1. 旅游产品销售方案案例范文

我们在回答这个问题前，我们得先来缕清楚两个概念：土货和特产。 土货，就是我们说的野货，不夹杂任何人工干预的产品，或者人工不干预其生长规律和基因的，也可以叫土货，但是前提是，该产品的基因一定是自然基因。特产是在土货的基础上更深层次的延伸，它具有土货的特点，又有本地原始特点的产品，且具有唯一性的特点。比如，扁米（由老谷种的糯稻简单古法加工而成的一种辅食小吃）是贵州黔东南黎平县的特产，全国其他地方都没有的一种农产品。有了产品，最重要一个环节就是营销。营销就是制定销售思路，又叫销售模式。而销售就是执行模式，细化模式，落地模式。其实土特产销售的不仅仅是其独特的产品特点，最主要销售的事体验、故事、情怀。分享一个干货——贵州黎平县岩洞镇扁米销售案例。执行单位，黎平某合作社。客户潜在定位：具有体验农业和探索古法农业意向的个人或家庭团体，或体验农家农业的旅游人群。产品定位：中高端礼品和亲子产品；营销模式：农户+合作社提供素材，全程体验式及时生产，并结合线上线下进行营销宣传。有了这思路后，人群好找了，为了保证口感执行者锁定当地具有多年扁米生产的农户，旅游公司来提供人群和介绍扁米故事。通过几年的这种方式运行，现当季扁米的销售收入达到40万左右。

2. 旅游产品的营销方案

全域旅游发展模式不仅是“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念在旅游领域的落实和深化，而且是顺应当今国民旅游、散客化旅游和自驾车旅游为主流的消费市场需求，促进供需协调发展的重要举措。全域旅游模式要求在全域范围内配置资源和要素，统筹条块分割的规划建设，建立综合协调的旅游管理体制，同时在全域范围内促进产业深度融合，合理布局，促进旅游开发的共建共享。

一、全域旅游营销的特点是什么

1、全域旅游营销是各景区、各市县村镇联动的营销

2、全域旅游营销是带有外溢效应的营销

二、旅游目的地城市营销创新

1、旅游目的地城市营销视角转变：从景点营销到整合营销

2、旅游目的地城市营销传播方式的转变：从权威式传播到个性化传播

3、旅游目的地城市营销内容的转变：从重点产品到全程体验

4、旅游目的地城市营销组织方式的转变：从单一部门到综合协调

5、旅游目的地城市营销的绩效评估：从经济收益到综合效益

三、构建全新的城市营销格局

1、重塑旅游目的地城市营销战略

一是资源依赖型城市的转型。二是超大型城市功能疏解。三是中小城市特色化发展。

2、重建城市品牌

3、构建城市产品体系

4、搭建传播平台

5、协同城市营销组织实施

6、统筹内外部营销

四、如何做好全域旅游营销

1、沉淀文化优势，打造精准品牌定位

2、区分省内外市场，构建立体传播渠道

3、激活策划灵感，打造值得期待的节庆品牌

4、强化利益驱动，形成高效的组织机制

5、游客体验至上，做好产品创新和服务保障

6、全流程监管，做好全域品牌维护工作

3. 旅游景区营销方案案例范文

1 根据景区年度经营目标，制定景区市场营销计划，并带领团队完成目标垍頭條萊

2，建立和拓宽营销渠道，与旅行社及各种社会团队建立互惠互利的合作伙伴关系，不断提升景区市场影响力和占有率。頭條萊垍

3，做好销售数的统计和分析，根据市场变化，及时调整营销策略。萊垍頭條

岗位要求：萊垍頭條

1、学历中专以上，2年以上销售相关经验垍頭條萊

2、具备独立拓展业务及独立思考的能力，执行能力强，工作认真细致，爱岗敬业，吃苦耐劳，有良好的职业操守，成熟稳重，有责任心和沟通能力好垍頭條萊

4. 旅游产品策划方案案例

投资总额200多亿元的138个奥运旅游项目“整妆待嫁”，像一块吸铁石，吸引了国内外有管理经验的“管家”及拥有雄厚资本的“财神”。

昨天，备受关注的“北京奥运旅游推介会”在京举行，共推出了138个项目，投资总额200多亿元。北京景区首次向国内外的投资者，征集管家和财神。58个旅游招商引资项目中，包括30个景区景点，如古北口文化古街区、司马台长城景区基础设施建设项目、北京大运河水梦园生态观光园等，希望邀请海内外投资者合资或合作进行建设或改造，对这些景区进行重新规划、重新包装设计，提高档次。此外，28个新兴旅游产品，也将吸引国内外资本的目光，如北京青龙湖国际城世界游乐园、石景山游乐园室内主题乐园、北京国际湿地公园等。

