1. 乌镇特色旅游模式是什么

因为旅游景区乌镇前期所做的东栅项目很成功，具备投资的价值，同时，中青旅收购乌镇的目的还是为了在北京周边开发古北水镇，全面复制乌镇的模式

2. 乌镇成为特色旅游胜地的原因

江南六大古镇之——乌镇；被誉为“枕水人家”

乌镇，位于浙江省嘉兴市桐乡，地处江浙沪“金三角”之地、杭嘉湖平原腹地，距杭州、苏州均为60公里，距上海106公里。属太湖流域水系，河流纵横交织，京杭大运河依镇而过。乌镇是中国历史文化名镇、中国十大魅力名镇、全国环境优美乡镇、国家5A级旅游景区，素有“中国最后的枕水人家”之誉，拥有7000多年文明史和1300年建镇史，是典型的中国江南水乡古镇，有“鱼米之乡、丝绸之府”之称。有六千年历史，是江南六大古镇之一。总结来说古镇历史悠久，古建筑保存完好，而且地理位置距发达地区较近，现在名声很大，是一处避暑圣地。

3. 乌镇旅游发展模式

乌镇是江南六大古镇中开发得最为成功的一个古镇，但是也是人为设计痕迹最重的一个古镇。个人觉得乌镇发展存在的不足如下:

第一，缺乏核心的文化内涵深厚的景点，同为六大古镇，南浔是小莲庄、张石铭旧居，同里有世界文化遗产退思园，而乌镇东栅那些博物馆都很刻意，什么木雕馆、百床馆……真的看不出跟乌镇有多少关联。茅盾故居一看就不像真的故居……

第二，既然没有第一条所述那种重要的文化遗存，作为古镇能够吸引人的，应该是让游客更直观的感受水乡人家的生活。比如西塘，被称为活着的水乡古镇，走进去可以看到当地人的生活方式。而乌镇看起来很假，西栅那些民宿，都是景区自己管理的酒店，民宿老板也不是老板，而是服务于景区的员工。在偌大的西栅，看不到当地人是怎么生活的，东栅也基本看不到几个原住民。

第三，门票太贵，之前乌镇联票是150，几年没去，去年听说门票又涨价了，原本已经觉得很贵，现在更贵了。相比之下，性价比就越来越低。

4. 乌镇的旅游特色是什么

水上集市的早晨，会有很多当地人在这里摆摊卖菜和卖早餐，菜倒是所有游客都可以买，但是种早餐却只有部分游客可以享用，并且限定时间7点到9点，这样的限时早餐有个专属名称，叫做早茶客。之所以普通游客不能够享用，是因为早茶客目前只对乌镇内的住宿游客开放。

清早在鸟语花香的小镇起床，散着步来到水上集市当早茶客，看着如同画一般的美景吃早餐，感受当地的风俗文化，这种感觉很容易就会让人想到自己的老家。尤其是南方的朋友肯定会深有体会，因为一些南方地区的人们在十多年前赶集的时候差不多就是这种感觉，集市上有人卖菜也有人卖早餐，摊贩时不时叫卖着，远处飘来的香味和眼前的美景交相辉映，实在是让人对这里难以忘怀。

5. 乌镇特色旅游模式是什么样的

1 、品牌优势

公司作为国内旅行社行业中首家在 A 股上市的企业，经过多年积累，已形成以“中青旅”品牌为核心，以“遨游”、“耀悦”等为旅行社业务骨干子品牌，以“乌镇”、“古北水镇”为景区业务骨干子品牌的多产品品牌体系，品牌价值深入人心。“中青旅”连续 15 年入选世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的中国 500 最具价值品牌，品牌价值突破 240 亿元。

“中青旅”品牌作为承载公司文化的主要载体，已深入渗透产品、服务、市场运作的各个环节，为公司旅行社业务赢得广泛的客源，并逐渐转化为公司作为旅游综合运营商的核心竞争力，在公司拓展发展空间和开展策略性投资方面凸显出卓越的品牌资源优势。

2 、股东优势

2018 年，公司控股股东青旅集团 100%国有产权整体划转至光大集团，公司成为中国第一家拥有中央大型金融控股集团发展背景的旅游类上市公司，有利于公司持续增强资本实力，获取更多的中央企业政策支持和对外合作优势，掌控更加丰富的协同业务资源，对公司快速培育可复制的核心竞争力、实现跨越发展具有重要的推动作用和战略意义。

3 、经营模式优势

经过多年市场竞争的洗礼，公司围绕旅游主业形成多元化布局，以控股型架构打造了旅游服务、整合营销、景区、酒店等多个专业化平台，并通过各专业化平台的运作构建起与各自业务类型相适应的较为成熟的经营模式，在景区投资与建设、会展展览与旅游目的地营销、文化创意等领域，打造了差异特色并形成了行业领先优势地位。同时，公司积极搭建“4 3 2 1”架构，深入探索、挖掘旅游与教育、体育、康养、文化、地产、金融等其他产业融合发展的机会。在“建设成为全球领先的综合旅游服务商”的战略目标下，各板块业务相互促进，协同发展，为公司创造出新的价值增长空间。

4 、持续创新优势

公司作为国内领先的旅游服务提供商，长期以来秉持的创新发展理念，根据对行业发展的判断不断挖掘、培育新兴业务和利润增长点。近年来，公司开始着手培育“旅游 ”新业态；公司整合营销板块积极拓展公关、博览会、体育等相关领域；景区板块实现对乌镇模式的成功复制，古北水镇经营保持稳健发展，濮院项目仍处于建设阶段。通过新业务的不断发掘，公司在激烈市场竞争中始终保持了较强的盈利能力，为公司带来持续增长动力。

5 、服务质量优势

公司高度重视质量控制，始终坚持把产品服务质量和旅游体验作为企业发展的核心，把质量管理作为企业管理工作的核心内容之一。目前，公司已经构建了严格的质量管理体系，通过持续提供高质量的产品和服务，赢得了全国旅游服务质量标杆单位、最具诚信旅行社品牌、最佳客户服务奖、最佳品质旅行社、最佳会奖活动策划奖、出境游服务品质金奖、最受欢迎国内旅游目的地等一系列品质荣誉，市场美誉度良好。

6 、人才优势

公司作为国内最早从事专业旅游服务业务的大型企业，管理团队积累了丰富的行业运营管理经验，能够准确把握行业发展趋势和方向，发现行业新的利润增长点，提升公司长期持续经营能力。在旅游业务板块的各个领域，公司均已建立了优秀的运营和执行团队，具有快速高效的组织管理和创新能力，能够高效的完成管理团队提出的战略发展目标。公司重视企业文化建设，建立了完善的人力资源培训制度，培养了一支规模大、能力强的服务团队，能够满足公司业务经营和发展的需要，具备明显的行业优势