1. 江苏省诚信建设要求

一、方案编制不及时、未编制方案（涉及重要分项、关键工序、单位工程），没有按照相关审批流程（签字、盖章）；没有按照住建部37号令相关要求执行；方案与现场不吻合，方案不能指导现场施工，方案存在重大失误等，主要责任人总工、副总工，月度检查重点检查，平时巡查以及其他各级部门检查，一经发现出现处罚相关责任人500—1000元/次、限期整改、加倍处罚、全工程公司通报；情节严重的，对相关责任人降薪降职、调岗，禁止年底各类评优。

二、技术交底不全、未分层次交底；交底前不了解图纸设计、规范、规程；交底存在失误、导致返工、影响主体验收、竣工验收等；其主要责任人总工（副总工）、施工、质检、班组相关责任人，工程公司及其他部门抽查存在问题的处罚500—1000元/次，处罚比例按3:3:2:2执行，情节严重、导致大面积返工，其损失和费用由相关责任人按照处罚比例承担。

三、工程资料严格按照质检站、档案馆、公司等相关规定要求执行，无论是内部管理还是外部分包，统一标准；主要责任人：部长、总工（副总工）、资料员（外包负责人）；资料编制不及时、与现场进度不同步、原材料、半成品未按相关规定送检、复试、取报告等，项目部定期进行检查、告知、整改，根据检查情况自行处罚；工程公司及其他部门抽查存在问题的处罚500—1000元/次；情节严重，影响工程下道工序施工、因资料问题需要相关鉴定等，其损失和费用由相关责任人承担，其比例按照3:3:4（资料为内部人员：3:5:2比例）执行。

四、项目部未组织人员查看图纸、图纸会审、规范、规程学习；未按图纸设计、规范要求进行交底、施工；未组织隐蔽验收、工序交接；未履行三检制度；未组织技术质量专项检查，项目部根据检查自行处罚，工程公司及其他部门抽查存在问题的处罚500—1000元/次，主要责任人：项目经理、总工（副总工）、施工员、质检员，处罚比例按3:3:2:2执行，情节严重，影响验收，需要返工（特别是竣工时）、鉴定、加固等，其损失和相关费用由项目部按处罚比例执行，涉及班组或劳务，由项目部对相关费用进行转嫁处理。

五、主体结构质量重要管理：从原材料进场检查、把关、复试；检查砼配合比、坍落度；过程中的检查、跟踪、旁站，砼浇筑振捣、养护、不同标号的砼浇筑、控制；主体结构存在裂缝、渗漏、强度低、钢筋保护层超标等；项目部组织相关人员自行检查，按照项目部管理细则执行；工程公司及其他部门抽查存在问题的处罚500—1000元/次，主要责任人：部长、项目经理、总工（副总工）、项目部相关管理人员，处罚比例按3:3:2:2执行，情节严重，影响验收，需要鉴定，其损失和相关费用由项目部按处罚比例执行，涉及班组或者劳务，项目部可以把处罚转嫁给班组或劳务。

六、样板引路制度执行，各级部门都要求实行样板引路制度，包括不限于主体结构（钢筋、模板、混凝土，可实行样板展示区）、砌体、二次结构、节能保温、装饰装修（抹灰、地坪、屋面、厨卫间）、水电安装等，要求项目部编制样板引路策划书和实施方案，重点是住宅工程室内装修，易导致后期质量问题、影响使用工程、引起业主投诉等。主要责任人：部长、项目经理、总工（副总工）、相关管理人员，工程公司及其他部门抽查存在问题的处罚500—1000元/次；限期整改、被政府检查停工，其损失和相关费用由项目部按处罚比例执行，因未施工样板、或者样板未验收导致大面积施工质量问题，班组也应承担相关责任。

七、材料管理势在必行，随着扬尘治理、雾霾管理的力度加大，材料生产、加工严重影响其质量、产量、供应及时性等，为此材料管理势在必行。所有进场材料必须严格按照图纸设计、规范要求、公司规定等进行检查、验收、把关、现场取样送检、复试，检测合格再进行下道工序施工。项目部必须设置封样室，每次材料进场必须与封样材料对比，主要责任人：部长、项目经理、总工（副总工）、项目部相关管理人员（资料员、保管员），处罚比例按3:2:3:2执行，情节严重，影响验收，需要鉴定，其损失和相关费用由项目部按处罚比例执行，涉及分包班组或者材料商，项目部可以把相关费用转嫁给分包班组或者材料商。

