1. 旅游地产收益怎么算

出于促销的缘由，景区一般都会和旅行社签订门票优惠协议，即旅行社团队到景区旅游时，景区将根据协议给予旅游团队门票优惠价格。

2. 旅游地产有投资价值吗

中国的旅游房地产业在20世纪八九十年代萌芽，沿海经济发达地区抢得先机，大量的传统房地产资金开始开辟新的领域，投向旅游房地产开发。

3. 旅游地产价格

关于旅游房地产，结合我从业两年多的经验来理解就是：旅游+房地产的结合。

目前的趋势，随着人们生活水平的提升，越来越多的人注重生活条件的改善。比如东北地区冬天气候寒冷，大多数经济条件好一些的人会考虑搬到一个条件适宜的地区，近几年海南省、桂林等地成了东北人冬天旅居度假的好地方。

同时，越来越多的地产商看到了这一趋势，开始大规模拿地开发旅居度假产品以及旅居度假服务的衍生，这也进一步促进了旅游房地产的发展。

对于未来，我更看好的方向是旅居+养老。近几年旅游地产的发展，会导致更多渴望改善居住环境的人到旅游胜地去购房，在考虑长期居住也不现实的情况下可能会出租，这时候就需要类似于房产管家服务的兴起，类似于现在的民宿、小猪短租、自如短租等平台的短租公寓。同时，随着人口老龄化的发展，未来旅居养老也将成为一种趋势，让养老生活成为一种享受，像候鸟一般每年在适宜的季节去往不同的地方。同时对于年轻群体，工作繁忙之余，选择一小城静静地享受安静的时光，尽情地放松身心，也将会成为未来的一种趋势。

4. 旅游地产收益怎么算出来的

旅行社一般由很多部门组成,包括散客部、组团部、同业部、地接部、出境部,另外还有专门负责财务、分公司管理等行政事务的部门。很多大的旅行社岗位和职责分工还是比较明确的,小旅行社的人员一般都是一专多能,只要能够带来利润的业务都会去做。比如在前台收客的同时也会充当专线计调,负责同业等;也不一定有能力安排一个专职的人充当财务专员,只会选定某一个人充当公司财务,负责汇总员工业绩、跟同行或其他旅行社结算团款、管理公司业务收入、利润总结统计等等。

一般旅行社员工的收入主要由以下几个部分组成,涉及到哪些业务就计算哪些业务提成:

一、前台散客接待业务提成:按利润额的15%提成。客人交的钱即为收入,去掉和同行的结算费用,去掉旅行社责任保险对应的金额,余下的就是利润。比如收一个一日游的利润为30元,那么该员工这一单的提成就是30*15%=4.5元。

二、组团业务提成:同散客接待一样,按照利润的百分比进行提成。

三、专线收客提成:对于有同业部门的旅行社而言,同业部又分为专线的销售员即外联人员,还有专线计调这两个岗位。外联人员一般负责所有线路的销售,按人头进行提成。比如开设一条于南的专线,收到一个同行送来的客人,外联就有一个人的人头费。一般由公司领带按照该线路的利润设置好的人头费用,比如火车的长线团,一般20、30、50等等这样。专线计调的话,也是按照自己所操作的实际客人数量计算,操作一个客人有固定的费用,比如走一个客人有20元的操作费,10个客人就有200元的操作费。

四、导游带团盈利:无论是组团往外带,还是作为地接社来接待外地来的客人,导游带团每天都有一定的带团补助,根据地区的导游带团平均补助水平和导游级别和带团能力来定,一般100、200、300元一天,有的级别高点的导游每天的带团补助会更高。除了带团补助,导游有时还会有购物提成,比如客人进指定的店购买特产,导游会有提成。

以上这些是旅行社员工的基本收入组成部分,另外大点的旅行社还会有帮客人办签证、通行证这些业。

5. 旅游地产收益怎么算的

中南林业科技大学旅游学院的吴江洲在《旅游年票发行商的成本收益分析》一文中透露：当前，我国旅游年票经营模式可以由“政府主导，企业发行，景区参与，商户加盟。”这十六个字来概括。由于我国很多景点的经营和所有权尚属于国家，所以作为一种区域旅游目的地营销手段的旅游年票，政府在其中所起到的主导作用显得尤为重要。但由于政府毕竟是行政机构，对于旅游年票只能说是起到一个主导方向和协调矛盾的作用。将真正的发行工作交给有一定运作经验的企业来做，会更为适合。因为作为局外人的企业，可以运用其专业的方法，以很高的效率来运作旅游年票的发行工作。这便是企业运作发行的优势。