三个景点——房山区上方山国家森林公园、密云县九龙十八潭、平谷区京东大峡谷昨天首次向国内外聘请“管家”，将试点引进中外专业管理公司进行管理。北京市发改委副主任吴桂英表示:“如果试点成功，今后我们将推广这种模式，将包括文物景区在内的旅游景区(点)都拿出来，实行市场化运营管理。”

“京味”文化活动也将摆脱政府运作的“独角戏”，希望通过招商实现市场化运作。什刹海文化旅游节活动和历代帝王庙活动两项北京旅游品牌活动，将吸引由国内外人士参与活动的组织、策划和经营。

47家北京旅行社也“整妆待嫁”，希望与海内外资本进行合资合作，包括北京凯撒国旅、森林国旅、北奥国旅等，希望与国际知名旅行社进行合资，利用在海外的营销网络，为北京带来更多的入境游客。

5. 旅游产品营销方案案例范文

旅游产品生命周期在理论上可分为投放期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

投放期（导入）：特征：这个时期的旅游产品刚刚导入市场，无论是生产设计还是相应的配套设施都还不完善。

成长期特征:这个时期的旅游产品在生产设计和相应的配套设施上都得到完善。

成熟期特征：这个时期的产品已经相当成熟，在市场上拥有很大的知名度，此时的产品销售量处于顶峰而且渐趋和缓。

衰退期：这个时期的旅游产品可以说是“行将朽木了，吸引力和竞争力大大降低,销售量日益下降，利润也大幅降低甚是亏损。

6. 旅游产品销售方案案例范文模板

楼主好小林很荣幸可以帮你解答疑惑 一、了解市场行情：

要想把雉鸡卖出去，并且高价的卖出，光是让买雉鸡的人来说是行不通的。每个人都希望赚钱，如果不是长期稳定的买主，那么尽量压低价格是必然的。了解当地市场以及周边市场的售价情况，才能做到行情了然于心，才能对售价做出准确的判断。如何了解市场行情？

A. 去菜市场打探，最直接最准确的方法就是去市场中询问一番，如果想知道一些比较深入的消息，打个招呼，递个烟，和市场上杀雉鸡的，买雉鸡的贩子聊一聊！还可以从他那里得到许多雉鸡贩子的信息！

B. 多和其它养过

野鸡

的养殖户交流，了解一些野鸡贩子的信息，他们从事这块时间久了有一定经验和渠道。

C. 到当地的农贸市场了解信息。

D. 到中国养鸡技术网上去搜寻发布的买卖信息。二、拓宽雉鸡销路：

问问自己哪里需要雉鸡，雉鸡可以销往哪里？如何让别人知道自己的雉鸡？等着别人找上门的养鸡场注定迎接失败，主动出击，才能将雉鸡越卖越红火。

A. 如果是离市区较近的鸡场，可以在鸡场内开设销售点直接出售。让消费者直接来鸡场抓鸡。这样的鸡让人更加放心，如果宣传得好，很容易打出名气。

B. 在菜市场建立自己品牌的野鸡卖点。

C. 与餐馆合作,有实力的可以自己开一家餐馆或者把野鸡作为食材来开发菜品卖给餐厅。

D. 利用周围的自然生态条件，建立旅游区，与鸡场产生直接经济联系。

销售雉鸡的销路需要积累，需要不断的寻找。提升野鸡的品质是雉鸡销售出去的重要保证，了解行情则会避免不必要的损失，寻找销路要化被动为主动，不断的累积，才有稳定的销售渠道。 如果对小林的回答还算满意请给个赞 谢谢