1. 银行旅游讲座主题

中国近代旅游业发展的重要标志是陈光浦在上海商业储蓄银行设立旅行部，后于1927年正式更名“中国旅行社”。 上海商业储蓄银行旅行部于1923年8月，正式宣告成立，是中国第一家旅行社，也就是日后的中国旅行社前身，近代中国旅游业由此萌芽。由银行家陈光甫创建。 有意思的是，作为中国第一家旅行社，它并不是独立机构而是设在了银行下面。而从时间上看，这已经是英国人托马斯·库克在1845年创立世界第一家旅行社之后近80年的事了。

2. 银行旅游讲座主题有哪些

薪满溢足这是一款北京银行的理财产品，想了解北京银行的理财产品的时候，可以到北京银行的营业厅找银行的客户经理咨询，客户经理会给你讲解的很详细的，买入方式，买入时间，利息的计算方式，到期如何赎出来，买理财产品是有风险的，谨慎购买

3. 银行旅游讲座主题标语

1、挑战极限，身先神显。风光正茂，出类扰萃。

　　2、全力以赴，矢志不移。坚持出勤，专业提升。

　　3、全员实动，本周破零。加大拜访，业绩攀新。

　　4、目标锁定荣誉餐，积极拜访不怕难，激发潜能多签单，吃定经理荣誉餐。

　　5、稳定市场，重在回访。精心打理，休养生息。

　　6、努力再努力，人人创佳绩。

　　7、长期经营，积累客户。充分准备，伺机而行。

　　8、追求卓越，挑战自我。全力以赴，目标达成。

　　9、分享交流，为您分忧。团结紧张，严肃活泼。

　　10、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先走。

　　11、把握机会，努力举绩，达成目标，入围高峰。

　　12、全力以赴，事业辉煌。行销起步，天天拜访。

　　13、推销始于拜访，活动要有方向，拒绝不必沮丧，专业行销路长。

　　14、人人奋勇，个个争先。

　　15、爱拼才会赢，赢在第二周。

　　16、规范行销，业绩保证，先做才轻松，抢功第一周。

　　17、目标明确，挺进高峰。

　　18、精耕深耕，永续辉煌。主动出出，心里不急。

　　19、拼命冲到底，再努一把力。

　　20、组织要发展，全员来增员，上下齐努力，团队高士气。

4. 银行旅游活动

中国工商银行旅游卡，是一种信用卡，是工商银行和中国旅游局联合推出的信用卡。除了有普通信用卡的功能外，在指定的旅游网点刷卡消费，可以享受优惠。1年刷卡五次以上，就可以免收年费。如果你要是经常旅游的话那么就可以办了一张中国工商银行的旅游卡相对来说就比较划算。

5. 银行养生讲座活动主题

美好生活，健康与您同在。我是某某，有人说养生是以后的事，可是健康就是你的银行，年轻的时候就应该注重养生和健康，好好保存自己的财富，不能等到以后身体透支才有意识。在美丽的校园里，养生也可以成为一个浪漫的话题。

6. 银行主题演讲

这次宁波银行面试词有创新，奉献，敬业

7. 银行讲座内容

先党后政：先书记后市长，其它部门也一样。

先长后幼，领导为先，宾客为先，主要宾客最先，以此类推。核心人物为先。介绍两个人认识时应先介绍辈分职位低的，后介绍高。

国际公认的介绍顺序是：先为女性介绍男性，先为年长者介绍年轻者，先为职位高者介绍职位低者，先为主人介绍客人，先为早到者介绍晚到者..简单地说，就是＂较尊者。

介绍领导不是从左到右、也不是从右到左，而是应当按职务大小顺序介绍以示尊敬！观众视角的话其实从左或从右并无什么差别。

8. 银行旅游讲座主题题目

中国近代旅游业发展的重要标志是陈光浦在上海商业储蓄银行设立旅行部，后于1927年正式更名“中国旅行社”。

上海商业储蓄银行旅行部于1923年8月，正式宣告成立，是中国第一家旅行社，也就是日后的中国旅行社前身，近代中国旅游业由此萌芽。由银行家陈光甫创建。

有意思的是，作为中国第一家旅行社，它并不是独立机构而是设在了银行下面。而从时间上看，这已经是英国人托马斯·库克在1845年创立世界第一家旅行社之后近80年的事了。

