1. 旅游景区建设及运营托管方案

内蒙古博汇旅游开发有限公司是2017-04-24注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗嘎鲁图镇勇泰集团底商。

内蒙古博汇旅游开发有限公司的统一社会信用代码/注册号是91150626MA0N9Q93XJ，企业法人解增祥，目前企业处于开业状态。

内蒙古博汇旅游开发有限公司的经营范围是：乡村牧区旅游资源开发及经营管理；旅游宣传促销策划；旅游工艺品研发、制作及销售；园林绿化；旅游景区园林规划、设计及施工；景区内旅游客运及相关配套服务；旅游项目投资；房地产开发、销售；文化传播；旅游电子商务；旅游景区推广与预定；网站建设、托管、维护、更新；旅游市场推广；门票代销；会议会展、节庆活动策划、操作及服务；国内外旅游服务；汽车销售、租赁、维修及信息咨询服务；旅游客运；餐饮、住宿服务。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

内蒙古博汇旅游开发有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。

2. 景区托管模式

1.景区度假区管理委托管理、顾问管理、合作经营、承包经营等

2.旅游设备设施采购旅游设备设施采购、旅游服务配套用品采购

3.旅游电子商务：旅游景区推广与预订、网站建设、托管、维护、更新，市场推广等

4.市场营销：门票代销、合作销售、销售买断、范围市场合作、会展节庆活动策划与操作等五.询问顾问类

1.专项和主题研究 课题研究、专项旅游主题研究、政策法规研究和应用等

2.融资类 银行借贷、政府专项资本、国际基金和资本运营等

3.招商引资：事项招商、合作招商等

4.顾问： 投资开发顾问、经营管理顾问、市场运作顾问、政府和公司发展顾问等

5.训练： 高级管理人员训练、景区员工训练、开业训练、专项训练等

6.询问： 市场调研、经济贸易询问；房地产信息询问；市场状况调查、综合分析评估报告、可行性研究报告等

3. 景区委托管理方案

1、委托管理：受托全权管理旅游项目，作为运营管理执行机构，按旅游项目总体营业收入分红。包括经营筹备管理、筹开管理、运营管理。

2、专项管理：组建专业项目服务小组，根据投资方特定的某项管理需求提供专业系统的综合性解决方案，并指导培训项目实施。

3、顾问管理：成立顾问团队，根据项目筹建和运营管理各个阶段的具体需求，就项目的策划规划、方案设计、工程建设、开业前筹备、开业后运营等各阶段提供全程顾问管理咨询服务，定期派出专业顾问赴现场进行专业指导。

4、项目策划：主要包括：确定项目目标和范围；定义项目阶段、里程碑；估算项目规模、成本、时间、资源；识别项目风险；制定项目综合计划，设计项目各功能设施及特色产品。

5、合作经营：项目承包经营：租赁式经营、收入比例提成经营、固定红利。

4. 旅游景区托管运营协议

家长写托管申请书写法，为了丰富假期生活，提高自己成绩某某某在家长的同意和老师的推荐下自愿参加假期补课，在补课期间吃住安全交通等自己负责，不找老师和校方麻烦，一切都是自负自愿………………希望校方，教育局领导批准同意 不知道你到底要申请托管什么，但是，现在的托管行都有格式化的托管协议书，你只要记住具体的协议内容和条款，能够遵守以上协议，就可以签字确认了。

5. 景区托管运营合作协议

   区别很大

  首先托管只是暂时让别的机构管理，可能因为某种原因，需要他人帮忙，所以才选择托管，但是景区的所有权都是还属于原单位，其它的一切景区的规章制度都维持不变，以及收费都不变。

     而承包经营性质就不同了，景区将景区的所有权利都交给承包者了，以后景区的管理他们不能再拥有，景区里怎么弄由承包方自行定制。

   再次，托管一般不会收对方的租金，而承包却要收对方一定的租金。

6. 旅游景区建设及运营托管方案范文

一是要强化统筹积极应对。要进一步加强平安稳定队伍之间的联动和互动，健全和完善月调度制，努力形成工作“一盘棋”。要进一步健全平安稳定责任体系，进一步压实领导干部“一岗双责”，落实重点稳定案件“领导包保”。

