中南林业科技大学旅游学院的吴江洲在《旅游年票发行商的成本收益分析》一文中透露:当前,我国旅游年票经营模式可以由“政府主导,企业发行,景区参与,商户加盟。”这十六个字来概括。由于我国很多景点的经营和所有权尚属于国家,所以作为一种区域旅游目的地营销手段的旅游年票,政府在其中所起到的主导作用显得尤为重要。但由于政府毕竟是行政机构,对于旅游年票只能说是起到一个主导方向和协调矛盾的作用。将真正的发行工作交给有一定运作经验的企业来做,会更为适合。因为作为局外人的企业,可以运用其专业的方法,以很高的效率来运作旅游年票的发行工作。这便是企业运作发行的优势。
也就是说,旅游年票的大部分销售是分出去的,而作为主管部门只是起到整合旅游景区资源的作用,拿陕西来说,陕西旅游年票的主管单位是"陕西旅游年票发行办公室",按照公开报道显示,锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年,经所有年票景区联合授权,由各地成立的年票办公室经办,是一项政府主导、景区让利、百姓受惠的民心工程。
但实际上,民心工程也有可能实现盈利的,年票销售的直接收入自然是最直观的,但是要记住,年票也是有成本的,即:只要用户到达景区,使用年票免票,年票办就要支付给旅游景区一定的费用,当然了,这个费用相比起景区门票的正常价格来,就要低得多了。不过,实际如何具体结算,或者到底是以单个用户结算,还是以达到一定数量以上的用户结算,就不得而知了。
那么,有人就会问了,那这样结算的话,旅游年票不是越卖越亏了嘛?
实际上,真正计算的话,去同一个景区的人越多,年票办给景区的结算就越多,成本就越高,如果所的用户都去了所有的景区的话,旅游年票这个事情是必亏无疑。
但是,办理过旅游年票的人,仔细想想,你买来的年票,一年当中真正使用的有几回?事实就是,你不可能一年当中逛遍800多家景区,即使经济允许,时间也不可能允许。
比如:一个省有10万人购买了旅游年票,按单价100元每人计算,总销售价格就是1000万元,那么其中:
有20%的人去了很多景区,这20%的人按成本计算是亏损的。人均亏200,就是400万元。
有20%的人去了几个景区,这20%的人按成本计算是持平的。盈亏平衡。
另外有50%的人只去了1,2个景区,这50%的人按成本计算是盈利的。人均成本50,就是250万元。
另外有10%的人一次也没用过年票,这10%的人按成本计算是盈利的。人均挣100,就是100万元。
总盈利:1000-400-250=350万元。
所以,虽然有40%的人用年票重复消费了,而且成本是亏的,但是,另外60%的人其实都是盈利的,从总账上来算,旅游年票是不太可能亏损的。
所以,关于“旅游年票盈利模式”结论就很明显了:
1、旅游年票沉默用户和不活跃用户占大多数,给景区的结算成本实际上是很低的。
2、少部分受欢迎的景区承担了绝大部分路远、不太受欢迎景区的接待量,当接待量到达一定数量的时候,也等于是享受了超值的团购价,这也就间接降低了整体的成本。
3、用户基数达到一定量级的时候,旅游年票是有可能给参与景区带来庞大客流量的,如果全中国人人一张旅游年票,估计每个旅游景区都要被挤爆了。
当然,以上都是笔者个人的分析和想象,应该说,旅游年票是一个相当惠民的项目,也是非常超值的。如果有更详细数据的朋友也欢迎共同探讨。
而同类的自驾游护照、自由行旅游护照,还是和旅游年票的模式类似,要不然,为什么问到护照激活率的时候,主办方都是三缄其口?因为,这是背后的生意规律啊,即使他知道了也不会告诉你。就和你办了自家小区健身会所的健身卡一样,有的人办了一次都没去,自己肯定是亏了,有的人天天去,商家自然是亏了,商家都在赌这个激活比例或多或少而已。
如果能够实现大数据的管理,和旅游景区一起建立用户数据的分析系统,有针对性地开发旅游景区的需求,毕竟,旅游景区需要人气,游客需要实惠,两者的需求都满足了,相信,旅游年票会带来更大的价值,也会让用户的体验更好。
本文原创作者:我不是博客(微信:noblog)
集团待遇普遍很好。平均工资¥16720/月,其中拿 20K-30K 工资的人占比最多达 43.3%,其次是 10K-15K 占 20%, 8K-10K 占 16.7%。
除了高工资,还有五险一金、企业年金、年度体检、带薪休假、工作餐、员工疗休养、节日福利等。
非杭户籍管培生,培养期内可享受租房补贴。杭州专享应届毕业生生活补贴:本科1万元,硕士3万元,博士10万元。
