1. 中国旅游集团的企业文化

中城投控股集团是一个集实业资产、资本、金融于一体的综合金融产业服务平台。是正规的。

中城投控股集团有限公司（以下简称：中城投控股集团）， 成立于2017年，总部位于深圳福田CBD，注册资本金1亿元。股东为大型国企旗下成员。自成立以来，中城投控股集团紧扣时代发展脉搏，依托精准的战略布局、专业优质的金融服务及全球化的配置能力，在金融产业变革中运筹帷幄、迅速出击，打造出一个集实业资产、资本、金融于一体的综合金融产业服务平台。

2. 中国旅游集团的企业文化PPT

首先，我们把店面中的会员顾客进行收集，接着做基地旅游的报名说明会，把活动的高度拔起来。我们将旅游行程做成幻灯片进行展示说明，内容主要会突出“天下银杏第一乡”的魅力所在，比如原全国人大委员会副委员长给郯城提名“天下银杏第一县”，而且郯城县有一颗全世界最大的银杏树，我们会将这些景点进行炒作，引起顾客对这次旅游活动的兴趣和期待。

第二步：小技巧轻松提高夫妻报名率。

然后，我们会告诉顾客这次活动吃不花钱、住不花钱、玩也不花钱，但是只收车费，根据路途的远近和旅游时间收取不同的费用。比如，两天的旅游收100多元，三天的旅游收200多元，旅游报名基本能达到80%以上。

我们在这个环节有一个技巧来增加夫妻报名，比如一次两天的旅游的正常预算是每人收120元，我们会将价格炒到220元，这时候虽然有很多人举手愿意去，但有些人还是会觉得贵，接着我们会说：“如果您的老伴也想去，再加20元就可以一起去旅游了。”这样夫妻报名率会大大提高。

第三步：每场活动前的员工会前会少不了。

每场旅游活动开始之前，给员工做会前会非常重要，虽然每次活动流程差不多，但在每场活动开始前还需要不断地进行强调。我经常跟我们公司直营市场的负责人以及一些经销商讲两句话，这是我们做旅游营销多年以来总结出来的。

第一句是：“状态支撑战术”。做两日游，员工的状态非常关键，如果员工的状态好，出货率一定会很高。如果状态不好，也支撑不起来战术，不能真正地发挥到战术的作用。

另外一句话是：“服务决定一切”，我操作旅游营销已经有九年的时间，我一直认为在旅游过程当中，服务的细节非常重要，细致的服务真正决定了这场会能做到多高的销量。

第四步：掀起四个旅游营销高潮

一场两天的旅游至少要有4次高潮，如果4次高潮仍然掀动不起顾客的热情，那么这场旅游活动的销量肯定会出问题。

3. 中国旅游集团的企业文化和理念

1、企业宗旨，质量树品牌诚信立伟业，质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中，恒大人要。企业精神，艰苦创业无私奉献努力拼搏开拓进取。

2、艰苦创业是恒大人的优良传统。集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。精心策划狠抓落实办事高效。“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动。

3、恒大地产集团有限公司是中国恒大集团的下属控股企业，是集团的地产业务主体[1][2][3]，总部位于中国深圳。恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团，总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企。

4. 中国旅游集团的企业文化中的关键词

保证安全，不添加购物，守信用，实事求是，对旅游途中遇到的问题及时沟通解决，照顾好游客，让游客满意

5. 中国旅游集团的企业文化精神

旅游文化属性

　　从逻辑上说， 既然旅游活动本身具有文化性， 那么， 作为旅游对象的旅游资源和作为旅游消费对象的旅游产品也必然具有文化属性， 但这种逻辑结论似乎说服力不强， 因此， 我们还试图从旅游资源和旅游产品的特征方面入手， 来进一步分析旅游资源和旅游产品的文化性及其表现。

