一、
认清形势,进一步增强加大招商引资力度,全面提高对外开放水平的紧迫感和责任感
加大招商引资图谋全面提高对外开放水平是加快全面建设小康社会的有效途径,是抢抓发展机遇的必然选择,是借助于外力实现
跨越式发展的现实要求。近年来,我县招商引资、对外开放总体形势趋好。但与全国、全省、全市的平均水平相比,与先进地区相比,我县对外开放的方位、层次、领域等方面还有一定差距。必须进一步解放思想、更新观念,增强扩大开放、加快发展的紧迫感,以更大的魄力、更优的环境,大力推进招商引资工作,全面提高我县对外开放的水平。
二、
明确加大招商引资力度,全面提高对外开放水平的指导思想和目标任务
我县今后一个时期招商引资、扩大开放的指导思想是:认真贯彻落实党的十六大精神,以全面建设小康社会为目标,紧紧抓住我国作为世贸组织成员和东部地区产业梯度转移的重要战略机遇,把“外向带动”战略作为经济社会发展的龙头战略,制定更加优惠的政策,采取更加有效的措施,营造更加浓厚的氛围,形成招商引资的强大合力,全面提高我县对外开放水平。
今年招商引资的目标是:全县实际利用外资300万美元,比上年增长50%;实际利用县外资金1.8亿元,比上年增长80%。
三、
进一步加大招商引资图谋全面提高对外开放水平
科学定位,着力提高招商引资、对外开放的层次。充分发挥我县承东启西的区位优势,积极开辟各种渠道,主动与沿海发达地区接轨,加快融入长江三角洲地区,努力使我县经济成为沿海发达地区“四大基地”,即:产业梯度转移和资金外溢的承接基地、非金属矿开发基地、优质农产品供应基地、劳务输出基地。
突出重点,着力提高招商引资、对外开放的水平。一是坚持走新型工业化之路,加大工业项目的招商引资图谋努力扩大总量、激活存量、提高质量,溶化体制发展。二是不断提高农业竞争力,加大农产品加工业的招商引资力度,发挥我县劳动力成本低、农副产品资源丰富的优势,引进外资参与培养壮大水产、畜禽、蔬菜等产业,大力推进农业产业化。三是加大“引进来”的力度,力争以大项目、大企业为依托,积极引进跨国公司和国内大集团、大公司来定远投资兴业;同时,重视引进中小项目,推进多方位合作,加快全县经济结构的优化升级,从整体上提升我县企业特别是中小企业的市场竞争力。
拓宽领域,着力扩大招商引资、对外开放的范围。一是充分利用外资发展商贸流通、旅游服务、基础设施以及新兴三产等现代服务业;地是积极吸引外资涉足医院、学校、供水、社区服务等社会公共事业领域;三是努力吸引外资参与发展民营经济,鼓励民营企业积极参与国企改革,积极扩大对外贸易,引导民营企业形成特色,使其在市场竞争中发挥优势、发展壮大。
建好园区,着力提高招商引资、对外开放的档次。高标准完成工业园区的规划,科学定位,合理布局,统筹兼顾,分步实施。加大园区基础设施建设投入。调动一切可以调动的人力、物力、财力、千方百计加大工业园区建设的设入,尽快拉出园区道路框架,基本实现园区供水、供电、排污畅通。创新工业园区运行机制,深化内部人事、劳动、分配制度改革,遵循市场经济规律,实行企业化动作。
创新方式,着力提高招商引资、对外开放的效应。建立并完善招商引资项目库,重视跟踪落实,提高项目履约率、资金到位率和投产率。着力抓好驻点招商和小分队招商,积极探索委托招商、网上招商、亲缘招商、以商招商等各种招商方法,不断扩大招商引资的成果。
四、
优化环境,进一步增强我县招商引资、扩大开放的吸引力
认真落实和用足用活已经出台的有关招商引资的优惠政策,不断优化经济发展环境。县委、县政府就招商引资已陆续出台了一系列文件,各地各部门要狠抓各项政策落实。同时,坚持重点治乱,依法从严从重从快查处破坏经济发展软环境案件,不断优化经济发展环境。
1.旅游策划的概念
旅游策划是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化拟合,实现旅游业发展目标的创造过程。
2.旅游策划的基本任务
针对明确而具体的目标,形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式,从而形成独特的旅游产品,或全面提升和延续老旅游产品的生命力,或建构有效的营销促销方案,并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。旅游策划必须具有创新性、可操作性。
3.旅游策划的重要性
旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划,旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。
4.旅游规划前的旅游策划--总体旅游策划
在规划之前导入总体旅游策划,可以解决深度研究,准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力;拟合资源与市场,形成表现吸引力的产品形态;落实战术和行动计划。
5.旅游规划后的旅游策划―深度旅游策划
旅游规划完成了,需要进一步进行旅游策划,来将规划的大理念,转变为产品、项目、行动计划。依托旅游策划报告,就可以编制详细规划,进行建设了。
6.旅游策划的落地策划
针对单个旅游产品,旅游策划要比规划切实、有力!旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长,旅游策划能立刻带动经济效益的增长,当游客口味发生变化时,旅游策划又能灵活的调整,是旅游策划的优势所在。
7.旅游策划的营销策划
品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。
8.旅游策划的招商融资策划(包装)
旅游规划不针对单个项目,无法真正招商引资。有了单项旅游策划对规划的分解,使投资者有了投资的机会点,而旅游策划追求商业化盈利的目标,符合投资者利益目的,旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报!