阳光收入而言,地陪少,全陪高;国内低,国外高。各地导游收入差距非常大。一般来说,日收入是150-400元左右,正常来说两百大洋左右(不同地区的知友请指正)。 新人导游收入分淡季和旺季两种 淡季团不少,跑断腿、累咳血的话月入3k+(按上面的说法应该是200*30=6000????是不是有点怪啊,因为你不是超人,要休养生息的啊,导游早出晚归不歇几天的话会猝死的,而且淡季真的好淡的,比如新生开学那个月,几乎没啥团) 旺季能翻番,到底翻几番,就得看个人实力了。地接拿回扣的,过万概率很大;全陪博经验的,也就4k,不到5k。 但以上情况都是不考虑“买人头”的,有些旅游资源丰富的地区的旅行社“买人头”很普遍,导游新手常会被坑,买的多是老人团和教师团(被导游界称为两大“杀手”,老导游基本谢绝这两种团),月入-3k以上。有时候忽悠能力不行,好团也搞不到外快。接到“大款”富豪团,日收入爆人均收入,两三个月攒首付的都有——买金饰玉器跟不要钱似的,甚至旅游中有大款忽然刷卡买房的…… 我们真不懂富豪的世界。
楼主在开办之前最好做一个调查:消费能力如何?消费意愿?有多少人愿意花钱旅游?每年愿意花多少钱旅游?每年想旅游多少次?当地有什么旅游资源(能否作地接业务)?……
调查晚了之后,就能得出“能否投资者各行业”的结论了。
至于开办手续,不管在哪开办旅行社,只要是中国大陆,都必须符合国家旅游局、以及工商行政管理局的规定。
楼主是哪的?不同地区对开办旅行社的要求不太一样。
以山东省为例,介绍一下如何开办办旅行社:
一、具备的条件:
1、有固定的营业场所,
2、有必要的营业设施;
3、需要注册资金,具体如下:
①国际旅行社,注册资本不得少于150万元人民币。
②国内旅行社,注册资本不得少于30万元人民币。
4、向所在市旅行局缴纳质量保证金,具体如下:
①经营国际旅游招徕和接待业务的旅行社,交纳60万元人民币;
②经营国际旅游接待业务的旅行社,交纳30万元人民币。
③经营国内旅游业务的旅行社,交纳10万元人民币。
④特许经营出国(出境)旅游业务的旅行社另缴100万元。
二、审批程序:
1、申请设立国际旅行社,应当向山东省旅游局提出申请,由所在市旅游局推荐,山东省旅游局审查同意后,报国家旅游局审核批准。
2、申请设立国内旅行社,应当向所在市旅游局申请,所在市旅游局审查同意后报山东省旅游局批准。
三、报批材料:
申请设立旅行社,应当提交下列文件(一式两份):
1、设立申请书、
2、设立旅行社可行性研究报告、
3、旅行社章程、
4、开户银行出具的资金信用证明、
5、注册会计师及其会计师事务所或者审计师事务所出具的验资报告、
6、经营场所证明、
7、经营设备情况证明。
四、工商注册:
到所在市工商局进行工商注册,
到税务局进行税务登记。
旅游业,国际上称为旅游产业,是凭借旅游资源和设施,专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。旅游业务要有三部分构成:旅游业、交通客运业和以饭店为代表的住宿业。他们是旅游业的三大支柱。萊垍頭條
1、在旅游类专业中,比较热门而且好就业的专业是旅游管理专业。萊垍頭條
旅游类专业中的旅游管理专业是随着我国旅游经济的发展、旅游产业的发育而建立的一个新型学科。在我国,这门学科的产生只有二十年的时间,但已成为工商管理学科体系中的一个重要的学科部门,培养具有旅游管理专业知识,能在各级旅游行政管理部门、旅游企事业单位从事旅游管理工作的高级专门人才。條萊垍頭
旅游类专业中的旅游管理专业培养掌握旅游企业管理和服务的基本知识与技能,从事旅行社、旅游饭店等旅游行业经营管理和接待服务的管理和高级技术应用性专门人才。萊垍頭條
2、景区开发萊垍頭條
多产业的综合,成为旅游开发的基础。这一多产业、多专业技术的综合化,对旅游开发咨询提出了很高的要求。萊垍頭條
旅游开发的咨询,需要进行产品策划、营销策划、投资运营策划、建设规划、景观设计、建筑设计、装修设计等等,因此而成为了一个跨专业技术的合作业务,要求进行多专业整合工作。萊垍頭條
3、导游條萊垍頭
导游主要分为中文导游和外语导游。其主要工作内容为引导游客感受山水之美,解决旅途中可能出现的突发事件,并给予游客食、宿、行等方面的帮助。垍頭條萊
在中国,凡希望从事导游业务活动的人都必须按规定参加导游人员资格考试。考试合格者,由国务院旅游行政管理部门委托省、自治区、直辖市人民政府旅游行政部门颁发导游人员资格证书。條萊垍頭
4.旅行社计调, 就是计划与调度的结合称谓,是旅行社内部专职为旅行团,散客的运行走向安排接待计划,统计与之相关的信息,并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。对计调而言,成本领先与质量控制是计调岗位的两大核心。萊垍頭條
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