1. 奖励旅游计划

对新评定的国家级旅游度假区给予1000万元奖励。对被评为省级精品文化旅游小镇、精品旅游特色村的，分别给予8万元、5万元奖励。

对2019年以来新评定为5A、4A、3A级景区，分别给予1000万元、50万元、15万元奖励。

支持景区游客服务中心高水平运营，对表现突出的给予一定补助。

2. 奖励旅游活动安排

奖励旅游是会展旅游的重要组成部分，是一种特殊的会展旅游形式，是一项高品位、高消费、深寓文化内涵的享受型特殊旅游活动。

　　世界奖励旅游协会对奖励旅游概念的界定是：“一种现代化的管理工具，目的在于协助企业达到特定的企业目标，并对于达到该目标的参与人员给予一个非同寻常的旅游假期作为奖励；同时也是为各大公司安排以旅游为诱因、以开发市场为最终目的的客户邀请团。”这个定义把奖励旅游概括为既是企业激励员工的现代管理工具，也是企业以开发市场为目的的一种手段。

　　由于奖励旅游参与者的范围不断扩大，其活动的内容和形式不断更新，活动的目的和社会功能也都在不断演化，奖励旅游概念的内涵和外延必有新的发展。

　　奖励旅游一般包含了会议、旅游、颁奖典礼、主题晚宴或晚会等部分。企业的主要领导会出面参与，和受奖者共商企业发展大计，这对于受奖者来说无疑是一种殊荣。其活动安排也由有关旅游企业精心策划，别出心裁的主题宴会往往是整个行程中的重头戏，从宴会场地的选择及布置，到晚会节目的设计，以及餐饮的安排，每一个细节都要令员工难忘。融人企业文化的主题晚会具有增强员工荣誉感与凝聚力，加强企业团队建设的作用。一个企业如能常年连续进行奖励旅游，会使员工产生强烈的期待感，有利于刺激业绩成长并形成良性循环。

3. 旅游奖励方案

优秀员工奖励旅游通过员工福利入账

4. 奖励旅游项目

对经旅游主管部门新评定的五星级、四星级新建酒店，分别给予500万元、200万元一次性奖励。

对已评定星级的酒店，通过改造升级，评定升为上一星级的五星级、四星级酒店，分别给予一次性奖励250万元、100万元。

对其中新评定的五星级酒店属国际一线知名酒店(国际排名前30名)的，奖励标准可上浮40%

5. 游玩奖励计划

有物质奖励，例如奖金，工资提升等； 有精神奖励，开会嘉奖，表扬，办法荣誉证书等。 下面介绍几种有效的激励方法

1、雇佣保障———让员工感受职业安全 酒店应通过设计保障政策减少员工失业，不到迫不得已不轻易提出裁员计划，让员工有职业安全感。日本的一些酒店就倡导终身雇佣制，使员工与酒店成为一体，员工对酒店就产生了更多的认同感和主人翁的意识，实现员工对酒店的忠诚。

2、系统培训———让员工持续充电 酒店不仅应让员工有充电的机会，并且有持续的充电机会，为每一个有需要的员工建立培训档案，与员工一起进行职业规划，将员工的发展与酒店的发展联系起来。

3、即时支付———让员工感受及时雨 薪酬支付的时间也是有技巧的，支付的时间不同，产生激励的效果也不同。不同的员工会有不同的心理需求，而员工年龄的增长，经济状况的改变和酒店经营环境的变化也会影响到薪酬的支付效果。

4、小型激励———让员工乐不思蜀 酒店应增加小型激励，在不减少激励分量的同时，适当提高激励的覆盖面。实际上频繁的小规模奖励会比大规模奖励更有效。小型激励会让员工经常沉浸在受奖励的快乐中，能够产生持续的激励效果，增加员工的工作动力。

5、心理契约———让员工有意外收获 减少定期奖励，增加不定期奖励，以抑制员工由于对固定奖励的模式化的思维而产生惰性心理。酒店应建立无制度的心理契约，这样员工不知道谁会在什么时候得到意外的奖励，这会给员工带来意外的惊喜

6、联络家属———让大家、小家成为一家 酒店应设立一些专门为员工家属提供的特别福利，比如在节日之际邀请家属参加酒店的联欢活动，赠送酒店特制的礼品，让员工和家属一起旅游，给孩子提供礼物、奖学金等，让自己的员工在家属面前感到有“面子”，也让其家属感到温情和满足。

7、充分尊重———让员工在平等中进取 尊重能够赢得人心。酒店应视员工为合作者，酒店的所有者、管理者和员工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。一些国外的酒店推行“同一公民”制度，总经理与员工穿相同的制服。野餐的时候，总经理也会给普通员工烤牛排，这样就拉近了双方的距离，消情感屏障。

8、量身定做———让员工享受一对一激励 现在大多数酒店激励措施针对性不强，对员工的最佳需要的捕捉仍然停留在简单的粗略估计上，没有以真实的调查和科学的需要分析为基础，也没有结合酒店自身的特点来制定激励政策和措施，所以激励政策缺乏针对性和及时性，出现了激励空当现象和激励错位现象，造成了人力、物力、财力资源的浪费。

6. 奖励旅游计划怎么写

旅游津贴是一部分企业鼓励员工带家属旅游,发放的旅游津贴。有的企业发放的旅游津贴分为职级津贴和司龄津贴两部分,员工旅游结束后凭旅游发票办理报销。

按照我国现行个人所得税法律法规有关规定，对商品营销活动中，企业和单位对营销业绩突出人员以培训班、研讨会、工作考察等名义组织旅游活动，通过免收差旅费、旅游费对个人实行的营销业绩奖励（包括实物、有价证券等），应根据所发生费用全额计入营销人员应税所得，依法征收个人所得税，并由提供上述费用的企业和单位代扣代缴。

7. 奖励旅游计划PPT

竞赛分为专家评定、现场展示和现场答辩三个部分。

专家评定：组委会将参赛作品分成三组，邀请6位评审专家对文本进行线下评审，每组前五名入围现场展示和答辩，9月20日公布15个入围作品名单。

现场陈述和现场答辩：大赛组委会组织参赛团队抽签决定比赛顺序，每个团队进行6分钟现场陈述，包括陈述方案、展示作品（PPT或电子书为必须，可以展示视频、图片等作品），然后接受评委老师提问并答辩，时间为4分钟。最终成绩将按项目策划书文本分数（以现场评委打分为准）占60%、现场陈述和答辩占40%的比例确定。