9.旅游策划中的定位
旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤,是抓纲的动作,可分为以下五个方面: 1. 旅游策划的主题定位:项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造; 2. 旅游策划的目标定位:决定将项目独特吸引力提升到何种程度,才具备实现目标的基础 3. 旅游策划的市场定位:按照细分结构,形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。 4. 旅游策划的功能定位:围绕六要素、结合游憩方式,构建系统的综合功能结构。 5. 旅游策划的开发战略定位:确定开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。
10.旅游策划分类
旅游策划的产品策划
包括产品的整合、产品的盈利模式的设计、游憩方式的设计、核心吸引力的打造、投入产出分析、营销模式设计等等 旅游策划的管理与企业文化咨询策划:旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的咨询策划。 旅游策划的投融资策划:投资咨询策划是企业与政府在资本运作和资金运作中的谋划。
总之结合实地文化背景开发不同的IP
首先来说旅游行业是一个高风险、高回报的行业,但是旅游行业前景不等于每个旅游项目的前景。
如何充分挖掘每个项目的潜在价值,最大程度降低每个项目的风险?可做如下设计:
1.运用专业的旅游资源评估体系对项目进行甄选在投融资领域,匮乏的不是资金,而是有好的投资回报的旅游项目。因此,在项目的甄选上,采用专业的旅游资源评估体系对目标项目进行评估,聘请旅游专家和该行业的营销策划专家对目标项目进行论证。评估除了针对目标项目的现有有形的资源的价值,还要考虑到项目可挖掘的潜在价值。评估结果必须由资深的旅游专家和评估机构出俱,这是降低旅游投资项目风险的最为关键一步。因为众多失败的旅游项目早在开工建设之前就注定了失败,只有通过本行业拥有丰富经验的专家进行充分论证,认为项目具有很好的投资前景,才会让资本投入到“高回报、低风险”的项目中来,避免资源的浪费,投资悲剧的发生。
2.设计最优的投资模式,不同的投资模式会有不同的投资回报,按市场需求制定投资项目,丰富投资项目的内容,设计投资各个子项目的时间序列安排,采取“滚动式”投资经营策略,边经营,边扩建,针对不同阶段设计不同的收益项目,缩短建设周期,尽快回收投资。紧密结合营销策划活动透视众多成功的旅游投资项目,都是通过一系列不同阶段的营销策划与投融资不同的阶段配合,一方面挖掘项目资源的潜在价值,包括与人们内心世界相连的无形资产的价值和当地的土地、建筑等资源的增值,另一方面降低投融资过程的资金筹集的风险、资金到位的难度,给投资商好的项目前景预期。设计良好的投资环境现在一些招商引资的投资环境的设计上一味的在优惠政策上让步,并不一定能吸引投资商,而且还造成了恶性竞争。良好的投资环境,一方面要有优惠政策,一方面要考虑到项目提供者本身的利益。