　　我们知道， 在旅游学中最常用的分类法是按成因、属性将旅游资源分成人文旅游资源和自然旅游资源两种。但无论是人文的、还是自然的资源， 它们之所以能够成为旅游资源、成为人们旅游的对象， 其最根本的原因就在于它们能够“使游人获得知识和美感， 从而在精神上得到享受与乐趣， 这便是旅游资源的文化属性的具体表现”。例如高山峻岭令人感到雄伟壮观， 江河湖海使人心情奔放， 森林草原给人浓郁幽静的感受， 植物园、动物园、科学馆向人们揭示自然的奥秘， 博物馆、文物古迹则给人以教育或提供科学研究资料等等。可以说， 任何没有文化内涵的事物都不可能成为旅游资源， 人类社会中任何资源都不如旅游资源具有那样显着的文化属性。

　　当然， 对于不同旅游者来说， 对旅游文化内涵的感受可能是不同的， 这取决于两方面的原因： 一是每一种具体的旅游资源所蕴涵的文化深度和丰富程度不同； 二是每一个具体的旅游者因受教育程度、生活阅历、文化素质和职业的不同对文化内涵会有不同的理解。也正因为如此， 旅游活动的文化表现和文化影响及文化关系才有了不同的特征：

　　1. 东道文化对客源文化的影响会因旅游者的不同而表现出不同的程度， 甚至会有积极影响和消极影响的显着差异；

　　2. 即使是产生于同一客源文化背景下的旅游者也会因自身的差异而对东道社会产生不同的文化影响， 包括积极影响和消极影响的差异；

　　3. 东道文化与客源文化的交流与融合受制于两种文化的差异程度和价值取向。东道文化与不同的客源文化交流、融合会形成不同特征的旅游文化；

　　4. 东道文化的主要内容包括资源文化（ 特别是人文旅游资源） 、区域传统文化和现代精神文明等， 它们共同对外来旅游者产生综合的文化影响。

6. 中国旅游集团的企业文化有哪些

河北旅投集团是国企。河北旅游投资集团股份有限公司于2012年12月4日在河北省工商行政管理局登记成立。法定代表人田国良，公司经营范围包括对旅游景区建设、酒店、旅游商业、交通、文化产业。河北旅投集团将打造美丽河北作为发展己任，以环京津大型旅游景区综合开发为基础，以休闲养生、文化会展为两翼，以相关商业地产开发为支撑，全面推进美丽河北发展建设。萊垍頭條

7. 中国旅游集团的企业文化是什么

漫说文旅集团很好很不错。

漫说北京旅游开发有限公司，是一家以旅游资源开发，开发经营旅游项目为主营业务的民营企业。

成立于2019-04-16，法定代表人为吕文静，注册资本为10000万元人民币，统一社会信用代码为91110113MA01JGHQ6Y。

企业地址位于北京市朝阳区郎家园6号

所属行业为商务服务业

经营范围包含：

文艺演出；旅游资源开发；旅游信息咨询；基础软件服务；组织文化艺术交流活动；房地产信息咨询；

健康咨询；体育咨询；承办展览展示；信息技术咨询服务；技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广、技术服务。

8. 旅游公司的企业文化

(一） 尊重文化尊重文化，就是要尊重民族文化和传统文化，遵守社会公德和职业道德。民族文化和传统文化是企业生存的文化背景，企业文化的建立必须遵守社会文化的道德约束。

旅游企业具有开放性，服务的对象往往是外地或外籍宾客，在对这些宾客提供旅游产品时应当考虑到自身文化道德的限制和宾客文化道德的要求，只有在共有的文化空间内提供服务才能达到产品价值的转化。 旅游产品所具有的文化性，正是旅游企业文化在产品设计和生产过程中的体现。

因此，企业文化在建设过程中强调文化背景，是对客我双方的共同尊重。

(二） 广泛学习旅游企业文化虽然不同于旅游产品文化，但是企业文化的建立对产品文化的提升具有较强的指导作用。一个没有知识的管理者很难策划一条优秀的旅游线路，一名没有知识的服务人员很难做好接待服务。

