经理是决策拍板,副经理是执行与鉴定结果。
副经理拥有最高的执行支配权,具体的分管事项越多则副经理越多,这些副经理直接向经理负责,共同执行经理制定的工作目标,考核各自分管事项工作进度并有权向经理申请资源。
经理只有一位,副经理可以有若干位,副经理的作用是经理的眼、耳、口、鼻。
刘华云(中国旅游投资股份有限公司董事长兼总裁) 当年,他是改革开放后全国第一个私人买车、私人兴办旅游出租公司的“个体户”, 而今,他是中国“经营地盘”最宽的企业老总,中国旅游投资领域的头号巨头!
陈宗冰
陈宗冰(Bingman) 现任传奇文化发展集团有限公司董事长兼总裁、长沙松雅湖建设投资有限公司副董事长;2000年加盟北大青鸟,历任北大青鸟总裁助理、副总裁、北京中青联合传媒文化有限公司总裁,是传奇旅游创始人。
曾永恒 现任传奇文化发展集团有限公司副总裁、长沙松雅湖公司总经理,主管传奇文化发展有限公司在南岳的业务管理,具有十年大型旅游景区管理经验。历任湘西猛洞河旅游开发公司副总经理、张家界宝峰湖旅游景业公司副总经理、湘西德夯张家界宝峰湖旅游景业公司副总经理、浏阳道吾山/周洛旅游开发公司总经理等职位。
第一,先说明旅游须知,注意事项,第二,根据天气情况提醒客人所备衣服,第三,提醒客人旅游区买东西要提供发票,第四带好随身用品用药
首先,旅行社经理资格证不是任何职称。
目前国家旅游局已经取消“旅行社经理资格认证”这项行政许可,就是国家旅游局不再发放《旅行社总经理资格证书》。设立旅行社时,也不再要求必须具备持经理证的经营管理人员。取而代之的是“旅行社经理岗位培训”,每年根据国家局要求,由各省旅游局组织培训,培训结束进行考核,考核合格后,发放《旅行社经理培训证书》。旅行社经理资格证已被取消。
总经理助理的工作职责:
1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;
2、起草、存档整理总经理签发文件;
3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
10、完善公司绩效考核制度。
既能挣钱又能旅游的工作,我知道几个跟大家分享一下,以供参考。
1.导游。这个工作大多数人都会想到,但是并非所有的导游都可以各地游览的。导游分点陪、地陪、全陪;只有全陪去的地方会多点。大家也不要羡慕,做导游也是很辛苦的。
2.旅游媒体记者。这个听起来就是高大上的职业。很多风景名胜区为了宣传专门高薪请这些媒体记者为景区做报道专栏,这个行业不仅高薪,食宿也不用担心。
3.自媒体作者。近几年自媒体一直引领潮流,一部手机就搞定所有。走到有特色的地方手机拍一拍,录一下,再跟网友来个互动直播,那些粉迷们就会给酬劳的。
4.做业务推广经常出差的。这些因工作需要会经常各地出差,待工作完成后就可以借机在当地四处游览。这个既能工作又能旅游的差事也不是人人都能做的,需要业务能过硬的人才能胜任。
总经理属于公司高管,仅次于总裁的一个职位,总经理是公司的重要领导和人才,级别高于绝大部分公司员工。
因为一般老板是不会经常在公司待的,很多事情都会交给总经理去处理,所以他在公司的职权比较大,再往下就是副经理、主管这样的职位。
(一)取得导游证;
(二)具有大专以上学历;
(三)取得相关语言水平测试等级证书或通过外语语种导游资格考试,但为赴港澳台地区旅游委派的领队除外;
(四)具有两年以上旅行社业务经营、管理或者导游等相关从业经历;
(五)与委派其从事领队业务的取得出境旅游业务经营许可的旅行社订立劳动合同。
岗位职责: 萊垍頭條
1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 垍頭條萊
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件; 萊垍頭條
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门日常工作关系以及事务处理; 頭條萊垍
4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); 頭條萊垍
5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 萊垍頭條
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案; 萊垍頭條
7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要; 頭條萊垍
8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作; 萊垍頭條
9、协助完成公司项目管理及经营核算工作,完成公司下达各项业务指标; 萊垍頭條
10、协助完成营运管理部制定经营计划。萊垍頭條
第一,省级的不叫局,叫厅。
第二,机构改革后省旅游厅已改革为省文化和旅游厅。
第三,2021年省文化和旅游厅未发布直属事业单位招聘公告。