所以优惠政策应该是主要针对降低投资者在关键环节的风险,针对项目具体资源匮乏、丰富,不同时段,设计相应的优惠政策时间序列。在各项资源的产权保护和相关的法律法规上为投资商提供利益的保护,坚持规范的市场化运作,这才是投资环境建立的根本。从降低风险的角度设计融资结构在项目的融资结构设计上,本着保证资金筹集全部到位和资金成本最小化的原则,从降低项目风险的角度,从各个融资市场上融资,通过转让、抵押、拍卖项目经营权、项目收费权的等各种形式引入资本,确定各个融资方式的比例和序列,配合项目的投资模式达到最好的现金流模式。
3.采用标准流程包装融资方案在项目的融资方案的设计上,聘请旅游行业的投资银行对项目进行包装。改变传统招商引资的做法,采用公开融资的流程进行操作,对项目进行各个方面的包装,制作规范的商业计划书,组织有资格的中介机构如:会计师事务所、律师事务所、评估事务所等在尽职调查基础上,由其提供相应的履行诚信义务的财务报告、评估报告、法律意见书、投资分析报告等。经过这些具有可信度的资料包装之后,可以吸引海内外的寻求最大程度的项目价值最大化和项目风险最小化。多种方式结合推介融资方案采用媒体推介,活动推介的方式对项目的融资方案进行推介。在媒体上推介可利用报纸、网站、电视等手段,包括建立自己的网站、发行自己的刊物和在大型有影响的网站上、报纸上、电视频道上发布项目等。活动推介包括路演和招商会的方式。通过各种形式,一方面推介项目,让不同背景有意向的投资商了解项目,另一方面扩大项目的影响,提升项目周边的土地价值。
4. 打造招商引资的项目平台旅游行业是综合了人们的吃、穿、住、行各个方面,因此每个旅游项目下会有多个子项目。又因为各个行业投资商所拥有资本资源、信息资源等不同;其投资战略、投资回报要求不同;同一个项目对于不同的投资商会有不同的投资回报;所以招商引资前提是根据旅游项目评估系统提供一个详尽、规范的项目库,为投资商对有意向的目标项目投资评估提供资料,也为项目提供者挑选合适的投资商提供资料。这个平台为投资商和项目提供者着降低了投融资的风险,降低了整个项目的风险。打造招商引资的资本平台由于旅游行业良好的前景,众多的资本都对旅游项目拥有浓厚的投资兴趣,但是旅游行业的高风险让他们投鼠忌器。建立一个配备了旅游行业专家服务的资本平台,能够为不同的资本找到一个最适合他们的风险最小的介入点。整个涉及了国内国际的资本平台,同时为资本的进入和退出提供了通道,为投资商的不同时段的投资要求提供了多种选择。整合整个招商引资的流程以投融资市场化操作为理念,以最大化项目价值,最大程度降低项目风险为原则,整合整个招商引资的流程,使得项目都能在合适的时机引入适量的资本,为投资者带来其最优的收益,为项目所在的当地的经济带来可观的社会经济效益
1.旅游从业者或者旅游行政管理部门要转变思维,把思想从传统的观光旅游中解放出来,更多的是从体验,参与式,修学式,高端休闲式的方式发展;
2.要赋予传统景区新的生命力,每个以某一吸引物为主的景区,都会经历一个由冷到热,再到冷的过程...
3.要积极发挥好节庆旅游的功能,通过举办活动来吸引游客,例如乌镇的“戏剧节”,丹霞山的...
4.要加强对科技技术的应用,打造好智能化的C端,更优化为游客提供人性化的服务,例如信息获取...