八、关键部位施工质量重点关注，比如屋面、室内陆坪、储藏室地坪、车库地坪、室内楼梯踏步（平台）、墙面、厨、卫生间防水保护层导致的空鼓、裂缝、起砂等质量问题；外墙保温成型观感差（无滴水）；室外台阶（无障碍坡道）、散水下沉、脱胶等。重点部位要有管控措施，关键工序、必须严格按照方案、交底执行。主要责任人：部长、项目经理、总工（副总工）、项目部相关管理人员（施工员、质检员），处罚比例按3:2:3:2执行，情节严重，影响验收，需要返工，其损失和相关费用由项目部按处罚比例执行，涉及分包班组或内部，项目部可以把相关费用转嫁给分包班组或内部班组。

九、成品保护不容忽视，成品保护意识不强，主要涉及污染、清理、返工、重复用工；主要部位：屋面、室内陆坪、外墙、外窗、栏杆、楼梯、平台、露台、管井、电井、地下室地坪、消防连廊等。主要责任人：部长、项目经理、总工（副总工）、项目部相关管理人员（施工员、质检员），处罚比例按3:3:2:2执行，情节严重，影响验收，需要返工、重复用工、多次清理，其损失和相关费用由项目部按处罚比例执行，涉及分包班组或内部班组，项目部可以把相关费用转嫁给分包班组或内部班组。

十、质量事故处理：发生一般及以上质量事故的，要求停工检查，抽查不合格不准施工；重大失误：轴线、标高；严重不符合图纸设计、规范强条、需要返工、加固、鉴定，影响主体认证、竣工验收；中途被业主偷拍导致的投诉，以及交房后导致的大量投诉，其所在的管理部或项目部要求第一时间进行协调解决，杜绝引起集体舆情或上访事件；被政府约谈、曝光、通报江苏建设主管部门、降低诚信得分、取消评优资格、限制单位招投标、甚至清出当地建设市场。主要责任人：部长、项目经理、总工（副总工），处罚比例按4:3:3，情节严重的，交由工程公司处理，降薪降职，调岗免职等。

2. 江苏诚信建设工程有限公司

简介：扬州晨化科技集团有限公司创建于1986年3月，是主要从事有机硅和表面活性剂开发研制与生产销售的大型精细化工企业。公司占地面积100000多平方米，其中建筑面积28000平方米，职工520多人，其中工程技术人员185人，具有中级以上职称人员68人。拥有固定资产6570万元，总资产23848万元。公司技术力量雄厚，建有江苏省认定的企业技术中心，“晨化”商标是江苏省著名商标。公司系国家高新技术企业、江苏省质量诚信企业、重合同守信用企业、AAA级资信企业，并通过IS09001质量体系认证。

3. 江苏省诚信信息一体化平台

12月发放

江苏省高校毕业生求职创业补贴每年12月发放。 根据有关规定,江苏省毕业生的求职创业补贴发放时间一般是12月下旬。发放原则:坚持自愿申请、诚实守信、公平公正、属地管理、专款专用的原则。

4. 江苏省建设市场诚信一体化

综合一体化行政执法改革实施的方案包括健全行政执法优先及分级强化机制改革，完善行政监管制度和行政执法组织机构改革，推进执法能力提升改革，完善行政处罚体制改革，建立信息共享与信用共建机制，完善巡查检查体制改革，促进社会公众参与执法改革，以及推动法律法规制定完善等。

5. 江苏诚信平台

江苏国家公务员考试中有以下几个情况会计入诚信档案的：

考生有违纪违规和其他不诚信行为的，记入公务员录用考试诚信档案库，作为公务员录用考察的一项重要参考。

一般包括以下几个方面：　考生在考试过程（包括笔试、面试）中有作弊、替考等不诚信行为；

在履约环节的不诚信情形主要表现为：考生已经确认参加面试却在面试当天无故弃考的行为；

在报到环节表现为：有的考生在已经通过笔试、面试、考察、体检、公示、备案等环节之后又提出放弃录用资格等行为。

对于以上环节，最容易被考生不重视的就是考上公务员后随意放弃录用资格，也会被计入公务员诚信档案，甚至还会被做出相应的处罚。

6. 江苏省诚信教学设备有限公司

简介：江苏爱可信电气是智能电力仪表、电子元件等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。

7. 江苏省建设诚信与监管一体化平台

不会有影响。

但是自考生无故缺考，不仅浪费了自己的报考费，还占用了其他考生的资源。每年自考报名人数都在上涨，而每次的考场数是有限的，如果名额满了就不会再接受考生的报名，考生只能选择其他考区或者放弃本次报考。

对于报考自学考试最后缺考的考生来说，自考缺考主要影响的是毕业时间，缺考严重的话甚至会限制考生的报考次数。比如说缺考一次，毕业时间就要延长半年以上，有可能再次考试的时候自考科目或教材已经更改，需要重新学习。