1. 乌镇旅游开发及发展策略

乌镇是一个古镇度假的典范，商业逻辑是古镇，生意和产业逻辑是度假+，运营逻辑是旅游+活动和度假+内容营造。

1.乌镇是有历史的，也是有传承的，没有传承的古镇很难生存。乌镇既是景区，也是度假区，流量一直是多年的盈利支撑。近千万级游客量的支撑是项目的成功的核心指标。

2.差异性创新，定位的模式清晰，用“不一样”的思路创建自身的独特差别优势，从而赢得高于行业的边际利润。

3.实干的经营哲学，经营的细节到位。一个成功的古镇需要的是有历史、有现在和有未来，成功的古镇一般不是建出来的，而是复建和繁荣她，这里面有着风水的因素，有着名人的要素，有着生长的印记。

2. 乌镇旅游业发展

地理位置优越，环境优美，文化气息浓重，游客的评价好。

3. 乌镇旅游发展历程

2020年乌镇景区接待游客量301.99万人次。

乌镇是江南六大古镇之一，是个具有六千余年悠久历史的古镇,曾名乌墩和青墩。乌镇是典型的江南水乡古镇,素有“鱼米之乡,丝绸之府”之称。1991年,乌镇被评为省级历史文化名城,1999年开始古镇保护和旅游开发工程,乌镇已被评为国家AAAAA级景区,是全国20个黄金周预报景点之一。

乌镇虽历经2000多年沧桑,仍完整地保存着原有的水乡古镇的风貌和格局,梁、柱、门、窗上的木雕和石雕工艺精湛。当地的居民至今仍住在这些老房子里。全镇以河成街,桥街相连,依河筑屋,深宅大 院,重脊高檐,河埠廊坊,过街骑楼,穿竹石栏,临河水阁,古色古香,水镇一体,呈现一派古朴、明洁的幽静,是江南典型的“小桥、流水、人家”石板小路,古旧木屋,还有清清湖水的气息,仿佛都在提示着一种情致,一种氛围。

乌镇是个水乡古镇,镇上有修真观、昭明太子读书处、唐代古银杏、转船湾、双桥等景点,西栅老街是我国保存最完好的明清建筑群之一。乌镇又是我国现代文学巨匠茅盾故里。镇上的茅盾故居是茅盾的出生地,现为国家级重点文物保护单位。东侧的立志书院是茅盾少年读书处,现辟为茅盾纪念馆。

4. 乌镇旅游资源的有利开发条件

陈向宏

陈向宏，乌镇景区、古北水镇（北京）景区总规划师、设计师及总裁，国内著名大型景区建设管理的实践专家。自1999年起主持乌镇古镇旅游保护开发，在全国古镇中率先提出“历史街区再利用”的理论，并将乌镇从观光型古镇打造成了国际性的著名的休闲旅游目的地小镇。2010年，陈向宏率领数千建设大军开赴北京京郊，在密云县古北口司马台长城脚下开发建设古北水镇景区，已初具规模，运行良好。2013年组建中景旅游管理（北京）有限公司，致力于国内景区的建设与连锁管理。

5. 乌镇旅游开发及发展策略研究

从看古镇，转型为度假型古镇，从度假型古镇到文化型古镇，不仅看老房子，看过去发生的一切，还要看今天住在这个古镇里的人，未来古镇要往哪里走。

中国的古镇面临着一个很大的问题是同质化的问题，千镇一面，很多有标志性的东西，比如每个镇都挂红灯笼，旅游纪念品雷同，甚至发展成了符号化的东西。

我觉得乌镇现在孜孜不倦的追求的东西，是做文化的内核。对一个景区来说，这个内核很有可能在未来的发展中，是一个文化竞争的高地，构建了一个文化竞争的壁垒。乌镇以前有句口号：一样的古镇，不一样的乌镇。小桥流水都一样，不一样在文化。