1、直接影响:高铁对工程建设行业,装备制造企业,能直接带来巨额订单,如中铁、中建、中车等企业。
2、简接影响:高铁对旅游业、内地的招商引资方面、人才异地上班等方面,都有很大的带动作用。
3、国家投资高铁,不仅看中经济发展,也看中非经济的发展,比如国内军事运输能力大大提升。
首先要学会推介自己。搞招商是推介项目,所以要首先学会推介自己。具体的来讲,就是要让外商信任你,才能信任你的推介,继尔投资这个项目。在这方面要注意以下几条:一要注意仪表,什么场合穿什么样的衣服,保持干净整洁;二要注意自己的行为举行得当,特别是酒后,是最能表现一个人真实一面的。一定要注意不能酗酒,有十分量,喝三分就够了。三要尊重外商工作和生活习俗,工作时间方可谈工作上的事情,作息时间切不可打电话或发传真,否则可能会被外商视为搔扰。好好的一个项目有可能因为你这一个电话就泡汤了。四要讲诚信,承诺的一定做到,做不到的决不承诺,不说模弄两可的话和不负责任的话,五是要提高办事效率。
如何搞好服务?举个例子来讲,我曾经招了一个项目在高新区,外商投资200多万美元,从征地、办手续到跑省科委拿高新技术产业企业我们全给包了,而且后续工程建设,你需要建筑商来承建,我们帮他招标,你需要采购办公用品,我们帮他招标,现在这个外商有什么事,比如想在临沂找个住房、聘个翻译或者办公室内勤这样的事,他都打来电话征求我的意见,而我每次都不厌其烦的予以协助解决,现在他们已经准备扩大投资。对待一个外资项目,我们就应该像是一个保姆对待刚刚落地的婴儿,从方方面面无微不至地予以关心和爱护,这个婴儿才能健康成长。这就是服务。
第三是礼品赠送要恰当。切忌赠送贵重的礼品或具有有价证券性质的礼品,一些国外大公司有明文规定,超过多少价值的礼品是要充公的,连美国总统都不能例外。我们主张和建议送给外商的礼品一般侧重纪念性的东西,能代表和反映中国民族工艺特色和水准的工艺品,以及时下比较流行的有关2008年奥运会的一些纪念品,特别是具有临沂特色的一些纪念品等,都是非常好的礼品。但在送的对象上,一定注意,如送给港澳台和东南亚客户,文房四宝是不错的选择,但若送给欧美客户可能效果相反。因为东南亚地区受中国影响较大,一定程度上可以很好地接受中华民族的文化熏陶,而欧美国家就不同了,他们更多了解的是中国的丝绸和陶瓷,如果送给他们一双景泰蓝的筷子应该是很受欢迎的礼物。
第四是一定事先做好沟通和项目对接。在市场高度经济化的国家,人们做事反倒是最讲计划性的。无论招商团规模大小,在去国外之前,一定要事先与招商对象多做沟通,提前对接项目,并确定见面目的和时间地点,这样才能取得预期的招商效果。
第五是通过各国驻华使馆商务处和中国驻外使馆协助。从负责商务工作的使馆人员手里能得到很多有用的信息,他们一般都是商业领域的专业人士,精通驻在国语言,对驻在国又比较熟悉,可以提供很多投资方面的信息。在与他们发传真或打电话联系的时候切记不要提出比如“给我们介绍一些项目”这样抽象笼统的要求,如果你提出“帮我们介绍几家越南有关脱水蔬菜方面的企业”这样的具体要求,就能得到比较满意的答复。笔者目前正在联络的一个投资越南的项目就是通过中国驻越南大使馆的商务处操作的。
第六是利用国外各大新闻媒体。如电视台、报纸等,这种方式最适合企业招商。如在香港大公报上刊登具体的招商信息,在宣传企业的同时,将欲合作的信息予以公开公布,向港澳地区公开招商。费用不高,目的明确,反倒是另辟捷径的一种很好的招商选择。
到一个新的城市如何招商?许多人出国到了一个新的城市,除了事先联络的项目和客户外,如果组织单位没有安排商务活动和洽谈活动,常常不知如何下手?其实很简单,那就是找电话薄,查当地的黄页,对照你要推介的项目所属行业的公司一家一家去推介。拜访前一定打电话预约,并且切记一定遵守约会时间,对这样初次见面的客户不必要谈得太多太细太深,只要先接上头,彼此交换名片,建立联络关系,让他们对临沂有一个初步的印象和概念就达到目的了。以后回国后再慢慢联络,发展感情,然后才能瓜熟蒂落,顺水推舟地将项目介绍给他们,待稍有熟悉,即可邀请他们回访临沂,至此你已经成功了一半了。再有就是“闯写字楼”
,一般在国外的写字楼电梯大堂均设有公司铭牌,看看公司名称基本可以知道这家公司是做什么方面业务的,选取对口公司直接登门拜访,向前台接待小姐说明来访意图,虽然有些唐突,大多情况下可能见不到负责人或主管人员,但至少可以给对方留下联络方式,并能索取到对方的联络方式,以后再加深联络。笔者去年在香港公干,曾经有一天时间空闲,就利用这种方式拜访了6家公司。
利用网络。主要是搜集国内外各商协会的网页,有的商协会会员企业地址及联系方式都是公开的。2.