二是要排查风险应近谋远。认真开展风险隐患大排查，全面梳理托管期间可能发生的各类风险隐患，应对关键时间、关键节点、突发事件要制定切实可行的预案。

三是要主动争取创造条件。积极主动向长江新区、黄陂区有关部门争取最好政策，为化解矛盾，消除风险隐患创造条件。

7. 旅游景区建设及运营托管方案怎么写

一、提出申请

非上市公司（下称拟托管公司）股权的整体登记托管由拟托管公司在履行内部决策程序后，备齐申请材料，向安徽省股权交易所（下称安交所）提出股权登记托管申请。

拟托管公司应提交如下材料：（复印件均需加盖公章）

1、股权登记托管申请书；

2、公司基本情况登记表；

3、股东基本情况登记表；

4、工商部门的企业基本信息查询单；

5、股权托管协议书；

6、公司同意托管的股东会决议；

7、公司章程复印件；

8、经年检的公司营业执照复印件；

9、公司最近一年经审计的财务报表；

10、法定代表人身份证明、身份证复印件；

11、公司授权委托书及受托人身份证复印件；

12、安交所要求提交的其他材料。

8. 景区运营托管的几种模式

还可以，蛮好玩的。岛上人特别少，感觉特别好。放鸡岛很小，租个电动车环岛1周1个小时逛完，走路2到3小时逛完。赶时间的话可以来个1日游搞定。PS:岛上吃的又贵又不好吃，建议自带口粮。放鸡岛：放鸡岛（原名湾舟岛，又名汾洲岛）是位于广东省茂名市电白区博贺镇东南14.5公里的岛屿。岛上最高点高122米。面积1.9平方公里，是茂名市最大的海岛。放鸡岛：放鸡岛（原名湾舟岛，又名汾洲岛）是位于广东省茂名市电白区博贺镇东南14.5公里的岛屿。岛上最高点高122米。面积1.9平方公里，是茂名市最大的海岛。2018年1月1日，盈科旅游景区管理有限公司与广东茂名放鸡岛旅游开发有限公司正式签署运营托管协议，盈科旅游景区管理有限公司将全权负责整个放鸡岛景区的运营与管理。盈科旅游将通过自身独有的“铁三角”生态体系——传统旅行社业务、品牌整合营销、景区托管运营，重塑放鸡岛景区品牌，引入影视IP，重点在营销渠道、游客体验及休乐项目上打造不夜海岛游，让中国南海的这颗旅游明珠更加璀璨。景点介绍：鸡头景区：俗称鸡头风光。放鸡岛鸡头部分常年受风浪的冲刷。远处有河东狮吼的狮子石及黄金龟等自然景观。岛周围鱼类丰富多样，是绝佳的天然矶钓之一。如果夏天能在五点多到这，还可以看到东方第一轮海上日出。黄金沙滩（海螺广场）：黄金沙滩是春夏秋三季开展水上项目的主要场所，夜市沙滩酒吧、沙滩乐队、沙滩美食一条街，在一天的休闲、运动、游览之后，伴随美妙的音乐，手捧美酒，半倚在这里任由海风拂面，海韵醉人。海滩星空，良辰美景，轻音曼妙令人浑然忘我，恍惚隔离了尘世。海景公园景区：海景公园里小桥流水、林间幽道、奇石相依，弥漫着江南水乡的氤氲。撑一把小伞，漫步在石砌小路上，看花红绿草，看蝴蝶双飞，听百鸟吟唱，闻着树木扑鼻而来的清新味道，海夹扎着远处淡淡吹来的海风，顿觉心旷神怡。许愿树景区：据说只要把愿望挂在这棵百年小叶榕树上，愿望就会实现。许多游客上岛之后都会找到这棵枝繁叶茂的榕树，挂上自己的心愿，为自己和家人朋友祈求平安。茂名放鸡岛旅游注意事项：1、路程远，开4-5小时车到码头，还要坐20-30分钟船，船票连门票150元（旅行社定120元）2、专门供游泳的“黄金沙滩”面积小，而且多石头，无论岸上或水底，脚踩下去很痛，但水清。建议去海景酒店旁那个沙滩游，没有什么石头，而且水清。3、配套设施不完善，服务不太好。吃饭只有一个地方，贵而且不好吃。岛上住的选择很多，但价格贵，最好是住小别墅1280元，海景酒店也不错约450元（旅行社定），木屋条件不好，没有洗手间，建议不要住。个人认为先在码头那边住一晚，约100元一间标间，第二天坐9点的船上岛，玩到下午18：30坐晚班船出岛是最划算的。玩的时间最充足，又省钱，在码头上的餐厅吃海鲜选择多不贵。4、如果想潜水或海钓，放鸡岛是不错，如果是想享受阳光海滩，现在去，可能会失望。