在一定程度上，可以说旅游产品的文化内涵是企业文化的直接结果，因此有些学者也将产品文化纳人企业文化中去研究。这些表明，旅游企业要通过广泛的学习才能提高自身的文化品位，才能创造出优秀的企业文化。

旅游企业在建设企业文化的过程中应充分考虑市场对企业的文化需求，在广泛的学习借鉴过程中取其精华，去其糟粕，吸收那些有利于企业自身发展的文化因素，为自身企业文化的建设提供更多的学习材料。

(三） 合理创新对企业文化的创新主要体现在对文化载体上某些因素的创新，合理的创新对企业文化的建设尤为重要。

所谓合理，实际上是一种对文化所能承受的度的把握，即创新的企业文化能够更好地寻求企业与市场的平衡，有利于企业经营管理水平的提高，有利于内部员工的凝聚与稳定。同时，创新也是形成企业自身特有文化氛围的重要条件。

行为学和心理学研究表明，越是有特色的事物越容易被识别和记忆。旅游企业文化具有丰富的文化基础，创新能够更好地突出企业的特色，形成卓越的企业文化。

(四）重视人才旅游企业文化的建设必须尊重人才，由旅游产品的特点所决定的。

服务是旅游产品的重要组成，尤其是面对面的服务更要求旅游企业的员工具有较高的服务意识和服务水平。 旅游服务接待在很大程度上是一线员工的“个人表演”，员工的情感服务占很大比重，服务过程不容易进行定量控制。

建立开放性的企业文化，积极培养和锻炼人才队伍，对企业的长远发展至关重要

9. 中国旅游集团的企业文化理念

名校高手云集，而且今年融创业绩大爆发，眼光就更挑了。就薪资而言，融创确实不算高，一起实习的小伙伴因为薪资问题去了其他十强地产公司的很多。当然也有不少留下的，可能喜欢公司的氛围文化，也可能是看好融创的发展。不过今年地产界抢人大战，薪资普遍上涨很多，融创薪资在业内不算高，但比很多行业还是要高出一截。宣讲会的话可能跟学校有关，我们学校普通一本，校招就是只招营销传奇。 至于前面那位说融创太假的，见仁见智吧。

扩展资料：

融创中国控股有限公司是一家专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，由孙宏斌于2003年创立，总部位于天津。

该公司于2010年10月7日在中国香港联交所上市，业务涵盖地产、旅游等，以“至臻，致远”为品牌理念，致力于通过高品质的产品与服务，整合高端居住、文旅、文化、商业配套等资源，为中国家庭提供美好生活的完整解决方案。

公司专注于高端物业的开发和管理，以“至臻，致远”为品牌方向，持之以恒的为客户专注打造高端精品物业，立志成为对高端品质不懈追求的房地产行业领跑者。公司用心为客户提供大气舒放、贵气质感、富有品质的高端生活体验，不懈追求具有恒久价值的优质产品和用心周到的服务。

10. 中国旅游集团的企业文化建设具体措施

文化旅游业是文化与旅游深度融合的现代服务业，是新世纪最具活力的新兴产业。今天以安徽宣城市旌德县作为典型案例进行调研分析，以此借鉴和思考中国县镇文化旅游产业发展中存在的问题。旌德地处“两山一湖”核心地带，生态优良、环境优美，旌德又是徽文化核心区域，历史悠久、名人辈出，文化底蕴深厚，发展文化旅游业具有得天独厚的条件。为进一步厘清思路，推动文化旅游产业做大做强，旌德县专门组织力量围绕文化旅游产业发展进行了调查研究。