利用出差机会。如在飞机上的免费刊物里就可能发现潜在的投资客户,甚至空中旅行时坐在你身边的某个人,很可能他就是哪个大企业或财团的CEO
。要注意和留心这样的机会,主动与他们打招呼,交换一些信息,很多情况下商业会谈是从聊天开始的。特别是到国外住酒店时,留心酒店前台是否有当地知名的企业简介和有关当地城市的黄页等信息,从中也可以发现很多企业的联系方式和客户资料。3.
依靠当地的商协会和政府组织。与国内外的商协会和政府组织建立长期稳定的联络,保持联系,索取会员资料和信息。这是最容易取得客户资料的地方。4.
利用各种展览会和国际会议。这是最好的机会,因为可以和客户面对面。只要有国外的客户摊位,你都要主动上前交换名片,留下对方的联系方式和信息,作为招商的主要客户来公关。因为,大凡有能力参加国际性展览会的企业,都是具备了一定实力的,这样的企业才有可能对外投资和扩张。他们是我们招商的准目标客户群。
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当前,我国区域经济竞争日益激烈,尤其是欠发达的中西部地区招商引资的压力越来越大。近日,网上出现了一位长期在招商引资一线工作的招商局局长内部总结文章,供参考借鉴。
一、要正确把握国内外经济发展形势,明确招商引资重点和目的
当前,国际制造业中心正在向我国东部转移,而东部的产业和企业也正在加速西进。在产业梯度转移的大背景下,我们如何定位和把握招商引资的目标和重点,将直接关系到招商引资工作的成效。过去,我们在引进、利用外资上,普遍存在全面开花、平均用力的现象,东一榔头西一棒,收效甚微。面对新形势,我们要积极抢抓宏观政策机遇和东部地区产业西移的机遇,借势发力,乘势而上,努力提高对外开发水平,以大开放、大吸纳、大集聚来赢得大机遇,引领大发展,实现大跨越。
因此,招商引资的总体战略应既着眼当前经济发展需要,又面向未来发展趋势;既着眼本地产业、资源优势与国际国内产业对接,又得考虑如何寻找互补优势,转化和提升劣势的传统产业、企业;既着眼接受东部沿海经济强区的产业辐射,又得考虑同周边经济区域的分工协作。根据以上战略定位,招商引资的重点地区应是,内资以江、浙、沪、粤为主,外资以港、澳、台为主,然后依次为东南亚、日韩、欧美等国家和地区;重点产业和项目应是,在可选择的前提下,以工业项目为主,以农副产品加工为主,以适合可持续发展的项目为主,对可能造成生态环境污染的项目坚决说不。与此同时,切实注意把引资与引进人才、引进先进技术和现代管理经验结合起来。具体工作中,重点是主动搞好“两个对接”。
首先是搞好与长三角地区的对接。
密切关注长三角地区产业转移的新动向,深入分析各类资本流动的新特征,不断开辟信息源、客商源、项目源,提高招商引资组织化程度,抓住东部地区“腾笼放鸟”的机遇,力争引进几只“大鸟”。
其次是抓好与境内企业的对接。
要抓紧完成重大产业发展项目布局,主动加强与本地企业的联系与沟通,可以出台一个新政策,鼓励本土大中企业自筹资金或是自主招商新上、技改项目,不断做大做强。其新上、技改项目投产后形成的新增税收,也按招商的外来投资企业一样享受优惠政策。
二、要结合自身实际,全面提升招商引资层次
1、规范招商管理,提高项目规模
抓好项目建设,着力提高项目规模和质量。在招商引资过程中,坚持规范招商行为,确定招商标准和方向,把对本地经济有重要影响、有前途的“三高”项目引进来,减少项目淘汰率,少走弯路。政府要从宏观角度和区域的发展需求为出发点来确定招商引资策略,加强对项目的宏观规划和引导。从一般性的项目招商转向以大公司、高新技术项目为主的招商;从重数量的招商转向重质量的招商;从零散式的招商转向系统化的招商;从地区倾斜式招商转向产业倾斜式招商;从以引进产业资本为主的招商转向引进产业和金融资本并重的招商。按照发展水电开发、农产品加工、矿产资源开发等产业集群规划要求,全面建设以主导产业和优势产业为支撑的多产业工业体系,努力使招商项目向规范化、多元化方向发展。