9. 景区托管运营公司

国企，国有独资。

西安曲江文化旅游（集团）有限公司是在西安曲江新区管委会领导下，由西安曲江文化产业投资（集团）有限公司于2004年7月投资设立的大型文化旅游企业集团。运营有大唐芙蓉园、曲江海洋公园、大雁塔景区、唐大慈恩寺遗址公园、曲江池遗址公园、唐城墙遗址公园、寒窑遗址公园、秦二世陵遗址公园等一批主题性公园，拥有“西安曲江大雁塔·大唐芙蓉园”国家5A级景区。

10. 旅游景区建设及运营托管方案范本

培育壮大农业生产托管服务组织，促进形成主体多元竞争充分的农业生产社会化服务市场，逐步建立适应现代农业发展需要的生产经营服务体系。

一，项目目标

加快推进机械化，规模化，集约化的绿色高效现代农业生产方式，缩短作业时间，提高粮食种植业的劳动效力，有效降低种植业生产成本，提升粮食生产规模集约经营水平，提升粮食综合生产能力，提高农业综合效益和竞争力。

二，项目实施内容

实施范围及面积

项目补助作物品种

托管服务环节

项目补助标准

11. 景区项目运营方案

一.旅游资源和经营业态的整合

传统观光旅游正在向综合性旅游转变，包括零售、餐饮、休闲娱乐、演艺、度假、康养等业态的组合更新，直接影响景区收入方式的转变，需要从组合比例和资源配置上整合调整；

二.当地旅游资源的深度挖掘利用

目前市场上大多文旅项目千篇一律没有特色，项目特色源于本身的市场定位及产品定位，是对自身文化资源的开发和利用，包括名人、典故、环境等的开发，形成能够引发观众关注的特色活动和宣传内容。

三.总体发展定位和目标的设定

根据对市场分析和行业预测，制定出项目总体定位，包含文化定位、业态定位、形象定位、品牌组合定位，通过一定的数据分析和预判制定项目的明确目标并进行细分。

四.建立健全现代化管理体系和管理系统

1.制定各职能部门职责

文旅项目是需要多部门协作而为的，游客服务中心、交通中心、安保中心、营销中心等，必须要明确各部分间的职责划分才能让大家统一航道，劲儿往一处使。

2.制定各类管理体系

例如物业管理体系、安全生产体系、人力资源体系、行政后勤体系、财务管理体系、运营管理体系、规范岗位利益服务标准，出台旅游景区服务标准，构建独特的企业文化。

3.特殊板块的专项运营

文旅项目中一般都会有非常规项目的开展，比如研学项目、康养项目、品牌活动等用以盘活沉睡资源。这种专项项目是需要根据项目需要进行单独管理的。

4.打造宣传系统平台

宣传渠道是项目对外展示的窗口，对项目的形象提升和客流量提升有着重要作用，充分做好新媒体运营工作，建立好新媒体和传统媒体的宣传渠道，制作精良的传播内容，形成持续可互动的宣传系统平台。

5.做好营销方案

运营工作分为对外营销和对内管理，对外营销是为了达成目标而制定的策略规划，通过线上下的营销策略实施达到项目在品牌知名度和经济收益上的目标达成。

可见文旅项目运营管理工作需要多学科思维方式管理，如果从大方向上也可分为管理体系、服务体系、产品体系三个核心。管理体系是整个景区运营管理的保障，通常由管理机制及架构、管理制度和执行三个层面组成；产品体系是景区生存发展的根本，也是景区运营管理的核心，包括旅游产品的定位、产品多元化开发、景区品牌的树立和宣传营销等内容。服务体系能提高旅游景区的美誉度，是景区运营管理的基本，服务体系一般包含安全、景区基础设施的完善和员工的服务水平等内容。