1.外部条件和机遇

（一）独特的资源优势。旌德地处黄山脚下，得“两山一湖”之灵气，吸徽州文化之精髓，犹如镶嵌在皖南山区的一颗璀璨明珠。境内生态环境优越，自然资源丰富，森林覆盖率达60%；物产丰富，素有“徽州粮仓”之称，灵芝、茶叶、山珍，品质上乘，远近闻名。近年来，先后荣获全国绿色小康县、国家生态示范建设试点县、中国灵芝之乡、中国十佳休闲养生旅游县、中国最具投资开发价值旅游县等称号。

（二）良好的交通区位。205国道、323省道、217省道穿境而过，京福高速铁路即将建成通车，扬绩高速公路黄山连接线、徐福高速公路已列入“十二五”规划。205国道旌德段改造完工，梅岭隧道建成通车，323线一级公路改造篁新段开工建设。在“十二五”期间内，旌德将有一条高速铁路运行，至少一条高速公路在建，国道、省道、县道全部完成升级改造，全县路网趋于完善。加上杭黄高铁的开工建设，旌德对外交通进一步畅通，成为名副其实的长三角后花园。黄山、九华山、太平湖、西递、宏村等著名景区近在咫尺，一小时内旅游景点星罗棋布，景色美不胜收。

（三）较好的政策措施。近年来，县委、县政府审时度势，提出“融入黄山圈，打响灵芝牌，做好徽文章”的旅游发展思路，成立了以县长为组长的全县旅游工作指导委员会，以“发展特色旅游，突出生态休闲，打造旅游强县”为目标，坚持绿色发展、打造区域特色，加快交通基础设施建设，大力整合旅游资源，修编了《旌德县旅游发展总体规划》、编制完成了《黄山东线生态旅游产业园区总体规划》、《旌德县创建全国自驾游示范县规划》，出台了《旌德县加快发展旅游业优惠政策》，建立了旅游项目库，积极推进旅游业增点扩面，上档升级，文化旅游发展氛围渐浓，生态环境日趋优化，已经成为潜在的最佳投资旅游目的地。

（四）逐步彰显的特色。近年来，我县围绕“徽派文化的核心区”的打造，深入挖掘旌德深厚的历史文化，加大了历史文物的保护开发与利用，建立了旌德革命历史纪念馆，江村历史文化旅游、红色旅游、乡村旅游有了长足发展；围绕“中国灵芝主产区”建设，制定了全县灵芝产业发展规划，出台扶持政策，目前已形成以旌德为中心，辐射皖南、皖西、浙西，赣东等地山区集生产、加工、销售于一体的产业体系；围绕“黄山旅游的中心区”打造黄山东线旅游走廊，编制了黄山东线生态休闲文化旅游走廊项目，该项目已列入安徽省省政府861重点项目。

（五）良好的政策机遇。2014年初，经国务院同意，国家发改委正式批复《皖南国际文化旅游示范区建设发展规划纲要》，旌德被列入皖南国际文化旅游示范区的核心区，为我县文化旅游产业发展提供了良好的政策机遇。近年来，我县相继出台《关于进一步扩大开放、促进发展的若干规定（试行）》、《关于进一步加快乡村旅游发展的实施意见》及《旌德县加快文化旅游产业发展的优惠政策》等文件，在土地、税收、招商引资、基础设施建设、人才队伍建设、旅游地接、宣传营销等方面给予文化旅游产业大力扶持。同时，从2014年起，每年安排500万元专项资金，为文化旅游产业的发展壮大提供资金支持。

2.面临的挑战和问题

对照“建设美丽中国建设先行区、世界一流的旅游目的地、中国优秀传统文化传承创新区”三大战略定位，我县文化旅游发展面临新的挑战，也存在着一些不容忽视的问题。

一是旅游产品的品种结构过于单一。目前，我县只开发了“旌德一日游、二日游、自驾游”等几款旅游产品，全部以观光产品为主，结构单一，没有形成观光休闲产品、度假产品、专项产品、特种产品等成龙配套的多元化旅游产品体系，有效的旅游资源没有得到有机整合，一些旅游项目针对性不强，特色不明显，市场差异性不够，社会关注度不高，与周边县市相比，还存在不小差距，如：2013年，我县全年接待游客107万人次，旅游综合收入4亿元；绩溪县全年旅游接待量403万人次，旅游综合收入18亿元；泾县全年接待游客492.3万人次，旅游综合收入15亿元。