9. 银行座谈会主题

一、维护现有中高端客户，防止客户流失：

（一）本着“以客户为中心”的服务理念，始终要确保对中高端客户提供优质高效的服务。如果我们不能给客户提供优质的产品和服务，客户就不会对我们的服务满意，更不会建立较高的忠诚度和合作关系。因此，我们应实施全面、高质量的营销，在产品质量、服务质量、客户满意度等方面形成密切关系。服务要从细节问题上入手，比如遇到银行政策、制度变更时在媒体上报道或公告广大客户的同时还应特别告知我行中高端客户群体，加强对他们的提醒；要进一步的做好网上银行等电子银行的售后服务工作，有问题时安排技术人员第一时间解决，避免出现系统问题导致客户不满的情况；个人中高端客户的资金周转较大，我们要优先满足这部分优质客户对现金需求时的供应等等。

（二）充分关注中高端客户的日常动态。 中高端对我们的发展提供很大的资源保障，所以在日常工作中我们要时刻盯紧优质客户的资金流向。每一个中高端客户的一举一动，银行应该给予密切关注，利用—切机会加强与中高端客户之间的感情交流。如个人中高端客户的一些重要喜讯，银行公司客户经理和个人客户经理都应该随时掌握信息并将重要事项上报行领导，及时给予关注，鲜花祝贺、短信祝福都将提高客户对银行的满意度。

（三）定期安排对中高端客户的上门拜访工作。通过上门拜访使客户感受到银行对他们的重视，了解客户更多的动态、想法，收集对银行的意见和建议，以使下一步营销更有目的、有计划。征求中高端客户对客户经理的意见，因为客户经理营销工作的好坏，是决定银行与客户关系的一个至关重要的因素。

（四）经常组织中高端客户之间的座谈会 。每年至少组织一次银行与中高端客户之间的座谈会，听取客户对银行产品、服务、营销、产品开发等方面的意见和建议，对未来市场的预测，对银行下一步的发展计划进行研讨等等。这样的座谈会不但对银行的有关决策非常有利，而且可以加深与中高端客户之间的感情，增强客户对银行忠诚度。

二、中高端客户新增营销方案

（一）做好数据库维护，为客户营销打下基础

1. 从我行存量客户细分入手，营业部、文家支行以及各分理处应健全优质客户信息档案，实行客户资源细化管理，根据客户不同的资产构成情况，对潜质客户进行区别化、分产品地进行营销，将此类

2/客户尽力营销拓展达标，成为我行中高端客户。

2.大堂经理、柜台工作人员在日常工作中，如发现潜在优质客户，应及时做好记录，并向客户经理推荐；客户经理在收到优质客户推荐信息时，应及时跟进营销。

（二）做好市场研究，拓宽客户营销渠道

1.各营业机构应了解自身周边客户分布情况，组织力量对高档社区开展有针对性的营销宣传活动。

2.重视对专业市场（园区）、商圈内的私营业主的营销。

3.做好公私联动营销，加强对有潜力的公司客户中高层管理人员和经济实力较强的普通员工的营销力度。

4.拓宽思路，积极争取合作渠道资源开展营销活动。如保险公司、担保公司以及其他合作单位等。

（三）做好客户细分，有序推进客户营销

1.针对目标客户，重点加强客户营销工作。保持对目标客户的关注、跟踪，通过多种途径（存款、贷款、理财和保险等）吸引客户在我行办理业务，购买产品，达到我行中高端客户认定标准。

2.利用电话、上门拜访等形式，采取生日问候、节日问候、新产品推介等方法，增强与客户的情感沟通，提高客户的忠诚度，以便能进一步开展业务，推行产品。

（四）做好网点服务，营造愉悦的业务办理环境

1.改善网点服务质量，抓好服务细节，如迎接礼仪、解答客户疑问等，创造良好的服务环境，全面提升客户在我行网点办理业务的服务体验。

2.为中高端客户提供差异化优质服务，优质大客户来行办理业务，客户经理可陪同办理，帮助他们解决办理业务过程中遇到的问题，并进一步沟通业务需求。