也就是说，旅游年票的大部分销售是分出去的，而作为主管部门只是起到整合旅游景区资源的作用，拿陕西来说，陕西旅游年票的主管单位是"陕西旅游年票发行办公室"，按照公开报道显示，锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年，经所有年票景区联合授权，由各地成立的年票办公室经办，是一项政府主导、景区让利、百姓受惠的民心工程。

但实际上，民心工程也有可能实现盈利的，年票销售的直接收入自然是最直观的，但是要记住，年票也是有成本的，即：只要用户到达景区，使用年票免票，年票办就要支付给旅游景区一定的费用，当然了，这个费用相比起景区门票的正常价格来，就要低得多了。不过，实际如何具体结算，或者到底是以单个用户结算，还是以达到一定数量以上的用户结算，就不得而知了。

那么，有人就会问了，那这样结算的话，旅游年票不是越卖越亏了嘛？

实际上，真正计算的话，去同一个景区的人越多，年票办给景区的结算就越多，成本就越高，如果所的用户都去了所有的景区的话，旅游年票这个事情是必亏无疑。

但是，办理过旅游年票的人，仔细想想，你买来的年票，一年当中真正使用的有几回？事实就是，你不可能一年当中逛遍800多家景区，即使经济允许，时间也不可能允许。

比如：一个省有10万人购买了旅游年票，按单价100元每人计算，总销售价格就是1000万元，那么其中：

有20%的人去了很多景区，这20%的人按成本计算是亏损的。人均亏200，就是400万元。

有20%的人去了几个景区，这20%的人按成本计算是持平的。盈亏平衡。

另外有50%的人只去了1,2个景区，这50%的人按成本计算是盈利的。人均成本50，就是250万元。

另外有10%的人一次也没用过年票，这10%的人按成本计算是盈利的。人均挣100，就是100万元。

总盈利：1000-400-250=350万元。

所以，虽然有40%的人用年票重复消费了，而且成本是亏的，但是，另外60%的人其实都是盈利的，从总账上来算，旅游年票是不太可能亏损的。

所以，关于“旅游年票盈利模式”结论就很明显了：

1、旅游年票沉默用户和不活跃用户占大多数，给景区的结算成本实际上是很低的。

2、少部分受欢迎的景区承担了绝大部分路远、不太受欢迎景区的接待量，当接待量到达一定数量的时候，也等于是享受了超值的团购价，这也就间接降低了整体的成本。

3、用户基数达到一定量级的时候，旅游年票是有可能给参与景区带来庞大客流量的，如果全中国人人一张旅游年票，估计每个旅游景区都要被挤爆了。

当然，以上都是笔者个人的分析和想象，应该说，旅游年票是一个相当惠民的项目，也是非常超值的。如果有更详细数据的朋友也欢迎共同探讨。

而同类的自驾游护照、自由行旅游护照，还是和旅游年票的模式类似，要不然，为什么问到护照激活率的时候，主办方都是三缄其口？因为，这是背后的生意规律啊，即使他知道了也不会告诉你。就和你办了自家小区健身会所的健身卡一样，有的人办了一次都没去，自己肯定是亏了，有的人天天去，商家自然是亏了，商家都在赌这个激活比例或多或少而已。

如果能够实现大数据的管理，和旅游景区一起建立用户数据的分析系统，有针对性地开发旅游景区的需求，毕竟，旅游景区需要人气，游客需要实惠，两者的需求都满足了，相信，旅游年票会带来更大的价值，也会让用户的体验更好。

本文原创作者：我不是博客（微信：noblog）

6. 如何设计旅游地产的最佳盈利模式

旅游资源为导向的开发模式有：

目前国内以旅游资源为导向的开发模式大致分为三种：

1、政府主导型

是指在以市场为基础配置资源的前提下，全面实行政府主导型的旅游资源发展模式。

2、政府干预型

是指政府与企业或其他组织合作共同开发旅游资源的方式。

3、市场主导型

完全由企业或盈利组织开发运营的模式。

7. 旅游地产值不值得投资

我在丽江做建筑材料行业十多年了，这里夏天不热，冬天不冷，最高温度也就三十度左右，冬天也只是早上晚上冷点，这里气候好，空气干净，水质比一线城市好多了，丽江的居民平均寿命在九十岁以上。这几年，我们建材行业不好做，举步维艰，勉强维持，有些店一个月就一两单生意。养老还是不错的选择，赚钱嘛，还是大城市好赚，毕竟丽江几十万人口，单单木地板行业，都几百家，反正都是开不走一家又新来一家，行业已经严重饱和化了，旅游城市，主要是依赖旅游产业，生活物价一般般，景点很多的，有丽江古城，玉龙雪山，东巴谷，观音峡，虎跳峡，束河古镇，白沙古镇，大理古城，洱海，泸沽湖，宋城演义，黑龙潭，太多了，欢迎你来！买房了装修要用木地板记得来我家店看看，嘻嘻?