二是旅游业发展要素及内部结构不尽合理。集中表现为旅游购物、旅游娱乐、旅游交通、宾馆饭店、旅行社和景区等要素行业仍十分薄弱，如我县酒店三星（含准三星）仅三家，四星、五星在建各一家，A级景区少，4A景区仅江村一家；旅行社只有三、四家，等等，已经一定程度上影响了整个产业素质提高。由于交通、土地等要素尚未得到根本解决，缺少牵动性的大项目、好项目；项目推进不力，建设进度慢。环境资源保护迫在眉睫，加强矿山管理、古民居的保护与合理开发利用，加强河道综合治理工作不尽人意。

三是旅游人才队伍建设亟待加强，行业管理水平亟待提高。长期以来，我县旅游队伍人才匮乏，年龄老化，知识结构不尽合理。绝大部分干部群众对文化旅游产业的理解依然停留在对历史文化资源的浅层开发上，说到开发历史遗迹就要重新恢复古建筑，谈到挖掘文化内涵就想到建庙，讲到搞休闲旅游就想建人造景点，缺乏用创新的思路和创意的理念指导产业开发方向，不能很好的挖掘、整合和盘活全县的旅游资源。同时，旅游从业人员业务素质较低，文化旅游产业在创意、策划、文化产品的生产、包装和营销各个环节上都缺乏相应的人才，行业队伍整体素质有待提高，难以适应新形势下文化旅游产业发展的需要。

3.发展思路与对策

文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。目前我国旅游业进入了大众化、产业化发展的黄金发展期，旅游产业与文化产业加快融合发展，同时也对旅游业发展提出了新的要求。面对新机遇、新挑战、新要求，我县必须遵循旅游产业和文化产业发展的客观规律，把握发展文化旅游产业大发展、大繁荣的基本原则，坚持有效保护、合理利用、自觉传承，不断提高文化旅游产业发展的科学化水平。

（一）着力整合旅游要素。进一步整合旅游资源，把我县主要景区景点串珠成线。立足旌德的资源秉赋、人文特色和区位特点，做好黄山东线生态休闲文化旅游走廊建设专题科学规划和策划，并与区域经济社会发展规划、土地利用总体规划、城市建设总体规划和生态环境建设规划等相关规划进行有效衔接，做强做大旅游地产，最大限度地拓展旌德旅游发展空间。

（二）着力打造精品景区。依托祥云生态风景区、马家溪国家森林公园、丁家山生态休闲度假区、仙人谷风景区、王祯农庄、灵芝产业园、梓山公园等生态休闲、康体养生旅游项目，打造休闲养生目的地，实现回归自然休闲游。依托中国红色旅游经典线路江村，建设江村、黄高峰、旌德农民暴动旧址、黄华岭新四军遗址等点面结合的旅游项目，打造革命教育基地，实现红色教育洗礼游。依托明清古建筑众多，保存较为完整的优势，建设一批以江村古建筑群、朱旺村古村落、旌德文庙为代表的徽派特色明显的旅游项目。打造名人故里、千年古村品牌，实现地方文化欣赏游。进一步加大投入，完善景区基础配套设施，改善景区环境质量，提高景区管理服务水平，规范景区商品交易秩序，力争建成一批创意新颖、特色鲜明、景物造型美观、人与自然高度融合、具有较高文化内涵和艺术观赏性的旅游精品景区。精心策划特色旅游线路，逐步形成“特色品牌”效应，不断提升我县旅游业的核心竞争力。