2、发挥资源优势,突出产业招商
企业是招商引资的主体,是招商引资的落脚点和出发点。要提高经济总体素质,必须围绕走新型工业化道路,落实项目带动战略,鼓励企业通过招商引资推进项目建设做大做强。要坚持一、二、三产业一起招;坚持大、中、小项目和多种经济形式一起招,突出大企业、大集团招商,抓好相关产品配套企业跟进,不断拉长壮大产业链,放大产业集聚效应。
3、以项目为中心,做好项目包装
项目是招商之本,要增强项目对外商的吸引力,提高引资的成功率,必须认真搞好项目论证和包装工作,对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等要进行详细论证,包括市场分析(如产品特点,需求趋势,可能达到的销售及成本、竞争能力等);项目的组织结构(所有制结构和产权所有者的权利与责任,在管理和技术方面所扮演的角色);项目规划(包括所需融资项目目前情况,建设期限,每个阶段对资金的需求,对号工程施工的公司及其技术能力,工程建设合同内容,以及各种许可证和经济财务方面的分析);效益分析(内容应包括静态的财务预测和简单的动态分析,有何风险及其对策,投资回收期和回报率等)。目的是让投资者了解所谈项目的经济效益,提高谈判的成功率。
4、加强对招商项目的前期管理
招商工作推介的是项目、优势资源、区域环境;推介的目的是为了引进项目、技术和资金。招商引资的管理就是推介的项目、资源、区域环境与客商之间建立并保持一种动态互动的关系。因此 必须扎实做好以下工作:①准备基础资料。根据区域发展需求和资本市场发展特点规划项目,挖掘区域优势资源,不断开发、整理和包装“招商产品”,做到推陈出新。②加强“四库”建设。一是建立外商(企)档案库。对可能搜集到的外商企业和跨国公司、大财团进行登记、分析和研究,及时了解他们的投资意向和计划。二是建立招商企业档案库。三是客商资料库。四是建立招商项目库。对行政范围内的重点和一般项目进行不断收集、整理、包装,推陈出新,开发一批,储备一批,不断适应招商引资的需要。
三、要坚持科学选资,注重招商引资策略
投资是经济发展的原动力,而投资又是通过项目来具体实施的。在国家实行经济宏观调控的新形势下,我们必须确定招商策略,坚持科学选资,实行理性招商,实现招商对象由“随机选择”向“产业对接”转变,无疑是搞好招商引资工作的最佳选择。
1、坚持科学选资,实行理性招商创新招商引资理念。
①要侧重招引大项目
由大招商转变为招大商。把国家宏观调控作为招引大项目的机遇期,招引大项目,争取大投资。
②要强化精招商
由粗放招商转变为精细招商。按照科技含量、投资强度、产出效益和生态影响等标准,大力实施精细招商。
③要明确侧重点
充分考虑结构调整和产业发展方向。
④要攻克难题,坚持集约化发展
要立足资源、环境优势,珍惜和合理利用土地。在项目选择上探索实行评估准入制,要特别注重招商引资过程中引进项目的质量,高度重视土地等资源的综合利用率,将有限的土地资源向质量优、效益好、科技含量高的项目倾斜,并坚持宁缺勿滥的原则,建立满足未来好项目、大项目用地的土地储备制度,尽可能地让稀有的土地资源发挥最大效益。
2、坚持科学选资,实行理性招商,必须优化载体,创新招商引资平台
①工业园区招商载体
工业园区是经济快速发展的重要载体与平台,在经济发展中发挥着至关重要的作用。要切实加快工业园区建设,完善载体功能。在加快园区基础设施建设的同时,继续完善招商引资政策,在严把项目审批关的同时,降低大项目、好项目进入门槛,确保大项目能引得进,留得住,使园区真正成为后劲项目的孵化器,经济建设的主战场,充分发挥其招商载体作用。
②资源优势招商载体
利用资源优势招商。要加大整合现有产业资源力度,紧扣产业链前后延伸,放大产业特色优势。
③民营经济招商载体
