己的信息资源，提高个人的竞争力。通过个人知识管理，让个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更多价值的知识，从而最终利于自己的工作、生活。其实，在每个人的工作、学习生活中都已经有了知识管理的影子，但这时候的个人知识管理（PKM）还处于蒙昧状态，我们如果能在日常的工作中更加有意识的对个人知识进行管理，那么PKM是一件很简单的事情。

2、个人知识管理的原则

本文个人知识管理（PKM）实施基于以下两个原则：

原则一、简单而有效。期望个人能够根据我们描述的个人知识管理实施方法可以独自实施对自己的知识进行管理，这种管理的效果让自己可以感觉到。

原则二、经济原则。个人知识管理的实施不需要你额外去投资什么（不需要你去花很多money），以利用每个普通人能得到的工具为主。

个人知识管理也遵循知识管理的中的普遍规律，但它又有自己的特点：例如个人知识管理（PKM）中不涉及组织知识管理（OKM）的重要一环——“组织知识的共享”，因为知识的获取、存储、利用都是个人。个人知识管理（PKM）由于没有组织的约束可能实施中更容易半途而废，不能有效进行，且个人知识管理的效果较难以测量。以下本文就个人知识管理（PKM）的获取（学习）、知识存贮管理、知识利用进行论 述。

八、试述领导形象管理的过程及其原则？

组织领导形象决策，是指组织塑造形象过程中对组织自身形象定位，运用何种导入方式，组织领导者在两个以上的备选方案中选择一个最优方案的过程。

决策是组织领导的最基本、最重要的职责之一，在组织塑造什么样的形象，采用什么方式导入的决策上，领导者往往是最后决策者。因此，领导必须认真学习和研究决策科学，从不断提高自己的决策能力和决策水平，以便在组织形象决策中

组织领导形象决策的方法组织领导对组织形象导入方式的决策组织领导形象决策的程序

组织领导形象决策的原则

组织领导在对组织形象进行科学决策时，应遵循以下原则：

1.实事求是原则

组织领导在对组织形象决策之前，必须对组织的过去和现状有客观、全面、准确的把握，这是进行组织形象决策的基本前提。组织领导的形象决策必须忠实于组织现状，在此基础上做出的决策才具有可行性与可操作性。可以说，实事求是的原则贯穿于决策的每个环节中。

2.信息原则

组织信息是组织领导进行形象决策的基础，而准确、真实、全面的信息是领导科学决策的必备条件。由于信息不准、不真、不全而贸然做出的形象决策，对组织带来重大损失的例子也是屡见不鲜。有人将科学决策归纳为如下公式：

科学决策=90%的信息+10%的直觉

由此可以看出，信息在科学决策中的重要作用。

3.预测原则

组织领导的形象决策虽然建立在组织过去和现状的基础上，但同时它也是一种规划未来的行动。组织领导要善于根据过去和现在的有关信息，如统计资料、知识和经验，运用科学方法或逻辑推理来探索和推测组织形象的发展趋势，适当的组织形象预测可以引导组织朝着良好的方向发展。

4.系统原则

决策是一个系统工程，组织形象决策更是一个复杂的系统工程，组织领导只有将组织形象的各个环节，各个因素看成一个系统的整体，统筹考虑，全面安排，才能做到决策的最优化。

5.效益原则

组织形象的塑造同样服务于组织效益，这里的效益既指有形效益，也指无形效益；既指目前效益，也指长远效益。一个不创造效益的组织形象是没有长久的生命力的。

九、山中风景名胜区是什么意思？

山中的风景名胜区就是说这个风景在山中，比如峨眉山，黄山，泰山都是山中的民风景名胜区。

十、管理学组织的部门化及其原则内容？

1、因事设职和因人设职相结合的原则

为了保证组织目标的实现，必须将组织活动落实到每一个具体的部门和岗位上去，确保“事事有人做”。另外，组织中的每一项活动终归要由人去完成，组织部门设计就必须考虑人员的配置情况，使得人尽其用。

2、分工与协作相结合的原则

分工与协作是社会化大生产的必然结果。在组织的部门设计中，必须要对每一个部门、每一个岗位进行必要的工作分析和关系分析，并按照分工与协作的要求进行业务活动的组合。

3、精简高效的部门设计原则

部门精简高效是每一个部门设计者所追求的理想效果，作为一项基本的原则应当贯彻在部门设计的每一个阶段和每一项活动过程中。按照这一原则要求，部门设计应当体现局部利益服从组织整体利益的思想，并将单个部门效率目标与组织整体效率目标有机地结合起来。