（三）着力夯实旅游基础。一是要加快以旅游交通为重点的基础设施建设，提高各大景区的交通便利性。二是要加快生态建设，把交通建设与生态环境保护建设相结合，引导沿线农村调整农业种植结构，加大果树、茶叶等特色经济作物的种植面积，以此形成绿色风景带和绿色观光带。 三是要加快文明城镇建设，强化城镇卫生秩序、经营秩序和交通秩序管理，加强城镇居民文明素质和行为习惯教育，提升旌德对外整体形象。完善旅游住宿、餐饮、娱乐、购物等配套服务设施，强化旅游功能。充分挖掘地域文化优势，着力打造特色旅游点和民俗风情点。四是要加快旅游商品开发，在县城和重点镇发展建设旅游商品购物网点，用我县独具特色的灵芝、茶叶、山野菜等土特产品以及奇石、盆景等工艺品吸引游客扩大消费。

（四）不断强化资金投入。一是要加大政府引导性投入。旅游业是综合性极强的产业，要实现大发展、大跨越，必须在战略上坚持政府主导，在投入上坚持政府引导。近年来，我县每年都安排一定的专项资金，用于完善基础设施、开展宣传促销等专项活动，对于引导和激发社会各方投资旅游建设的积极性有一定成效。二是要积极争取项目性投入。把旅游政策、项目、资金的争取作为对上争资立项的重要内容，精选一批重点旅游项目，建立项目库，加大向上争取力度，力争能从旅游开发、生态环境建设、基础设施建设、文明城镇建设等各个方面争取项目资金投入旅游建设。三是大力开展市场化运作。以产权制度改革为核心，采取股份制改造、出售、拍卖、承包、招商引资等方式，鼓励各类投资主体和社会资本参与旅游资源开发，推进旅游景区企业化经营、市场化运作。使我县景区景点的建设规模、景点品位和配套设施进一步提档升级。

（五）不断强化宣传促销。2008年以来，旌德县先后荣获“中国灵芝之乡”、“中国灵芝产品交易中心”以及“中国宣砚之乡”等称号，我县要充分利用好这几张国字号名片，立足长三角，面向全国，广泛采取文化旅游节、推介会以及媒体报道等形式，加强文化旅游对外宣传，建立政府整体形象宣传和企业产品市场营销结合的文化旅游宣传促销体系，着力扩大旌德文化旅游对外影响力。精心制作文化旅游宣传片和宣传画册，建立文化旅游信息咨询服务系统，采取切实可行的方式方法，开展形式多样的旅游宣传推介及旅游节庆活动。加大网络宣传，与国内知名网络媒体建立文化旅游宣传战略合作伙伴关系，进一步扩大宣传覆盖面。充分调动和发挥旅行社在旅游营销中的积极性和市场主体作用，鼓励其拓展旅游客源地市场，大力开展地接业务，为旌德旅游增添人气。

（六）不断强化发展合力。一要明确县文化旅游发展委员会各部门职责。文化旅游业涉及面广、工作量大，只有举全县之力，集全民之智，才能保证快速推进。要把目标任务细化到项，分解到目，明确到各职能部门，一级抓一级，层层抓落实。二要加大政策支撑力度，建立健全文化旅游的政策保障、经营支持以及激励政策，动员和引导各级各部门以及广大干部群众的主动性和创造性，凝聚社会力量，共创旌德旅游辉煌。三要加快旅游人才的引进和培养。进一步落实人才优惠政策，大力引进旅游院校、酒店管理集团、旅游营销策划机构和旅行社的高层次人才，鼓励旅游行业培育和引进旅游项目策划、产品开发、电子商务、资本运作、市场营销、酒店管理等方面的紧缺人才，改善旅游人才队伍结构。实施旅游行业人才培训工程，加强旅游景区（点）、旅游饭店、农家乐、旅行社等从业人员培训，支持旅游企业与旅游院校开展合作，培养人才，推动形成若干人才开发体系比较完善、企业文化特色鲜明和持续创新能力较强的学习型、创新型旅游企业。