1. 万达酒店综合体

因为17秒开始，万达集团受困于资金压力开始了公司转型，出手了万达集团多个重资产项目，比如万达酒店和万达文娱等方面的资产。17年开始，前前后后 富力集团收购了万达77家酒店喝多个文娱项目。所以从那时候起 很多万达酒店会出现富力的身影。

2. 万达广场综合体

最近几天去逛了几大商场，感觉如下：

1.苏宁广场，人最多，商家也是最多，位置最优越。

2.万达广场。放开后生意也好了许多，加上地段的优势加持，愈来愈好。

3.中央百货。屹立港城四十年，最近虽然有所萧条，但是临近年关，生意也相当不错。大品牌比较多，正装全市第一。

4.利群广场。生意一般，但是地段不错。

5.文峰广场。靠近大润发，有一定的客源保证。但是生意差了点。

6，吾悦广场。南区的唯一商场，生意不太好。客流量不足。

7。嘉瑞宝广场。墟沟的唯一商场。临近倒闭。

3. 万达广场商务综合楼

　　定位高起点：成都七中万达学校将以七中的管理团队，七中的骨干引领，七中的教育理念，七中的品位追求为起点，建立一支充满爱心、富有激情、协作进取、技艺精湛的教师队伍；培养具有民族情怀、国际视野、追求卓越的杰出人才；打造一所管理规范、质量一流、特色凸显的国际化、现代化名校。

　　硬件高规格：学校占地122.83亩，建筑面积77588平方米，生均建筑面积25平方米，总投资近4亿元，设计规模72个教学班，能容纳3600名学生，可容纳3000名学生住校。具有浓郁现代气息的教学楼、实验楼、地下停车场、综合楼、室内体育馆、学生公寓、餐厅等一应俱全。教学区、生活区、运动区完全分立，硬件设备一流。学校致力于建设“书香校园”，让学生在浓浓的文化氛围中快乐成长。

4. 万达商业体

一、上海五角场万达广场

开业时间：2006年12月23日

商业面积：25万方

销售额：2019年数据为50.4亿元。

二、宁波鄞州万达广场

开业时间：2006年

商业面积：26万方

销售额：2019年数据为29.8亿元。

三、福州仓山万达广场

开业时间：2011年12月2日

商业面积：12.63万方

销售额：2020年销售额26.25亿元

5. 万达商业住宅

一般所说的万达商业模式指“订单模式”即先谈好招商，再开始建商业物业，以保证后期开发后能快速投入使用，降低了招商风险，也有利于回笼资金。

万达现采用的第三代发展战略为开发城市综合体，以“一座万达广场，一座城市中心”为品牌价值定位，选址在城市副中心或未来发展中心，通过大型商业、写字楼、住宅结合开发，提升区域价值。

开发一期多为住宅，通过住宅销售回笼资金，开发商业接与写字楼，同时住宅也为后期的商业提供了消费群体。万达集团吸取了前两代万达广场开发的教训，学习国外开发城市综合体的经验，推出第三代万达——万达城市综合体产品。通过住宅，公寓、写字楼、商业外街等可售物业的回笼资金，支持购物中心的开发与运营，有效解决了现金流的问题。凭借这一模式和万达强大的执行力，快速在国内复制并取得了阶段性的成功。

6. 万达精品酒店公寓

总体还不错。首先48克拉是公寓-产权40年，里面也有个人在经营民宿。万达公寓房屋投入使用也有些年头了，公建社区或多或少都有些老旧，但其物业公司还不错，弥补了不少缺点。

公寓内入住的基本以年轻人居多，短租长租都有，加上周边就是鄞州区有名的万达商圈，还是很方便的。对于年轻人短期过度居住还是很推荐的