利用优惠政策招商。要以开展全民创业活动为契机,大力发展原创型民营经济,积极鼓励民营经济吸引外来资本融资。
3、坚持科学选资,实行理性招商,必须强化服务,优化招商引资环境
①坚持规划先行。
②行政审批服务。
对投资者提供便捷、高效的“一站式”服务,重大项目实行跟踪服务和项目责任人制度。
③生产生活服务。
要增强为外来客商服务意识,及时提供有关信息和服务,主动帮助他们解决生产和生活方面的困难。
④司法保障服务。
要建立外来客商投诉快速反应通道,依法保障外来客商的合法权益,对破坏投资环境的人和事坚决打击。
⑤服务承诺制度。
要建立招商引资快速反应机制,全面实行首问负责制和即办制度。
⑥要建立招商引资环境建设评价和监督机制。
改进招商工作考核办法,建立招商环境评价体系,定期对环境进行检查、评价。
四、要扩大招商领域,创新招商引资方式
坚持“走出去、请进来”的方针,明确主体,创新招商引资方式,实现由“全员招商”向“全员化+专业化”转变,由“坐等招商”向“主动出击”转变,积极开展各种形式的招商活动,为企业搭建招商平台,切实提高招商引资工作的针对性和成功率。
1、产业链招商
要以主导产业和配套龙头项目为重点,通过对产业链缺失环节和关键环节的重点招商,带动上下游企业和配套项目进入,形成集聚效应和雁阵效应,实现产业优势向项目集群优势转变。
2、企业招商
充分发挥现有的大企业和优势项目,以及存量资本和生产要素,吸引客商与之进行嫁接改造、兼并重组或强强联合。
3、项目招商
要着力抓好项目库建设,对重点项目积极进行策划、包装、推介。
4、主题招商
由三五人的小组到目标引资地去洽谈项目,这种方式选择的项目和招商目标更有针对性。
5、网络招商
在互联网上建立起本地区的投资信息网络,使我们既可以便捷地获得各地投资信息,又可以向外发布自己的招商项目等相关信息,为广大投资者提供更多的项目信息。
6、代理招商
在诸如驻外办事处类型的机构中建立招商网络,聘用招商代表或兼职招商员,实施代理招商,充分利用他们渠道多、信息量大、经验丰富的优势,拓宽招商发展空间。
7、以商招商
对已签约来本地投资的项目兑现服务承诺,做好服务工作,协助其获得生意上的成功,带动其上游产品的客户和下游产品的客户公司来投资办厂。
8、专业招商
变大队招商为分队招商、对口招商,实现招商队伍专业化。探索建立几支由具有一定政策水平和专业知识的高素质人才组成的、内部有一整套严格的操作规则和信息网络的招商小分队,专门从事招商引资活动,开展对外招商。
五、要增强招商引资效果,正确处理几种要素之间关系
招商引资是一项具有长期性、复杂性、系统性和不确定性的工作,要增强招商引资实效,务必要正确处理好以下几个关系。
1、处理好内与外关系,破除“境外才是外”观念
只要符合政策,“不论老板大小,来了就好”,“内资外资一视同仁”。根据目前各地经济发展水平的现状,招商的对象应着力国内,依托资源优势,抓住国内经济大调整、产业大转移的有利时机,全方位开放,广泛集聚外来生产要素。同时,通过一手引资引智,一手培育产业,全力聚集、挖掘内外两种资源、两个市场,实施两翼联动战略,带动本地经济发展。
2、处理好招与安关系,破除“重招不重安”的观念
招商和安商是辩证的,客商能安心、放心地致富发财,证明该此地环境优良、政府诚信、社会和谐,就能吸引来更多的客商,就能促进经济更快的发展。客商能否招得来、留得住,企业能否长得大,最终取决于我们后期服务的质量。
因此,我们要不断“优商、惠商、亲商、安商、扶商”,特别是对一些重点客商、重点项目,要实行特事特办。
3、处理好政与企关系,破除“政府唱独角戏”的观念
招商引资离不开政府组织协调,更离不开企业自身的积极性,两者既有区别,又有联系。只有两头都热起来,综合效能才会大大增强。同时,只有政府的高度重视和参与,才能增强投资者的信心,提高招商引资的效率,促进生产要素的快速聚集